1樓：月醉瀟湘
步驟(一)：分析本公司與競爭者的產品。分析本身及競爭者所銷售的產品，是定位的良好起點。
步驟(二)：找出差異性。比較自己產品和競爭產品，對產品目標市場正面及負面的差異性，這些差異性必須詳細列出適合所銷售產品之營銷組合關鍵因素。
有時候，表面上看來是負面效果的差異性，也許會變成正面效果。
步驟(三)：列出主要目標市場,才能很好地進行產品定位。
步驟(四)：指出主要目標市場的特徵。目標市場的慾望、需求等特徵一一寫出簡單扼要的。
步驟(五)：與目標市場的需求。接著就是把產品的特徵和目標市場的需求與慾望結合在一起。
有時候，營銷人員必須在產品和目標市場特徵之間，畫上許多條線，以發覺消費者尚有哪些最重要的需求/慾望，未被公司產品或競爭者的產品所滿足。
2樓：微數網路
企業品牌策劃公司是乙個旨在幫助集團品牌尋找品牌定位，然後根據品牌定位確立品牌形象，開展品牌營銷活動的這樣乙個公司。那麼說到底我們還是需要在這些環節裡找到關鍵所在就是找到品牌的定位。如何準確的定位自己品牌在市場上的方向，如果你也想知道，就一起往下看來了解一下，本文提供了3種方法：
1.3c分析法 3c分析法是指針對企業所處的微觀環境中消費者(customer)、競爭者(competitor)、企業自身(corporation)三大方面進行全面的調查研究，從而提煉和把握集團品牌定位的關鍵點。對銷售員進行系列的銷售技巧培訓也是相當重要的。
2.swot分析法 swot分析法是戰略管理理論中更常見的分析工具之一，是一種綜合考慮企業外部環境和內部條件的各種因素，進行系統評價，從而選擇更佳經營戰略的方法。對於品牌定位的前期調研與分析而言，swot分析工具同樣也是適用的，只不過此時所分析的物件更加微觀，它主要集中在與企業品牌相關的內容中，適時的靈活使用，會讓自己思路更加清晰。
3.品牌定位圖分析法 品牌定位圖分析法主要用於對市場上各種競爭品牌的定位進行比較分析，主要用於對競爭者的分析。由於品牌定位圖準確和直觀地指出了企業主要競爭品牌的定位布局，因此可以幫助企業迅速找到細分市場上的空隙，從而確立自己的品牌定位。
這3種方法本身都不相同，當然在決定品牌定位的時候也可以3種方法結合在一起嘗試尋找到合適而準確的定位。只要這樣，集團品牌才能夠在市場上佔有自己的一席之地，讓消費者了解到品牌，從而帶動消費額，這才是品牌定位的真正目的。
產品定位怎麼寫
3樓：傅豆蕾他爸看社會
設計定位主要是解決設計構思的方法，它所強調的就是要站在銷售的角度考慮包裝設計，把準確的資訊傳遞給消費者，給他們一種與眾不同的獨特印象。
三個基本要求：
1、人群，產品賣給誰，這類人群有什麼興趣取向，消費水平怎麼樣等一系列的分析。
2、功能定位，能夠給消費者帶來什麼，圍繞這核心賣點進行闡述。
3、風格定位，根據人群定位結合產品功能特點，創作一款符合該產品的風格。
擴充套件資料
產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足誰的什麼需要(what)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這裡的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分，選擇乙個或幾個目標子市場的過程。
對目標市場的需求確定，不是根據產品的類別進行，也不是根據消費者的表面特性來進行，而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的，不同的顧客對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。
在這一環節，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。
4樓：人人都是產品經理
我們考慮產品定位時，需要從兩個方面去考慮：
（1）使用者價值
使用者是誰？
解決了使用者什麼問題？/滿足了使用者什麼需求？
（2）公司價值
是否符合公司的戰略目標？
能夠給公司帶來什麼提公升？例如收入提公升？使用者量增長？日活增長？
5樓：陶陶
方法：
步驟(一):分析本公司與競爭者的產品。分析本身及競爭者所銷售的產品，是定位的良好起點。
步驟(二):找出差異性。比較自己產品和競爭產品，對產品目標市場正面及負面的差異性，這些差異性必須詳細列出適合所銷售產品之營銷組合關鍵因素。
有時候，表面上看來是負面效果的差異性，也許會變成正面效果。
步驟(三):列出主要目標市場,才能很好地進行產品定位。
步驟(四):指出主要目標市場的特徵。目標市場的慾望、需求等特徵一一寫出簡單扼要的。
步驟(五):與目標市場的需求。接著就是把產品的特徵和目標市場的需求與慾望結合在一起。
有時候，營銷人員必須在產品和目標市場特徵之間，畫上許多條線，以發覺消費者尚有哪些最重要的需求/慾望，未被公司產品或競爭者的產品所滿足。
