集體榮譽感的重要性怎麼樣做到,集體榮譽感的重要性 怎麼樣做到

2021-12-25 05:10:52 字數 5994 閱讀 5082

1樓:day嘎嘣脆丶

集體榮譽感是一種熱愛集體、關心集體、自覺地為集體盡義務、做貢獻、爭榮譽的道德情感。當集體受到讚揚、獎勵的時候,就會產生欣慰、光榮、自豪的感情;當集體受到批評或懲罰的時候,就會產生不安、羞愧、自責的感情,這就是集體榮譽感,是有上進心的表現。是一種積極健康的心理品質,是激勵同學們奮發向上的精神力量。

重要性1、有了集體榮譽感,才會有強烈的責任心,集體榮譽感可以衍生同學對集體的歸屬感和責任感,是同學們更加熱愛自己的班集體,更加盡心盡力的為班集體服務。

2、有了集體榮譽感,才會有進取。

3、有了集體榮譽感,為集體爭光,同學們才有自我提高的渴望,班集體自然而然的就形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍,這樣我們的集體就能不斷的增強自我約束、自我提高、自我發展、自我完善的意識。

4、有了集體榮譽感才會有合作。集體榮譽感能增強班集體的團隊合作能力。

5、有了集體榮譽感,工作才能不分分內分外,互相協作,緊密配合,相互支援,為集體贏得榮譽。正所謂「人心齊,泰山移。」 「獨腳難行,孤掌難鳴」。

6、集體榮譽感可以創造榮譽,榮譽也可以讓個人獲得更大的回報。事實上,只要我們盡職盡責、努力工作,工作也會賦予我們心理上的滿足,回饋我們累累碩果。馬克斯也曾說過「乙個人的發展,取決於和他直接或間接進行交往的其他一切人的發展」。

有集體榮譽感的人,通常是到的品格高尚的人。他們會更多的為他人著想,而不是以自我為中心。凡是能為他人著想,多替集體著想,會使人心胸更加寬廣,自我也更愉悅。

集體榮譽感的組成

1、成員對其他成員的信任.

2、得到其他成員的信任.

3、對所在集體的深刻認知.

4、為集體爭光

於是將員工分組,並交給這些小組任務.這些任務是乙個人無法完成必須由多人互相配合互相幫助才有完成的機會.任務中困難重重,困難是最好的信任激發素.有過配合與合作後自然會形成一定的信任.集體榮譽感也就更加強烈.

2樓:

集體榮譽感要我們大家做到

什麼是集體榮譽感?

3樓:景田不是百歲山

集體榮譽感:一種熱愛集體、關心集體、自覺地為集體盡義務、做貢獻、爭榮譽的道德情感。它是共產主義道德榮譽感的基礎,是一種積極的心理品質,是激勵人們奮發進取的精神力量。

每個人都心繫集體共同維護集體的榮譽,為集體做貢獻,如果乙個集體中有乙個人不與大家團結,這個集體就會四分五裂的。

在集體生活中,個人將逐步體會到集體榮譽與自己的關係,體會到個人在集體中的地位。當集體受到讚揚、獎勵的時候,就會產生欣慰、光榮、自豪的感情;當集體受到批評或懲罰的時候,就會產生不安、羞愧、自責的感情,這就是集體榮譽感,是有上進心的表現。

4樓:匿名使用者

集體榮譽感是集體凝聚力的**.我們不能說沒有集體榮譽感就沒有集體,但我們肯定的是沒有集體榮譽感會導致集體走向分甭離散.

所以集體榮譽感既是集體所必須的,又是集體發展的促動力.培養集體榮譽感是很多企業在培訓員工時的一項重要課程.集體榮譽感的組成因素在於:1,成員對其他成員的信任.2,得到其他成員的信任.3,對所在集體的深刻認知.

於是將員工分組,並交給這些小組任務.這些任務是乙個人無法完成必須由多人互相配合互相幫助才有完成的機會.任務中困難重重,困難是最好的信任激發素.有過配合與合作後自然會形成一定的信任.集體榮譽感也就更加強烈.

5樓:殤鸞裔

談到集體榮譽感,首先應搞清楚乙個問題,那就是每個人都生活在集體之中,就算是獨在孤島,也同樣是和魚、鳥、樹木組成集體,沒有什麼人是例外的,否則就無法生活。

談到個人榮譽和集體榮譽,也應搞清楚乙個問題。這問題十分簡單,無限大的萬分之一等於無限大;零的一萬倍仍等於零。

如果乙個集體被大眾尊為泰斗,而個人只在這集體中排倒數第一,而這個人在大眾眼中,同樣是泰斗中的一員。如果乙個集體被人貶為鼠輩,而個人就算在這集體中排老大,在大眾眼中,也一樣是鼠輩乙個。所以,先有集體榮譽,才有個人榮譽。

