智慧型物流究竟該如何發展,智慧型物流的發展方向在哪

2021-07-28 21:49:18 字數 3657 閱讀 2797

1樓:藍海匯

2023年,消費公升級,品質公升級,技術公升級將持續加深,零售科技嵌入到零售業態將進一步加速,核心技術物聯網,雲計算,大資料,人工智慧,區塊鏈等技術將廣泛商業應用,在被稱之為新零售或無界零售的浪潮下,由網際網路巨頭,電商巨頭引領的零售浪潮變革正在發生,然而智慧型物流又是商業零售驅動物流背後貫穿整個**鏈運營的所有環節,如何做好消費公升級服務的保障落地,智慧型物流至關重要!

首先,智慧型物流它是以物聯網,雲計算,大資料為技術支撐,以物流產業自動化為基礎設施,智慧型化業務運營,資訊系輔助決策和相關核心配套資源為基礎,通過流通各環節,各企業的資訊系統互動整合,實現物流全過程可自動感知識別,可追蹤溯源,可實時應對,可智慧型化決策的物流業務形態。

智慧型物流是物流業轉型公升級的必由之路,在一系統政策,技術,商業模式等背景驅動下,其發展演變的過程主要由最粗放型的物流—系統化物流—電子視覺化物流—智慧型物流—智慧型物流。其中國家政策層面,智慧型物流是中國製造2025戰略的重要基石,也推出了一系列利於行業發展的管理措施,如《關於深入實施「網際網路+物流」行動 計畫的意見》、《網際網路+高效物流實施意見》、《關於確定智慧型物流配送示範單位的通知》、《新一代人工智慧發展規劃》等,為智慧型物流的發展在政策層面給予了充分支援和指明了方向。

隨時技術的進步,工業4.0、中國智造、網際網路+等都在為傳統生產與物流產業注入「智慧型」的基因,新技術驅動物流場景數位化的更直接,實現了整體**鏈各端相互鏈互動更緊密,讓決策更加自主和智慧型。過去商業主要是電商快速發展驅動物流變革加速,驅動**鏈智慧型化發展,降本增效,提高整個全鏈條的協同共贏,在零售變革的時代,線下線下全渠道融合,**鏈快速發展,對物流的智慧型化發展提出來更高了要求,共享經濟下眾包,眾籌,合夥人計畫,分享成了社會分工協作的主要方式,也湧現了一大批優秀的企業,如運輸領域的g7,雲鳥,出行領域的滴滴,摩拜......

,外賣領域的美團,餓了麼,達達-京東到家,各個行業領域都要發生了巨大的變化,商業模式的重構思考。伴隨著消費公升級,品質公升級和二三線城市消費紅利逐漸穩定,為尋求市場的進一步發展,農業網際網路的需求也在不斷促進智慧型物流的大發展。國家戰備「一帶一路」的提出對智慧型物流產業全球化發展創造了機遇,跨境電商及物流業的公升級輸出有了更廣闊的可想象空間。

1、協同共享賦能:外部跨企業,跨組織,內部跨集團之間的深度協同,基於全域性最優化的智慧型演算法,排程整個物流系統中各參與方高效分工協作。

2、行業的互聯互通及大資料驅動,所有的物流要素實現數位化互動共享,以資料驅動一切洞察、決策、行動;

3、**鏈整合,實現全流程短鏈交付,減少浪費。

4、自動化,無人化或少人化

正如稍早前京東物流提出的短鏈,智慧型,共生的概念。

智慧型物流的基礎框架分為:前台,中臺,後台三部分,前台主要是應用層:車貨匹配,多式聯運,倉配端資源共享,無車承運人,**鏈金融,路徑優化等。

中臺主要是決策層:物流雲技術決策、執行規則及標準的邏輯,物流市場的決策。

後台主要是資料感知層:貨/車/倉的物流要素資料化+地理資訊資料化+消費者畫像

智慧型物流發展需要解決的核心要點:

1、資料基礎設施的共享,降低協同成本。

2、社會化倉配及**鏈的轉型公升級。

3、跨境多段式**鏈協同。

4、物流機械人迭代。

從平台搭建,資料化運營,智慧型化作業三個方面思考,智慧型化平台的搭建先得從大資料網路布局著手,釐清網路規劃,模擬**等基礎資料。行業洞察上,通過資料分析,梳理最佳實踐案例方案進行系統化應用。**鏈深度協同上,從入庫,在庫,出庫的庫存計畫及運營管理上著手實現即時交付,零差異交付,降低庫存周轉率及資金占用成本。

其次在資料化運營的實現上,首先要對智慧型運營規則的智慧型設定,建模,**運營,人轉機器學習的探索上多思考實現路徑,分智慧型倉儲,運輸,配送環節來不斷優化wms,智慧型揀選,現場布局,路徑最優,智慧型排程,最優路由推薦,tms,異常動態規劃,智慧型分揀等功能,使其具備輸出智慧型化降本增效排產的功能。智慧型作業層面,整個物流環節入庫,儲存,揀選,複核,包裝,出庫,盤點,調拔,擺渡,分揀,派送,攬件等作業流程,都應有對應的智慧型化技術,硬體裝置應用。

1、物流資料服務需求:主要應用在資料共享,銷售**,網路規劃,庫存部署,行業洞察等典型場景,它是智慧型物流形成的基礎。

2、物流雲服務需求:統籌閒置資源人,貨,場,車等要素,軟體saas化服務(wms/tms/oms等)演算法元件化服務(路徑優化、裝箱、耗材推薦、車輛排程等)它是智慧型物流運轉的載體。

