領導無能,慫的一逼,我該怎麼辦,自己的領導是乙個沒有能力的人,我該怎麼辦?

2021-06-28 10:26:32 字數 6036 閱讀 3168

1樓:喵小採

我認為需要看你自己的決定,你認為對方沒辦法指引你的話,我認為你是可以選擇自己喜歡以及好的路線的。

首先就是只講意義、不講措施。張嘴閉嘴引經據典都是大道理,但是該如何落實,該朝哪個方向發展一概不談,或者說根本就不知道具體該怎麼做,這樣的領導除了開會什麼都不會。

第二種表現是只提要求、不講責任。把自己當做「**」,只會對下級下達命令,而且態度強硬,語氣不留餘地,遇到了困難只會讓員工自己解決,不斷推卸責任,自己則是旁觀者。

第三種是只會下達、不敢上傳。說簡單點就是欺軟怕硬,而且只能充當領導的傳話筒,把領導的要求全部下達給員工,而員工的意見不敢反饋給領導,這樣的公司和領導很難進步。

第四是把十分鐘能說的話說兩小時。也就是把簡單的問題複雜化,說少了顯得自己沒文化。所以一開會有的沒的東扯西扯,讓員工聽完會找不到重點摸不到頭腦,這樣只會浪費員工工作的寶貴時間。

第五點就是為員工樹立自己的價值觀和全域性觀,要讓員工向領導看齊,時刻和領導保持同一條戰線,不能有自己的想法,領導錯了也要依著順著,這樣的領導不跟也罷。

第六點是把個例當做普遍來對待。把乙個小錯誤能說成天塌了,而且說話嚴重脫離實際,把特殊當普遍,這樣的領導就是典型的一葉遮目,看不見全域性,遲早把員工往溝裡帶。

2樓:有志者x事竟成

不要聽某些人瞎扯蛋,什麼領導都不是傻子,真是睜著眼說瞎話!事實是傻子、無能的領導多的是,沒見過那麼多企業倒閉的?除去市場大環境因素之外,不都是管理不善,誰管理?

領導啊……為什麼管理不善?技術不到位唄。技術崗位就需要既懂技術又懂管理的大牛,行政崗位就需要懂人情世故,善於人才管理的大牛,最頂端的領導就更厲害了,需要有視野,善於用人才……這是能學來的?

明明就是乙個人的歷練、背景和肚子裡裝了多少「貨」來決定的好嘛?

放正心態,反正公司也不能把你咋滴,該幹的活保質保量完成,你自己不也說了?還沒到離職的時候,況且公司沒那麼忙,所以,勾心鬥角幹嘛?提高自己才最重要。

看乙個領導是否無能,就看你是不是一直在給他擦屁股。等到無能的領導已經把你的工作搞的亂七八糟的時候,你就到了離職的時候。所以,你一定會越來越忙,最後不是你因公殉職就是主動跳槽。

我曾有個同事,出納而已,拿著二千來塊錢工資還經常加班,(因為領導無能,不會簡化和合理安排下屬工作)最後ta腰椎間盤突出,領導一看上不了班了,立馬要她主動離職換人了。

3樓:沉靜已久的聲音

很多事情都要兩方面看,不要只看到缺點,把優點全部拋開了,拿自己的優點去看待別人的缺點,領導自然有領導的優點,應該多溝通交流,認識到領導的優勢,就會認真思考自己的問題,是不是應該更努力的工作,這樣與領導的關係就會很和諧了,也有利於你的今後工作。

跟著無能的領導幹活,累死也不會出成績。常言說的好,兵熊熊乙個,將熊熊一窩。又說,一將無能累死全軍。

遇到無能的領導,只有兩條路可以走:一是向上級反映情況,要求上級另選能人;一是離開這個無能的領導,自己另謀出路。領導肯定有自己的優點和特長,只是你沒有發現,領導表現的無能或者是慫都是領導的處事風格,做好自己的工作就可以,不要理會太多。

4樓:關振翱

領導無能慫的一筆。這個我覺得領導的無能並不代表你無能。雖然領導無能,但是你可以發揮自己的特長,用自己的才能去打動領導,不管領導是無能不無能,他都不能遮擋你的光芒。

5樓:玄閑靜

領導無能,只要你有才能,可以幫領導出注意想辦法把公司的工作幹好,慫的一逼是無能,不能發火,要正確面對,找時間談心,讓領導重新認識你,利用你。

6樓:

領導無能行的一筆,我你該怎麼辦?你首先幹好你本職工作,看看領導能不能重用?你如果領導又無能,又不能重用你勸你還是跳槽吧,找個有發展前途的,再看一看吧!

