創業初期問題,創業初期最應該注意什麼問題?

2022-05-13 04:31:00 字數 3352 閱讀 4378

1樓:

適合在縣城開的店1、個性飾品店

個性飾品是受小女生的歡迎,各種各樣更新換代也很快,總是有各種新的問世吸引她們去購買,但是也是因為這樣,目前這個行業的競爭比較大,這就要求想開店的一定要做好選址問題,同時要有一家好的貨源。在籌備期間,就應招募足夠的工作人員,並事先做好訓練工作,才能從容應對開業時的繁忙。另外,投資者要充分掌握相關資訊,如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。

資訊越豐富,失敗的可能性就越小。

適合在縣城開的店2、園藝店

投資萬把塊錢就可以開業,實際上要經營起來不容易。李傑說,單是天河北路這一帶,他幹了五六年,就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什麼這麼多園藝店都倒閉了,而李傑的店子卻能越開越大呢李傑說,花卉像人一樣,也要吃飯喝水,因此,過硬的專業技術和良好的售後服務,成為吸引客源的關鍵。

有了專業技術,一來知道如何護養花樹,可將各種災害的影響降到最低,二來也給客戶可信度,敢放心地買你的東西回去。比如天氣冷,懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了,而非專業者可能不知道,那麼就容易導致花樹被凍死。所以,非此專業的人搞園藝一定會虧本。

2樓:匿名使用者

投資前得有幾個概念:一是縣城的固定人口多少?流動人口多少?

這個應該可以在官網上看得到。二是投資資金有多少?三是是否有止損計畫?

闢如總投資50萬元,前期投入30萬,為固定投入,半年內再追加10萬,為運營收支不平衡投入,半年後,發現整體有贏利前景,意思是虧的越來越少了,可以再追加10萬。

有了這三個概念後,再來看看專案,通常在小縣城,人口流動相對較少,層次水平都不是很高,相對而言都比較安逸,開店有兩個方向,一是連鎖,二是中高階消費場所。這個就是乙個龐大的工程了,涉及太多細節,你提供的資訊我只能做這些解讀。

創業初期最應該注意什麼問題?

創業初期會面臨哪些問題?該怎麼應對?

3樓:加

1:時間不充足,不能全身心的投入

2:核心創始人專案經驗、運作經驗缺乏,導致專案進展緩慢3:團隊缺乏人才,

4:核心成員的離開 因此要招募有理想並且願意為理想而獻身的人為創業夥伴,正如某創業初期核心成員所言:「很多時候要達到目標都會經過異常艱苦的奮鬥過程,那我們為什麼還要堅持?

不是因為這條路更好走,不是因為這條路表面上看起來的收穫更多,也不是因為這條路有更多的回報。「因為這是我們的夢想,夢想就是一種簡單的偏執。」

5:未來的規劃是否合理、符合實際

6:缺乏耐心 容易急躁

7:核心技術、業務是否明確

創業初期需要解決哪些問題

4樓:漢水還是漢水

團隊:創業合夥人的管理及經營理念要一致,人員搭配合理;

專案:創業專案要有一定的市場;

資金:支撐團隊與專案能運作一段時間,直至盈利。

創業初期要考慮哪些問題

初創公司前期階段最需要注意的問題是什麼

5樓:匿名使用者

企業在初創階段需要注意的問題:

1.良好的心態

首先要具有以下心態:角色轉變的心態,歷經磨難的心態,艱苦創業的心態,快樂創業的心態,一定會成功的心態。心態的轉變和調整是創業的基本前提,因為投資的專案一旦運作起來,經常會遇到諸如資金、人際、市場等方面的困境。

而且只要有乙個問題沒解決,有乙個障礙沒邁過去,就可能前功盡棄。

2.重視並評估自己的財務能力

企業由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業者要有「有多少實力做多少事」的觀念,不要過度舉債經營;企業應「做大」而非「大做」,「做大」是有利潤後再逐漸擴大,「大做」則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實力,遇到風險必然失敗。

3.審慎選行業和創業方式

創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計畫逐步拓展。

4.要有長期規劃

企業的發展,穩健永遠比成長重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶**的投機做法。

5.先求生存

企業應先求生存再求發展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體制,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。

6.精兵出擊

公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。

7.戰略聯盟

8.有前瞻性規劃

經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃,結合智慧型與力量,扎好企業根基。

如何編寫創業計畫書。編寫創業計畫書需要考慮的問題如下圖所示:

總而言之,創業前應先調適心理,做好自我評估,了解自己究竟適不適合創業,一旦走上創業之路,就應好好努力,掌握各項創業原則,成為成功並快樂的創業家。

創業初期應該注意什麼?