集體有了榮譽,個人也自然就有榮譽。

談到小集體和大集體,還應搞清楚乙個問題,那就是如果乙個人眼中只能見到小集體,那麼論是論非時,就會以自己的小集體的是非而為是非,而不管公理是非,看問題自不準確,這個人也不會有什麼大出息。

6樓:肖克東

為自己所在集體的成就而感到光榮和驕傲。沒有集體榮譽感就是一盤散沙,「窩裡鬥」損害集體,損害個人。集體榮譽感就是團隊精神。

人為什麼會有集體榮譽感

7樓:匿名使用者

集體榮譽感的產生必須滿足三個條件:

1.個人認同自己所在的群體或群體的代表

2.其他群體的存在與競爭

3.個人對競爭結果的評價

集體榮譽感是一種熱愛集體、關心集體、自覺地為集體盡義務、做貢獻、爭榮譽的道德情感。它是共產主義道德榮譽感的基礎,是一種積極的心理品質,是激勵人們奮發進取的精神力量。如果乙個集體中有乙個人不與大家團結,這個集體就會四分五裂的。

在集體生活中,個人將逐步體會到集體榮譽與自己的關係,體會到個人在集體中的地位。當集體受到讚揚、獎勵的時候,就會產生欣慰、光榮、自豪的感情;當集體受到批評或懲罰的時候,就會產生不安、羞愧、自責的感情,這就是集體榮譽感,是有上進心的表現。

有集體榮譽感是什麼感覺

8樓:

一種熱愛集體bai、關心集du體、自覺地為集體zhi

盡義務、做貢獻、爭榮譽dao的道德

情感。回它是共產主義答道德榮譽感集體榮譽感的基礎,是一種積極的心理品質,是激勵人們奮發進取的精神力量。在集體生活中,個人將逐步體會到集體榮譽與自己的關係,體會到個人在集體中的地位。

當集體受到讚揚、獎勵的時候,就會產生欣慰、光榮、自豪的感情;當集體受到批評或懲罰的時候,就會產生不安、羞愧、自責的感情,這就是集體榮譽感,是有上進心的表現。

什麼是團隊榮譽感呢??

9樓:眼淚的錯覺

是一種熱愛集體、關心集體、自覺地為集體盡義務、做貢獻、爭榮譽的道德情感。當集體受到讚揚、獎勵的時候,就會產生欣慰、光榮、自豪的感情;當集體受到批評或懲罰的時候,就會產生不安、羞愧、自責的感情,這就是集體榮譽感,是有上進心的表現。是一種積極健康的心理品質,是激勵同學們奮發向上的精神力量。

擴充套件資料:

1.增強領導才能

增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,對團隊成員起榜樣和示範作用;其次,明確具體的工作質量、範圍、工期、成本等目標約束;再次,明確各團隊成員的角色和責任分工,充分發揮專案團隊成員各自的作用。

2、充分發揮領導的溝通和協調作用

首先,團隊成員之間的溝通和協調。成員之間由於價值觀、性格、處世方法等方面的差異而產生各種衝突,人際關係陷入緊張局面,甚至出現敵視、強烈情緒以及向領導者挑戰等各種情形。

領導要進行充分溝通,引導團隊成員調整心態和準確定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做。

其次,團隊成員與工作環境之間的溝通和協調。團隊成員與周圍環境之間也會產生不和諧,如與技術系統之間的不協調、對團隊採用的資訊科技系統不熟悉等。領導要幫助團隊成員熟悉工作環境,學習並掌握相關的技術,以利於專案目標的及時完成。

再次,團隊與其他部門之間的溝通和協調。在工作過程中,團隊與其他部門各干係人之間的關係,也會產生各種各樣的矛盾衝突,這需要領導與之進行很好的溝通協調,為團隊爭取更充足的資源與更好的環境,並對工作程序以及工作目標與工作干係人不斷達成共識,更好地促進工作目標的實現。

3、充分發揮領導的激勵作用

在工作過程中,由於嚴格的目標約束及多變的外部環境,領導必須運用各種激勵理論對工作班成員進行適時的激勵,鼓勵和激發團隊成員的積極性、主動性,充分發揮團隊成員的創造力。

4、靈活授權,及時決策

隨著團隊的建設和發展,領導要通過授權讓團隊成員分擔責任,使團隊成員更多地參與專案的決策過程,允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。

首先,通過靈活的授權,顯示了領導對團隊成員的信任,也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎,也是團隊精神在領導與團隊之間的體現。

其次,授權有利於充分發揮團隊隊員的積極性和創造性。每個人都有實現自我價值的願望。富於挑戰性的任務,使他們不斷地拓展自己的知識技能,發掘他們的創造潛力。

每一項工作的成功,不僅是領導管理的成功,更是所有實現自我價值的團隊成員的成功。

再次,靈活授權,有利於及時決策。一方面團隊成員在自己的授權範圍內可根據內外部環境的變化及時決策,另一方面,通過靈活的授權,領導逐漸將工作重點轉向關鍵點控制、目標控制和過程監控。領導的工作重心由內轉向外,側重於處理工作與企業或社會之間的關係,從外部保障專案團隊的運作。

