在化工廠裡,怎樣做好採購部計畫和預算工作

2022-08-19 22:10:01 字數 3184 閱讀 3617

1樓:匿名使用者

可以將工廠採購工作~

暫且將其分為幾大塊:

1.生產計畫(接單-->生產計畫):業務接單後,工廠內按接單量來制定生產計畫任務(相關部門:採購部及生產部)。

2.採購:採購部門依據生產計畫來確定材料採購計畫、材料進貨(相關部門:生產計畫、物管部及生產部)。

3.原材料進貨:物管對所進材料進行點數,品管對材料進行品質抽查及相關檢驗(相關部門:採購、生產)

4.產品生產:生產部依據生產計畫、生產作業規範、物料清單等來生產,生產中的問題及時提出由相關部門處理(相關部門:生產計畫、工程、品管)

5.成品(入庫、出貨):入庫的品質、數量清點,出貨時的品質、數量清點(相關部門:生產計畫、工程、品管)

主要還是要根據實際情況,主要是各個職能部門既要分工,又要相互合作

2樓:

我也是做採購的,有點難。。

我個人認為:你可以根據以往的資料入手,分析以產該產品月成本要多少,像你說的產品種類多,你可以歸類計算。

至於**起伏波動大的很大的話,應該乙個月內應該差別不會太的。如果真的有那回事,你你可以參考以往的最**預算和最低價預,以備做到心中有數。

化工廠採購員的工作流程是怎樣的?拜託各位了 3q

3樓:匿名使用者

化工設計一般分基礎設計和

詳細設計,國內的設計單位一般對基礎設專計做的比較粗,這樣詳屬細設計階段佔的比重很大;而國外工程公司會在基礎設計上花70%的精力,這樣情況下詳細設計階段就比較簡單了,一般他們不會做詳細設計。 具體的設計過程是首先由工藝專業根據工藝包(業主的或設計院自有的)開始工藝設計,向各個專業提出初步條件,其他專業(比如管道,儀表,裝置,結構,建築,總圖等)接受條件後開始自己專業的設計,在這個階段,各個專業向工藝專業返回條件(各下游專業相互之間也會有條件往來),按照這種方式,各個專業不斷的更新自己的設計,定期發出自己的條件。設計進行到一定階段,採購就會介入設計,向不同的vendor發出詢價檔案,vendor返回**,設計方進行技術澄清等等。

設計即將完成時,各相關專業提出材料表,向現場發出施工圖。設計完成後,設計方會派出少量的設計人員進駐現場,協調各種設計變更,直到試車,開車成功。 以上寫的很粗略,要想詳細了解的話可以參看一些化工部的關於設計的標準,畢竟,建乙個化工廠不是三兩句能說清楚的......

4樓:匿名使用者

一般正規的化bai工公司,採購

du新產品的流程如zhi下: 1。通過internet,化工產

dao品目錄,平時版的交權易會和展覽時的積累,建立乙個產品的**商資料庫。這個資料庫基本包括所有能找到的**商 2。給每個**商打**,發傳真,詢價,了解工廠背景,產品質量標準,並依此從上面的資料庫中初步選擇合適的**商,一般3-5個 3。

拜訪這3-5個**商,作**商評估 4。選擇2-3個評估合格的**商作為合作夥伴,並下試訂單 5。試訂單合格後,選擇乙個**商作為主要合作夥伴,另乙個作為backup.

6。正常**往來 7。每12個月對**商的表現作評估,看看有沒有必要更改主要合作夥伴

一般化工廠都有什麼崗位?

5樓:微風

一般化工廠崗位設定都是按照部門設定而對應設定的:

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1.生產管理部:

操作員工、統計員、生產班長、生產主管、生產經理、生產總監

2.裝置管理部:

維修員、設施維護員、統計員、電氣工程師、機械工程師、裝置主管、裝置經理;

3.質量管理部:

檢驗員、實驗員、文控專員、計量員、sqe工程師、質量工程師、體系工程師、質量主管、質量經理

4.計畫倉儲部:

計畫員、倉管員、部門經理

5.採購部:

採購員,採購工程師,採購經理

6.銷售部或業務部:

業務員、跟單員、業務經理

7.行政人事部:

企業文化專員、食堂人員、門衛、行政主管、人事專員、培訓專員、行政人事經理;

8.安全管理部:

安全員、安全主管、安全經理;

9.技術部:

技術員、技術工程師、技術主管、技術經理;

10.財務部:

會計、出納、財務主管、財務經理

11.總經理辦公室

總經理助理、副總經理、總經理秘書、總經理;

化工廠與一般的工廠的區別主要為:

1.化工廠採用化學化工的方法生產化學品;

2.化工廠可能存在腐蝕、有毒、有害等安全風險大於一般工廠;

3.許多生產裝置本身就是安全件,安全工作要遠高於一般的工廠

化工廠的煤炭住礦採購工作怎麼樣?待遇什麼的

6樓:匿名使用者

現在煤炭行業不景氣,採購煤炭你是大爺,買煤還是好買的,趁現在與煤礦打好基礎,搞好關係,等經濟上來後就成孫子了,求爺爺告奶奶才能給你一些

7樓:家有三絲

看廠的性質了。但一般能拿4000多

化工廠裡邊的採購**中心算不算是機關部門,主要是幹什麼的,坐辦公室嘛?

8樓:戴涵煦

辦公室部門是指處理一種特定事務或提供服務的地方,是提供工作、辦公的場所。不同型別的,辦公場所有所不同,由辦公裝置,辦公人員及其它輔助裝置組成,在辦公室適合放些對人和工作氛圍有幫助的東西,如花,畫等。也指一種,辦公室還指是乙個單位對外的視窗,對內協助領導工作的機關。

比如說工商系統的辦公室,應該擔負起哪些任務呢?首先要做到「四務」。「四務」就是主動參與政務;精心管理事務;積極督查要務;全力搞好服務。

這是辦公室工作的本質,也是辦公室的主要任務。政務,就是市局機關、全市系統的工作,也就是通常所說的參謀作用,提出合理化的建議。在政務方面,應該主動參與。

事務,就是辦公室的日常工作,要做的事情,具體說就是辦文、辦會、辦事。在事務方面,應該精心管理。要務,就是市局安排部署的重大任務、中心任務,體現的是領導決策部署在全系統的落實。

在要務方面,應該積極督查。服務,就是為別人做事,滿足別人的需要。也就是我們平時常說的為領導服務、為機關服務、為基層服務。

在服務方面,應該全力做好。這「四務」作為辦公室工作的主要任務,每一項都應該做好,不能顧此失彼,而是整體推進。只有這樣,才能使辦公室用更準確的參謀、更紮實的工作、更高遠的視野、更深層的服務發揮其司令部、參謀部的作用。

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