6樓:匿名使用者

想要創業,肯定需要一定的資金成本,如果資金不夠,不說公司發展,單獨說員工工資就是乙個煩惱。創業資金**大概分為五類,一類是自己賺來的、二是父母給的、三是通過銀行貸款得到的、四是找親朋好友借錢、五就是找合作人或者風投,前兩種資金**最為妥當,後面三種存在乙個特殊問題,如果創業出了問題,那麼很容易導致創業的失敗。所以首先資金是否充足,能撐多久,這是創業者初期首要考慮的因素。

創業,一般會涉及到店鋪或者辦公場所,創業初期,一般投資者都是選擇租賃店鋪或者辦公樓,只有很少一部分資金充足的創業者,才會選擇直接購買。租店鋪、租辦公地點需要注意的事租賃合同的簽寫,現在存在很多黑心中介,打著法律的擦邊球,讓沒有仔細研究合同的創業者受騙,經常造成損失慘重的案例時有發生;還有盡量不去租轉讓出租的住房或者商鋪,如果實在要租,也要白紙黑字把轉讓合同寫得清清楚楚,千萬不要怕麻煩,避免後期造成的問題。

在創業之前,都會事先想好創業的專案,比如開一家火鍋店,那麼創業者肯定要先了解當地火鍋店的生意狀況,消費人群是哪些客戶,當地**量集中在哪些區域。要做好創業專案的市場調查,新手創業大多並不了解**,那麼市場資料需要去做乙個詳細的調查,了解您顧客或者使用者想要什麼樣的產品和服務。同樣也需要了解競爭對手主要有哪些,對方有什麼優勢,再根據自身的劣勢,去進行對比,做好優勢差異化,從市場上脫穎而出。

創業團隊初期,人才很重要,對於不了解**的創業者,首先要找行業經驗豐富的管理者,幫助運營管理團隊,然後就是財務,這一塊經驗豐富的財務,對於稅務問題處理方式,是新人比不了的。初創團隊人員一般都不是很多,所以招人都會優先考慮在當前專案行業待過的,並且人員能力之間是否互補。

最後就是創業者自身要去學會管理、制定發展戰略,這也需要自身不斷的去學習,只有這樣創業者才能逐漸管理好團隊,創業者也一定要端正好自己管理者的位置。中國特許經營第一同學會

7樓:駿逸說說

創業初期應該思考哪些核心要素?盲目創業風險很大

創業初期,請教高手指點此圖中的布局,風水怎樣

有很大問題,提問的方式來幫你解決吧,經理辦公室是乙個公司的核心,講究 藏 結果挨著的是整個公司 最乾淨 區域,量最大的區域,你說能好嗎?我不了解您這行業各個功能分割槽,所以只能跟您說這麼多 奇門風水如何布局?請高手指點指點 住宅風水自古有之。是古人對自然和居住環境的理解,在現代社會,住宅風水仍然有一...

有人說馬雲創業初期拿到了1040萬是真的嗎

怎麼可能。現在帶1040的基本都是傳銷說的什麼 1040工程 的,都是騙人的。有人說馬雲創業初期拿到了1040萬是真的嗎?據說馬雲創業之初,連續吃泡麵幾個月呢。人家是靠刻苦努力換來的。胡說一起,你在做傳銷吧,離那個人遠點。真的有人拿到1040萬嗎?還沒拿到應該就進班房了,傳銷就在於能不能騙到足夠多的...

如何選擇創業專案,應該注意哪些問題

兄弟別急,初期投資不宜過大,因為畢竟是開始階段,自身各方面能力還都不成熟,另外也不要去看那些賺錢的人做什麼,你就也去做什麼,說到底別人的成功只能說那是別人的眼光好,如果你要跟在別人的眼光後面走的話,你就永遠只能看到今天最掙錢的行業,永遠追在市場的後面。現在尤其是那些熱門行業,並不好做,因為很多人都看...