5、充分發揮團隊凝聚力

團隊凝聚力是無形的精神力量,是將乙個團隊的成員緊密地聯絡在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。一般情況下,高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

10樓:匿名使用者

每乙個企業都應該對自己的員工進行榮譽感的教育,每乙個員工都應該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感。如果乙個員工對自己的工作有足夠的榮譽感,對自己的工作引以為榮,對自己的公司引以為榮,他必定會煥發出無比的工作熱情。在爭取榮譽、創造榮譽、捍衛榮譽、保持榮譽的過程中,我們個人也不知不覺地融入到了集體之中,獲得了更好的發展。

乙個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊,乙個沒有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工,對此我深信不疑。我至今仍牢記著西點的《榮譽準則》:

「每個學員決不說謊、欺騙或者偷竊,也決不容許其他人這樣做。」西點賦予我的榮譽意識,讓我在任何乙個團隊中都大受歡迎。正是榮譽感,讓我與那些至今仍沒做出什麼成績的人區別開來。

在西點的教育中,榮譽教育始終處於優先的地位。西點將榮譽看得至高無上。在西點,要求每一位學員必須熟記所有的軍階、徽章、肩章、獎章的樣式和區別,記住它們所代表的意義和獎勵,同時還必須記住皮革等軍用物資的定義、西點會議廳有多少盞燈。

甚至校園蓄水池的蓄水量有多少公升等諸如此類的內容。這樣的訓練和要求,會在無形中培養學員的榮譽感。這值得企業所借鑑,因為乙個優秀的員工是不能不對自己的工作、對自己所效力的企業有乙個全面清楚的了解的。

軍人視榮譽為生命,任何有損軍人榮譽的語言和行為都應該絕對禁止。同樣,如果乙個員工對自己的工作有足夠的榮譽感,對自己的工作引以為榮,對自己的公司引以為榮,他必定會煥發出無比的工作熱情。每乙個企業都應該對自己的員工進行榮譽感的教育,每乙個員工都應該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感。

可以說,榮譽感是團隊的靈魂。

如果乙個員工沒有榮譽感,即使有千萬種規章制度或要求,他可能也不會把自己的工作做到完美,他可能會對某些要求不理解,或認為是多餘而覺得厭倦、麻煩。

我曾在希爾頓飯店有過美好的經歷。我早上起床,一開啟門,走廊盡頭站著的漂亮的服務員就走過來,說,早上好,凱普先生。叫我早上好很正常,知道我叫凱普也不難。

我馬上問她,你怎麼知道我叫凱普?先生,昨天晚上你們睡覺的時候,我們要記住每個房間客人的名字。

後來我從四樓坐電梯下去,到了一樓,電梯門一開,有乙個服務員站在那裡,早上好凱普先生!你知道我叫凱普?怎麼可能?

先生,上面有**下來,說你下來了。然後我去吃早餐,吃早餐的時候送來了乙個點心。我就問,這中間紅的是什麼?

服務員看了一眼,後退一步說,那是什麼什麼。旁邊哪個黑黑的是什麼。她又看了一眼,後退一步說,那只是什麼什麼。

她為什麼後退一步?因為為了避免她的唾沫碰到我的菜。

或許大家都有過這樣的經歷,只是覺得很正常而忽略過去了。但我覺得這些看起來是很小的事,卻體現出很深刻的道理。如果那個服務員沒有一種以希爾頓飯店為榮的榮譽感,她能表現得這樣盡職盡責嗎?

成績可以創造榮譽,榮譽可以讓你獲得更大的成績。乙個沒有榮譽感的員工,能成為乙個積極進取、自動自發的員工嗎?如果不能認識到榮譽的重要性,不能認識到榮譽對你自己、對你的工作、對你的公司意味著什麼,又怎麼能指望這樣的員工去爭取榮譽、創造榮譽呢?

事實上,只要我們盡職盡責,努力工作,工作同樣會賦予我們以榮譽。我們工作的目的絕不僅僅是為了每月有乙份不錯的薪水,或者是為了有乙份可以謀生的職業,我們還追求一種認同感、歸宿感和成就感,而這一切都建立在榮譽感的基礎之上。只有這種榮譽,才能讓我們對待工作全力以赴,才能讓我們自覺地遠離任何藉口,遠離一切有損於公司和工作的行為。

在爭取榮譽、創造榮譽、捍衛榮譽、保持榮譽的過程中,我們個人也不知不覺地融入到了集體之中,獲得了更好的發展

如何培養自己團隊的集體榮譽感,怎樣提高團隊的集體榮譽感?

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