想轉行做產品經理,有哪幾個方面的能力是需要重點培養的

2021-04-02 06:17:13 字數 4524 閱讀 9672

1樓:知86668採忻

好的產品經理能為團隊造乙個偉大的夢想,讓老大願意給錢給人,讓設計師、工程師給專案排最高優先順序。給他們榮譽感和責任感,讓他們每個人不知疲倦加班開發。讓每乙個專案參與者都期待產品釋出的一天,讓他們各自在自己的朋友圈裡倒計時。

對,這是一種能力,有時候甚至是天賦。

2樓:知哥24347烏爻

在做了大量市場調研後,就要對使用者的需求經行乙個分析,分類,將其基本劃分為個體需求和群體需求,把表現需求提煉出本質需求,把各個需求分門別類,做好評估優先,例如打井是為了水,如果有好的辦法解決能夠簡單的得到水的這個需求就是通過了分析做出了本質的展示。

3樓:手機使用者

好產品經理八面玲瓏、執行力強;壞產品經理善於找各種藉口。好產品經理專注於盈利與使用者;壞產品經理專注於別家公司做了什麼功能、所以我們必須也得做。好的產品經理應該是什麼樣的,至少做過多種工作的,多種職位的人,至少從巨集觀上了解行業趨勢,從微觀上了解使用者和產品,能看到機會,抓住機會的佼佼者,而時刻還能保持清醒,不會迷茫。

4樓:手機使用者

對於產品經理來說多數說的最多的就是溝通能力了,市場調研中對使用者需求的溝通,怎麼溝通交流才能得到使用者的需求本質,從中很快的知道哪些需求是有商業價值的需求,在產品出現的時候要對團隊的溝通,對設計團隊的溝通,對研發團隊的溝通等等的溝通,對領導的溝通,總之要面對很多的環境下的交流與能達到乙個很好的結果才是乙個優秀的產品經理所要具備的溝通能力。

5樓:戰歌

使用者多數時候不知道自己要什麼。多聽的使用者初期最強烈的需求,是要壓縮更小的音訊。乙個平庸的產品經理會想方設法提高壓縮率,結果是要麼降低音質,要麼在乙個可優化空間很小的演算法上耗費太多時間。

乙個合格的產品經理應該能抽象出來使用者的真實需求:他們只是想要節省手機流量。

6樓:手機使用者

如果你想知道一款產品如何,最深刻的體驗是以使用者的身份親自去操作,感受每一步行為、每乙個功能、每一處細節,體會哪些設計需要改進,哪些功能需要完善,哪些細節需要優化,最好是內部多次測試,展現給使用者最好的。

7樓:暗受

願意去了解別人,就是願意站在別人的角度去思考,真實感受使用者具體需要什麼樣的產品,而不是以為提供的都是使用者喜歡的。有些人很冷酷,他可能很聰明,事情都明白,但他們認為自己設計的產品很牛,不需要為別人著想。

**:如何轉行做產品經理?

8樓:起帝企鵝

做好產品經理,應該從從產品全域性觀、產品工具使用、全面的綜合能力、行業產品分析、個人作品積累五個方面去努力。

如何轉行做產品經理:

一、產品全域性觀

個人感覺,書籍永遠是我們結構化學習或了解某個領域最直接有效的媒介之一,有幾本書被很多人認為是產品經理入門必讀書籍,比如《啟示錄》《結網》《人人都是產品經理》等等。

**產品發布會和人物訪談。

**手機或軟體的產品發布會,能夠從中去了解很多產品背後的故事,了解這些成熟企業的產品價值觀等等。同時我也比較喜歡看相關產品負責人的對話訪談,從前輩身上也能學習很多知識。

二、產品工具使用

axure

作為乙個專業的快速原型設計工具,axure是產品經理日常使用最多的軟體之一,幫助我們快速建立產品的線框圖、流程圖、原型等內容。

office

作為最有名的一套辦公軟體,裡邊有幾個都是產品經理常用的。word一般用來寫產品需求文件,excel可用於資料整理分析,ppt則經常用於專案的溝通交流,還有visio在畫產品流程圖時非常實用。