7樓:我是兔子住

領導無能,慫的一比,領導再無能,也是領導,所以不要覺得領導無能,幹好本職工作才是主要的。

8樓:

你認為領導無能,慫的一逼,這時你做好的工作,只要業績能換回工資,你不管他有能無能,乙個人反不了,這是上級的按排

9樓:濯倩語

領導如果無能的話,公司再沒有什麼發展,你可以跳槽去別人家。在這樣的公司裡應該沒有太大的出息。

10樓:士運焮

可能又比較熟,各方面條件都不太好,領導比較無能比較慫,在這種情況下你一定要嗯坦然的去面對這個問題,因為就是領導領導無能的話比較慫,可能不太好相處,所以說不要害怕,好好的相處,然後就可以做好自己份內的事情就可以了。

11樓:無盡夢的自由

領導無能比較慫,然後不要傷心,不要害怕,一定要好好的妥善的去處理這個問題,就算他比較熟,你也要很好的尊重他,然後這樣的話才能更好的完成你的工作,他才會更喜歡你。

12樓:匿名使用者

覺得領導無能沒有更好的發展,可以選擇跳槽。

13樓:

有時候領導的無能並不是真的無能,因為領導他需要平衡各方面的關係,而不像下屬從自己角度出發,一時之快就可以得到滿足。另外如果真的是領導無能,這和你繼續工作沒有任何關係,你做好你分內應該做的事情就行了。

14樓:來自漁梁古壩玉樹臨風 的芥藍

領導無能對這樣的一直工作下去的你是沒有什麼前途和好處的。只有辭職才是最好的辦法,你不辭職就得忍下去,把自己的工作做好就是。

15樓:

你可能只碰到一方面,沒有看到全面,如果她無能救部分能做到領導的位置,他的身上一定有你學習的長處,所以既然你不能打倒他,又不能辭職,那麼你就認真做好自己的工作就可以了。

16樓:匿名使用者

領導再無能,人家也是領導!

能做到領導的位置,都不是一般人!

作為下屬,永遠不要去評判領導。

更不要輕視領導的才能!

作為下屬,做好本職工作才是關鍵!

如果自己有上進之心,想做領導,那就努力奮鬥吧!用自己的實際行動去爭取公升職。

這就是應該做的!

aqui te amo。

17樓:

領導無能很慫,我覺得像這種情況下,你可以積極的引導你的領導,讓他變得堅強成熟,穩重。

18樓:情豆逗

我覺得不應該武斷的認為五領導無能,因為領導她身處於領導地位可能是有許多難言之隱,所以看起來比較慫,但是實際工作可能是壓力非常大。沒做出乙個決策都要考慮全域性全公司的利益,所以說不能一意孤行,可能你看的只是他的外表,但是你沒有看到他的內心是怎樣想的。

19樓:不要用二手情話弄髒我的耳朵

如果你不想租了,非要辭職,領導也攔不住的。為什麼要辭職呢?你的領導並不是無能,他可能有他的想法。如果他真的像你說的那麼不堪的話,他是如何做上領導的?

20樓:甄櫻花

領導無能是領導的事兒,你做好你的本職工作就可以了。不要想那麼多。記住,無能的領導是隨時可以換掉的。

21樓:寒冰

領導無能,慫的一逼,又不能辭職,打倒他還好像不大現實。那你就要做好自己的本職工作,業餘時間給自己多充充電,總會有派上用場的一天。

自己的領導是乙個沒有能力的人,我該怎麼辦?

22樓:大池墨

其實在職場中有很多人是非常優秀的,他們工作能力突出,每個月的業績都是排在前面的。不過讓他們感到很煩惱的事情是,自己的領導是乙個沒有什麼能力的人,這樣他們感到十分的無奈。我想這樣的事情其實並不少見。

那如果我們遇到是這樣的領導,我們該怎麼辦呢?是跳槽去到乙個更好的公司遇到更好的領導,還是一直忍耐這個領導。

這是不同的人有不同的選擇,很多人擔心自己跳槽之後,找不到更好的工作,甚至是更差的領導,這樣的話得不償失。如果你這樣想的話,這其實也沒有不對的。但是你可以努力工作,做到最好,讓大家認可你的能力,也要上級認可你的能力,給你公升職,甚至讓你當領導。

所以我們遇到乙個沒有能力的領導的時候,千萬不要抱怨,而是要努力提高自己。

其實,我們在工作中遇到乙個好的領導是非常的重要的,甚至乙個好的領導會影響你的前途。為什麼這麼說呢?因為乙個不好的領導會影響你你的工作能力,以及辦事情的效率,如果你一直跟著這樣的領導做事情,那麼你的能力並不會得到提高,你一直就會處在很平庸的狀態之下。