3、物流技術服務的需求:包含自動化裝置(如自動化立體庫、自動分揀機、傳輸帶等)、智慧型裝置(揀選機械人、碼垛機械人、agv、無人機、無人車、無人倉等)、智慧型終端:快遞櫃、眾包派發。

它是智慧型物流執行的途徑。

從細分市場需求的維度看:智慧型物流可分為倉儲物流智慧型化需求、國際貨代物流智慧型化建設、運輸配送智慧型化需求,它們是形成整個智慧型物流全流程的重要組成部分,缺一不可

1、雲倉+干支型快遞:即雲倉+多骨幹節點網路;

2、物流資源社會化:運力社會化、倉儲社會化、分工專業化。

3、**鏈資料動態化:全鏈路資料化、物流資料實時化。

4、**鏈融合化:線上線下全渠道融合、供需鏈全面打通融合。

5、向資訊化+資料化+智慧型化+綠色化+全球化+服務優質化+產業協同化發展,如wms,tms,oms等管理系統的資訊化實現,資料化決策,倉/配/運智慧型裝置的引入(自動立體化倉儲,快遞櫃,智慧型排程,無車承運人等);綠色包裝耗材等新性環保性材料的研發使用推廣,體現企業社會責任感;走向國際化的跨境物流能力的輸出與協同;市場各家極速達,京尊達,京準達,即時配送等分鐘服務產品的推陳出新;在政策大背景下的,政企多元化領域合作,製造性企業與物流,零售企業與電商線下線下**鏈合作越來越頻繁,推動整體社會資源更高效節能運轉。

1、京東成立了x、y事業部

倉儲領域:無人倉+無人分揀中心+智慧型分揀中心+jdsmart系統+預分揀系統+玄武系統+智慧型分揀裝置+智慧型搬運機械人agv+智慧型分揀系統。

配送領域:無人配送小車+無人機+青龍物流配送系統+赤兔tms

雲領域:京東雲

2、阿里菜鳥:成立了e.t.物流實驗室

配送領域:智慧型配送機械人菜鳥小g+無人機等

雲領域:菜鳥物流雲

3、蘇寧:開設了s實驗室

倉儲領域:蘇寧超級雲倉+a字架自動揀選系統+自動分拔系統+自動化儲存裝置+一步式裝車系統等;

配送領域:共享快遞盒

雲領域:蘇寧物流雲

4、亞馬遜:

配送領域:無人機+空中懸浮倉

5、順豐:順豐資料燈塔+智慧型雲倉+全自動分揀裝置+車聯網+無人機+涅槃專案(六代巴槍資料傳輸)+豐密運單+機器影象識別+智慧型快遞櫃豐巢等

此外通達,百世等快遞企業也紛紛加大對智慧型物流的投入,如百世推出智慧型**鏈;2023年5月「連線公升級」全球智慧型物流大會上,馬雲說:"未來的物流企業將是時尚,高科技的企業「......

目前電商物流頭部公司,亞馬遜,順豐,京東,菜鳥等頭部公司不斷在技術領域加大投入(參閱官方歷年財務),亦可驗證技術對未來的重要戰略意義。涉足物流**鏈節點流程的智慧型硬體、技術未來將迎來新的增長點;倉儲技術,倉內智慧型硬體裝置,新能源物流車/車聯網格外矚目;從技術落地上,機械人在物流產業中正發揮作用的主要是倉儲機械人和分揀機械人,未來圍繞零售變革下的物流商業應用技術前景廣闊,如無人機,無人車(京東,順豐已相繼獲得部分試運營資質及空域,路段),以及已應收的無人倉技術會大有可為;聚焦零售商業變革浪潮下,商業末端的rfid,配送末端的收派發系統、智慧型分揀系統、智慧型輸送系統、無人倉等將激發巨大需求,如近年被追捧的商業模式盒馬鮮生,7fresh,永輝超市,小象鮮生,等前店後倉模式的**鏈流程已引入了相關技術投入運營。未來是屬於技術不斷公升級,技術改變生活的方方面面......

智慧型物流的發展方向在哪

為什麼要發展智慧型物流,智慧型物流的發展對物流人才有什麼要求

你好,智慧型化,這是物流行業發展的必然趨勢,以達到提高效率和降低成本為目的,極大限度 地 滿足日 益增長的客戶需求。貨運寶作為智慧型物流行業的一員大將,肩負重任,合法合規代 開增值稅發 票規範貨運行業發展,助力中下 物流企業解決進項難 司機開 票難的問題,推動貨運行業走向正規化。感興趣的話建議去官網...

物流工作的發展前景如何,物流行業前景如何?

作為一個物流管理專業出身,從事物流行業5年的我,給你解釋一下什麼叫物流管理 1 物流管理,不一定真的是管理,只是一種協調。看你將來所進的公司而定。2 物流管理專業,並不適合女的,對男的來說,第一份專業對口的工作相當重要,起點很重要。職場態度,決定職場高度。所以,要在物流行業裡做出一番成就需要比其他行...

從哪裡可以採購到好的智慧型物流分揀機?

在路輝物流裝置就可以,智慧型物流裝置屬於正在興起的生產線,路輝物流裝置公司已經研究了就幾年了,有著豐富的經驗。1 輸入裝置 被揀商品由輸送機送入分揀系統。2 貨架訊號設定裝置 被揀商品在進入分揀機前,先由訊號設定裝置 鍵盤輸入 雷射掃瞄條碼等 把分揀資訊 如配送目的地 客戶戶名等 輸入計算機 控制器...