產品定位含義：指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產品定位，是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然後才進行產品定位。
產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
產品定位遵循的原則：適應性原則和競爭性原則。
1)適應性原則包括兩個方面，一是產品定位要適應消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立產品形象，促進購買行為發生;二是產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質保量、及時順達地到達市場位置。
2)競爭性原則，也可以稱之為差異性原則。產品定位不能一廂情願，還必須結合市場上同行業競爭對手的情況(諸如競爭對手的數量，各自的實力及其產品的不同市場位置等)來確定，避免定位雷同，以減少競爭中的風險，促進產品銷售。
6樓：東道品牌創意
東東和道道為你詳細解釋什麼是品牌定位，企業形象設計的重要意義以及如何做好企業形象設計？
7樓：極地綠洲與故事
產品定位怎麼寫？首先你把產品的介紹一下，然後先哪乙個消費層次最喜歡的。
8樓：
先分析目標市場，你的產品的目標市場是哪個?確定目標市場之後，再對目標市場裡的消費者人群進行分析。找出消費者群體，分析消費者群體的特點，最想要什麼或最感興趣什麼？
對消費者分析後，產品定位就有了乙個大致的方向了，這個方向就是我們的產品在消費者心中的地位恰好是滿足消費者需求的。也就是說我們的產品定位 要結合消費者特點和需求來定位。確保走進了消費者的心裡。
9樓：內涵哦灬
可以從幾個方面，1.市場定位，它所要面對的是什麼市場；2.價值定位，他所能做的價值是什麼，又能創造什麼價值；3.
消費定位，它將要面對什麼樣的消費人群；4.優勢定位，它跟同類產品相比有什麼優勢......朋友命題作文沒寫過嗎？
類似寫就行啦呀！很難嗎？
10樓：微數網路
企業品牌策劃公司是乙個旨在幫助集團品牌尋找品牌定位，然後根據品牌定位確立品牌形象，開展品牌營銷活動的這樣乙個公司。那麼說到底我們還是需要在這些環節裡找到關鍵所在就是找到品牌的定位。如何準確的定位自己品牌在市場上的方向，如果你也想知道，就一起往下看來了解一下，本文提供了3種方法：
1.3c分析法 3c分析法是指針對企業所處的微觀環境中消費者(customer)、競爭者(competitor)、企業自身(corporation)三大方面進行全面的調查研究，從而提煉和把握集團品牌定位的關鍵點。對銷售員進行系列的銷售技巧培訓也是相當重要的。
2.swot分析法 swot分析法是戰略管理理論中更常見的分析工具之一，是一種綜合考慮企業外部環境和內部條件的各種因素，進行系統評價，從而選擇更佳經營戰略的方法。對於品牌定位的前期調研與分析而言，swot分析工具同樣也是適用的，只不過此時所分析的物件更加微觀，它主要集中在與企業品牌相關的內容中，適時的靈活使用，會讓自己思路更加清晰。
3.品牌定位圖分析法 品牌定位圖分析法主要用於對市場上各種競爭品牌的定位進行比較分析，主要用於對競爭者的分析。由於品牌定位圖準確和直觀地指出了企業主要競爭品牌的定位布局，因此可以幫助企業迅速找到細分市場上的空隙，從而確立自己的品牌定位。
這3種方法本身都不相同，當然在決定品牌定位的時候也可以3種方法結合在一起嘗試尋找到合適而準確的定位。只要這樣，集團品牌才能夠在市場上佔有自己的一席之地，讓消費者了解到品牌，從而帶動消費額，這才是品牌定位的真正目的。
寫策劃書時，產品定位應該怎麼寫？重點寫點什麼？
產品定位包括哪些 5，產品定位包括哪些
產品定位包括哪些 在當前市場中，有很多的人對產品定位與市場定位不加區別，認為兩者是同乙個概念，其實兩者還是有一定區別的，具體說來，目標市場定位 簡稱市場定位 是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇 而產品定位，是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市...
產品定位包括哪些？
1 目標市場定位 市場定位是產品定位的基礎。因此在產品定位之前，應當先完成市場定位，弄明白產品是給誰用的 who 目標人群，目標受眾，主目標市場，找到後並且細分。如此，才能精準定位，不要像無頭蒼蠅，也不要盲目的掃地雷，要像雷達。2 產品定位需求 確定產品給誰用之後，需要確定產品所滿足的需求是什麼，即...
小公尺手機產品定位分析，小公尺產品和品牌分別是怎樣定位的
季公尺特洛夫曾經說過，要找出時間來考慮一下，一天中作了什麼，是正號還是負號，假如是正號很好。假如是負號，那就採取措施。這不禁令我深思。維吾爾族曾經提到過，衣服新的好，朋友老的好。這句話像我生活旅途中的知心伴侶，不斷激勵著我前進。那麼，我們不得不面對乙個非常尷尬的事實，那就是，總結的來說。小公尺手機的...