作為公司的HR,該如何考核面試者?

2025-05-08 17:50:04 字數 4629 閱讀 6215

1樓:天空飄過五個字

作為公司的hr,如果想給公司招來有利於公司發展的員工。那麼,顯而易見,作為hr你首先需要了解你的公司,瞭解你公司裡面的所有職位。當作為hr,你對公司非常的瞭解,在考核面試者的時候檔譽,年紀就可以有的放矢了。

比如你要給你們部門招聘乙個行政,顯而易見,你在考核面試者的時候,首要的是要考核面試者的執行力以及電腦操作的能力。

如果你要給公司招聘乙個職業經理,那麼顯而易見,你要考核的是面試者的履歷,以及對你們公司的認識以及規劃。如果說你要給公司招聘乙個業務經理,那麼,顯而易見你要考核的是這個面試者的業務能力。如果說你要給你們公司招聘乙個技術總監,顯而易見,你要考核的是他的專業能力,以及驗證他的學歷以及各種職業資格證書等等。

可以說作為公司的hr,在考核面試者的時候是要具體事情具體分析的,要眼光長遠,專業並且有格局。

過關作為乙個公司的hr,首先你的業務能力要過硬,不能在面試的時候被面試者給問倒。其次,你的人脈要廣泛,因為你要知道有些人才是需要去對手的公司裡挖的。再次,你作為hr要有溝通和協調的能力,你只有啟首有了這個能力,你才能在面試應聘者的時候立於不敗之地。

當然,作為乙個hr,你還要有明察秋毫的能力,大部分的面試者為了自己可以得到好的工作,自然是要把自己包裝的完美無缺的。但是,顯而易見並不是每個面試者都是完美無缺的。

綜合考核現在是乙個對綜合素質有要求的年代,因此,你在考核面試者的時候,除了崗位的專業知識,也要考核面試者的人品等等。

作為公司行旁段的hr,考核面試者,也應該有乙個ppt,專業是你的本色!

2樓:小豆子子梓

作為公司的hr,而面對面試者的時候,一定要注意面試者的言談舉止和麵試者的學歷和他表現出來的神蘆禮儀教養,並且應該考核遊者帶一下面嫌寬試者的專業。

3樓:青楓侃

可以從面試者的能力和性格之前的工作背景,來全面的了碧行解悔告譁面試者並且考核的,這樣是可以找到乙個更適合友唯公司的員工。

4樓:浩海永寧

作為公司的hr應該正閉脊以自己的專業態度去面對考核態空者,拿出你應舉滲該有的素養去提問他們,去考量他們能否有足夠的能力進入這個公司。

有些公司在面試的時候就會進行考核,這是為什麼呢?

5樓:遊戲小能手

要知道現在找乙個比悉旅較好的工作,是十分不容易的,並且很多大公司,在面試求職者的時候,都會進行一系列的考核。之所以會這麼做,是因為在考核的過程中,能夠清楚的睜如凳知道,求職者的個人實力。很多人為了找到乙個好的工作,都喜歡投機取巧,渾水摸魚。

可能對自己的學歷,能力,有所隱瞞,誇大其詞。那麼通過考核之後,面試官心裡,大概就會有乙個瞭解,並且還會問一些比較突發性的問題,看求職者如何解決。<>

而且每個公司,都有一定的企業文化。

或者是背景面試者,一般在面試的過程中,可能會問,為什麼想來本公司工作。那麼這個時候,求職者就必須說出一些,跟本公司相關的話題,只有這樣才能夠表明,自己是做好充分準備。並且對公司的文化,有一定的瞭解,這樣也能夠讓面試官,清楚求職者的誠意。

要知道現在面試官,招人的時候,肯定要招直接能夠上手的,所以一定要有著豐富的經驗。那麼在面試的過程中,就會提前提問一些在職場當中,可能會遇到的問題。並且看求職者的是否合理,並且反應能力特別敏銳的話,可能就會受橡櫻到面試官的青睞,從而能夠很好的勝任這份工作。

還要考核求職者的一些三觀,看是否三觀正,並且為人處事的能力是否強。<>

社交的時候,會不會太過膽怯,所以這就考察員工的情商和智商。並且在職場當中,大多都是團隊合作。

乙個人優秀不算什麼大事,一群人優秀,團隊優秀才是最重要的。所以這一點,也是面試官可能會考到的問題。所以求職者們,要想讓面試的勝算更大的話,私下就得做好,萬全的準備。

如果去某家公司,那麼就一定要查清楚,該公司的規章制度。

以及文化。

6樓:云云說教育

面試的時候進行考核是為了篩選這乙個人才是不適合公司的發展,如果適合的話,會留下這麼乙個人才。

7樓:情感導師素顏

首先他是為隱數了中攜肆更直接的能夠了解這些應聘者,賣轎他的能力再有有些應聘者他的學歷確實很高,但是工作能力並不是很好。

8樓:金牛愛仕達

因為這樣可以考察求職者的反應能力,基礎知識和靈活應用能力,可以更好的為公司去拔人才。

hr招聘面試時應該考察應聘者什麼?