甚至有一天公司要裁員的時候,也會考慮到你。

所以我們遇到乙個沒有能力的領導,我們可以選擇去跳槽,去到乙個更好的公司遇到乙個更好的領導,乙個好的領導人讓你快速的成長,讓你成為乙個業務能力特別強的人。

23樓:匿名使用者

我就遇到過乙個能力薄弱、俗不可耐的領導,實話說,那時候自己很年輕,到了根本就看不起他的地步,甚至在和他交流的時候,都以一種戲謔的口吻和他對話。我相信他一定是聽出來了,但他並未表現出異樣。總之搞到後來,我盡量避免和他接觸,幾年以後,他調走了。

後來我和同事們談起他,所有人都與我的看法相類似,所有人都一致認為這傢伙不咋樣。

但問題來了,他這副德性怎麼還一直當領導?從這兒到那兒,一路暢通?

自己虛長了幾歲之後,慢慢發現,我及我的同事們,都錯了。那就是,這個人的能力體現不是我們所認定和看到的,他也絕對不是憑著溜鬚拍馬上來的,他能做領導,就必有做領導的秘籍。也就是能力,這個能力往往是讓下屬們難以摸索和察覺到的,但他始終在利用這道本領在運籌帷幄,始終立於潮頭。

所謂缺了誰,地球都會轉。但你的領導就在那兒,看起來蒼白淺薄,但,他有自己的必殺技,你沒有。那就只有老老實實地在他手底下工作,別想用不著的。

也許,當你的能力真正地凸顯出來,成為他的上司,那個時候,你要收起自己的所有鋒芒,紋絲不動保有自己的必殺技,在謙遜中和藹地面對你的下屬。

24樓:無人駕校

既然能當你的領導,那肯定他就有過人之處。所以在看待問題的時候,不但要看到他裡面要看到他積極的一面。他的能力,他的性格等等。

所以跟領導之前的相處之道就是做好自己的本職工作,適當適度的表達自己的觀點,在原則問題上絕對要有自己的立場。就算你的領導是乙個沒有能力的人,他的任免和留去也是他領導所去決定的,記住千萬不要越級反應問題,這是職場大忌。這個時候小技巧就很重要了,有時候如果為了保命該用一些厚黑學也未嘗不可。

25樓:匿名使用者

一:學會發現領導的長處 很多時候我們覺得領導不行,其實真的是別人不行嗎?只是因為對方是領導,我們會注重每個細節,會更愛挑他們的毛病,因為領導也會經常挑剔我們做的不好。

還有的情況就是領導可能在業務專業能力方面不是很好,但是領導在行業圈子的交際圈比較廣,能幫公司搞定各種客戶或者談成各種合作也是很不錯的啊。最後就算真的是領導不如你,但是對方有可能是關係走上這個崗位的,如果你得罪領導,那麼可能就混不下去了。

二:自己努力變得更優秀 我們挑剔別人的毛病,只能改變外在的環境,別人的強弱跟外面並不是主要的關係,如果你自己不夠強大,很懶惰,有能力的領導也改變不了你,所以我們不如想想怎麼去改變自己,讓自己的能力得到提公升,讓更多的人願意和你溝通相處。

三:幫助領導公升職,也是給自己機會 我們有時候會害怕別人比自己強大,其實這是乙個錯誤的想法。我在原來公司時候領導就說過一句話,能夠幫助別人成長的人,自己才值得成長和被提拔,當你幫助領導把團隊帶的更好,把業績做好,讓 領導公升職了,那麼自己自然也就有機會公升職了。

四:變換部門,或許有新機會 如果自己的部門確實比較差,人員狀態氛圍不好,領導也不好,那麼可以考慮調整到其他部門或者換個崗位,這樣自己在新的崗位上好好努力,或許也有發展的機會。不要因為自己領導不好,就覺得全公司領導不好,或許換乙個領導,你的機會就來了,當然這個也需要我們平時多觀察機會。

五:實在不行就離職 如果你通過上面幾種辦法,發現都解決不了你的問題,那麼有可能就是你們公司真的出現問題了。

也許有人會說,太好了,美事讓你趕上了!大部分人都沒有這樣的機會-----遇上沒有能力的領導。沒有能力的領導往往又是最想出成績的領導。

你需要做的是:1、積極努力的推動工作,取得該領導的信任;2、成為他不可或缺的拐棍和臂膀;3、任何時候都不要打這無能領導的小報告。人在做,天在看。

只要這樣堅持做下來,祝賀你這個無能的領導將越來越沒有威信,將越來越失去人心!到最後只不過就剩下乙個空殼的官銜兒,無人信服,無人尊重,在眾人面前有的只是短暫的權力下帶來的口服而不是永久的能力下的心服。

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