關於溝通的培訓有哪些
1樓：網友
溝通技巧是「術」，溝通邏輯是「魂」。讓溝通技巧真正能奏效的前提是，你已經掌握了溝通的靈魂——有效的溝通邏輯。溝通中存在的邏輯問題無法用技巧解決。
溝通技巧是「術」，溝通邏輯是「魂」。讓溝通技巧真正能奏效的前提是，你已經掌握了溝通的靈魂——有效的溝通邏輯。溝通中存在的邏輯問題無法用技巧解決。
先果後因：先陳述結論後陳述過程。
在任何職場溝通中，對方期待得到的是答案和結果。因此，在一些常見的問答式溝通中，先陳述結果，會大大提公升溝通質量。
多維度表達，把握「三點原則」
從多個維度闡述觀點，會讓溝通中傳遞的資訊更豐富，更有層次和秩序，也便於接收者對資訊的接收和理解。
在需要表達觀點的溝通中可以充分運用三點原則，即觀點、重點、亮點。
觀點，即使要對事件提出自己的想法和看法；
重點，是需要對標溝通目標，把這個最重要核心的部分，通過語言描述進行細化和強化，讓資訊接收者能夠更清楚地理解重點內容的深意；
亮點，也是昇華點，需要你用言語去打磨資訊中最閃光、最具有吸引力的部分。
「壹創新商學」成長書課，專為職場人士打造的商學平臺，行業大佬**分享職場溝通技巧、內容豐富涵蓋了管理、思維、創業、商機等等，三億職場人士的共同選擇。
2樓：最愛指數
增加溝通與人際關係呀，我想到了卡內基的書。你可以去看一看。他們貌似有培訓機構。。叫卡內基訓練。
3樓：網友
職場的還是人際方面的啊？這兩個還有一定的區別的。職場溝通的話側重在上下級、同事之間的有效溝通，提高工作效率方面；如果是人際溝通則側重在人際交往方面的技巧。不知道說的對不對。
陳馨嫻老師主講溝通方面的培訓課程，剛上個月我們領導請的陳馨嫻老師給我們員工講課，收穫挺多的，現學現賣，不知道說的對不對，希望對你有幫助。
溝通力的《溝通力》課程綱要
4樓：夢風兒
本課程由著名管理培訓專家蔣小華主講。
說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關係的處理方面，良好的溝通是前提。本課程幫助你深化對「溝通」的認識，掌握高效溝通的秘訣；通過演練培養你的親和力與演講力，快速建立個人影響力；懂得與企業內外進行有效的溝通，實現團隊與個人的更大價值。
課程提綱：一、溝通是什麼？
1. 溝通目標：鼓舞對方達成行動；
2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋；
3. 溝通之道：100%的責任。
4. 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的。
二、知己知彼，百戰不殆。
1. 問對問題：瞭解他的心/發問的技巧。
2. 有效傾聽：傾聽的層次/傾聽的用詞、語調和動作/傾聽的技能/傾聽的禁忌。
3. 有效反饋：理解確認/異議澄清/肢體語言反饋。
三、不戰而屈人之兵（親和力）
1. 微笑：欲取之，先予之。
2. 讚美：面子給你，裡子給我。
3. 頻道同步：原來都是同道中人。
四、運疇惟幄，志在必得（同理心）
1. 區別：換位思考與同情心。
2. 步驟：辨識與反饋。
3. 準則：先處理心情，再處理事情/立場要堅定，態度要誠懇。
五：一對多全盤「通殺」（演講）
1. 演講前：分析聽眾/設計綱要。
2. 演講中：互動/肢體語言的應用/演講忘詞、問倒等處理技巧。
3. 演講後：總結/提公升。
關於溝通的成語,有關溝通的成語
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關於溝通交流的名言，關於溝通的名言
推心置腹的談話就是心靈的展示。溫 卡維林 有許多隱藏在心中的秘密都是通過眼睛被洩露出來的，而不是通過嘴巴。愛默生 因為我們最真實的自我是沉默的，人與人之間真正的溝通是超越語言的。傾聽沉默，就是傾聽靈魂之歌。周國平。你不可以只生活在乙個人的世界中，而應當盡量學會與各階層的人交往和溝通，主動表達自己對各...
想給企業做有關溝通藝術的培訓，路過的幾位好的講師啊？我將不勝感激
1吳維庫 國內著名戰略管理專家 專家類別 培訓講師 專長領域 戰略規劃 領導力 領導技能 溝通藝術 授課型別 內訓 公開課 行業領域 銀行 保險 服務業 電力 水利 生產製造業 擅長解決的問題 如何快速提公升領導力 如何尋找適合自身的領導風格 如何樹立正確的戰略觀念 2，張錫民 諮詢式培訓的先鋒人物...