9樓:來雲悔

hr很重要的一項工作就是招聘,hr在面對求職者時,應該從哪些方面去考察呢?下面是我整理的hr面試時考察求職者哪些方面,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

1、個人基本品質及動力素質是否良好,包括乙個人的人品、性格、價值觀、求職動機、基本的禮儀、工作態度。

2、個人的基本能力,包括溝通表達能力、邏輯思維能力、反應能力、英文能力、計算機能力等。

3、職業特別要求的素質和態度。比如財務要求原則性強、細心;hr服務崗位要求熱心、親和力好、服務意識好等,這方面要根據崗位區分對待。

4、職業要求的能力素質。這個一方面是對某方面能力的特別要求,另一方面是對經驗的要求。比如做it行業的銷售經理,能力方面要求溝通能力、計算機能力等要強,同時要求有it行業業務相關經驗,有團隊管理經驗等。

具體有這些問題:

求職者的儀表和姿態是否符合本工作要求。

求職者的自我表現能力(包括表情、語言、自信)。

求職者的態度及工作抱負與本單位的工作目標是否一致?

求職者的氣質、性格型別是否符合本項工作的要求。

求職者的工作意願是否能夠在本單位得到滿足?

求職者的專長能否符合所聘用職位的'工作要求?

求職者的工作經歷是否符合所聘用職位的要求?

求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能提供的條件?

求職者的潛能是否在本單位有繼續發展的可能。

求職者的口頭表達能力如何?

求職者的綜合分析能力如何?

求職者的隨機應變能力如何?

求職者的想象力和創造力如何?

求職者的工作熱情和事業心如何?

求職者是否有足夠的精力擔當此項工作?

求職者所表現出來的綜合素質是否足以擔當所要任命的工作職務?

那麼,如何去考察呢?

1、察言觀色。從面試者進入公司後的各個細節來觀察,比如儀表、動作、登記表填寫情況等等來觀察基本的素質素養。

2、新人最好提前準備結構化的面試題目,題目要包含想要考察的各方面內容,而且心裡要提前形成一定的評價標準,面試中可以適當靈活增減問題,但大的框架要把握好。

3、學習star行為面試技術,學會對不同的人員如何來提問,以瞭解他的真實能力素質,具體可檢視相關資料。

公司當中的hr,應該怎樣去面試應聘者呢?有哪些面試技巧?

10樓:肖艾斯的旅行日誌

首巧備先應該瞭解面試者的基本情況,然後針對應聘的職位提問並了乎好解需求孝頃毀,同時瞭解應聘者的職業發展規劃,這樣才能綜合判斷他是否合適該崗位。提前瞭解應聘者個人情況、做背景調查、針對職位提問、瞭解發展規劃、跟其深入交談等。

11樓:羅文

在面試的時候主要看對方的學歷,看對方的工作能力,一定要有禮貌;問對方一些基本資訊,問對方一些開放式的問題,問對方對這個崗位有什麼想法,多聊悄枯一聊啟碧洞有關職位的話題慧拍,時間不要太長。

12樓:沒結婚呢

在面試應聘者的衫尺並時候,一方面你要考困缺察其語言表達能力和邏輯分析能力,另一方面你要考驗其的個人思想覺悟是否高;在或跡面試的時候可以通過問這個面試者的個人優點和缺點來考驗其的心理狀態和承壓能力是怎樣的,除此之外你也可以問他一些比較難的問題,可以考驗他的靈活性。

hr是如何對待應聘者的?

13樓:宗政可妍

在職場上,求職應聘時需要通過hr的考核之後才能入職拆搏譽工作。在此過程中,有些人會受到hr不公平的對待,給自己帶來非常大的影響。……旅段具體來說,hr對於求職者不公平的對待包括對求職者的學歷和能力不認可、對求職者的個人條件不認可,以及因為看不順眼而對求職者進行貶低這三種表現。

1,hr對求職者的學歷和能力不認可,給求職者造成傷害。

對於求職者來說,自己的學歷和能力是求職時最重要的基礎條件。學歷高的人、能力強的人會更容易找到理想的工作。……但是,在有的時候,hr對於求職者的學歷和能力會不認可,這就會直接導致求職者無法順利通過考核,更無法入職。

這樣的情況對於求職者來說是非常大的傷害。

2,因為對求職者的個人條件不認可,使求職者受到不公平的對待。

每個人都有自己獨特的個人狀態,不同的人,個人條件不同。在求職的時候,hr會對求職者的個人條件進行考察,符合求職標準的會通過考核,個人條件不滿足要求的,則會被拒絕。這一切都是很正常的事情。

但是在職場上,有些hr在對求職者進行考察的時候會針對某些求職者的個人條件進行不公平的對待,使得求職者無法通過考核,這樣的情況就會給求職者造成傷害。

3,僅僅因為看對方不順眼,hr會對求職者進行貶低,給對方造成傷害。

在hr針對求職者的各種情理之中,對求職者傷害最大的就是故意針對和貶低。……具體來說,這種情況下hr對於求職者的針對銀念並沒有合適的理由,而僅僅是因為看不順眼就對求職者進行貶低,進而使得求職者無法通過考核、不能順利入職。……這樣的情況是很嚴重的不公平現象,會對求職者產生非常大的傷害。

這也是hr針對求職者的諸多情況當中最嚴重的情況。

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