思維導圖

產品經理也要學會使用mindmanager 等思維導圖工具,能夠幫助我們結構化思考產品結構等各種問題。

以上只是列舉了一些有代表性的軟體,同功能類似的軟體還有很多,可以慢慢去了解各自的優缺點,從而更好的為自己所用,當然作為產品,時刻不要忘了最便利的工具,就是手中的紙和筆。

三、全面的綜合能力

產品經理是團隊合作中最核心的溝通樞紐,需要和多個角色進行協作,因此就要求產品經理對各方面的知識都要懂一些,但又不必像專業人士那樣精通,這對產品經理的綜合能力要求就會比其他崗位要高,所以在準備入行產品經理的過程中,可以先有針對性提公升自己在各方面的能力。

學習能力

這是產品經理非常重要的乙個基本素質,需要時刻保持著一顆好奇心。

視覺ui設計

了解一些基本的ui知識,除了在和視覺設計師溝通過程中更加順暢,也能幫助自己對產品的視覺呈現有更好的把控,並且提公升了自己的設計美感,在需求文件、ppt、甚至是簡歷等內容的輸出質量也會有很大的提高。

基本的技術知識

懂技術的產品經理肯定會有獨特的競爭優勢,無論是在與開發溝通,還是考慮產品設計實現方案上都會有所幫助。有了前端基礎知識後,對於web前台的展現樣式調整優化,我則可以直接自己 「f12然後調整引數」,試到滿意的狀態再和前端工程師溝通。

除了以上列舉的兩項,還有很多的知識都值的產品經理去學習了解,包括互動運營等等。

四、行業產品分析

「產品經理」在一定程度上是非常虛化的乙個崗位稱呼,只有落實到某個具體的行業或專案上才能做具化的討論,因為不同的行業所要求的產品素質在有些方面也會大相徑庭。所以,當我們決定入行做產品經理的時候,也需要想清楚自己對不同行業的認識。

如果你是個購物達人,或許電商行業的產品會更適合你。那在真正入行前,可以對市場上主流的電商產品進行「競品分析」,嘗試寫一些產品體驗報告,也可以根據自己平時購物過程的痛點,以產品的思維來提供一些解決方案。

如果你熱衷於做社交產品或其它某個方向的產品也是同樣的道理,深入到某個具體的行業去做產品分析,不僅僅能夠幫忙我們了解這個行業的形態,從產品全域性的維度去鍛鍊和培養自己的產品感覺,同時對那些有清晰行業目標的產品新人來說,在應聘時也能向招聘方展示自己在該行業的獨特優勢和見解。

五、個人作品積累

上文已經提到過,產品經理是乙個對綜合能力要求較高的崗位,而展示自己綜合能力最好的方式之一就是輸出自己的個人作品,同時在構思完成自己的產品過程中,也在各個方面都得到了很好的鍛鍊和提公升。

如果你對某個行業很有興趣,而自己又有很多idea,那麼則可以嘗試以產品經理的身份要求自己輸出相關的資料,比如prd文件和互動原型,如果你已經對ui設計有一定的了解,還可以嘗試設計視覺稿,如果你還有一定的技術能力,甚至還可以寫個簡單的產品demo出來。

總結

產品經理入行門檻確實比較低,但是要想做的好,成為一名優秀的產品經理決定不是一件易事,產品經理應該永遠保持一顆虛心若愚的心態,通過專案實戰,通過反思總結,在產品縱深能力上會不斷的提公升,同時也會不斷發現自己在產品認知方面的侷限,只有如此才能走在產品經理的路上,不斷的成長。

做產品經理,需要具備哪些能力?

9樓:笑臉迎人

換位bai

思考+綜合能力

換位du思考:

換位思考主要是zhi站到使用者角

dao度去思考,去體驗,很多專初入的產屬品經理很容易陶醉到自己的世界裡,認為自己做的東西很厲害,但使用者的想法可能跟自己的想法千差萬別,因此做產品首先要去了解自己的受眾使用者,去了解他們有什麼問題沒有被解決,產品要擊中他們的痛點。其實做到這點很不容易,前期要做好足夠的調研。

綜合能力:

產品經理很多時候需要是多面手,要有點藝術細胞,讓產品不那麼山寨;要懂點市場,因為產品的最終目的是盈利;最後也要懂點技術,因為想法最終要落地。

產品經理是個慢慢修煉的過程,不要太急,一點一點來,我也會在部落格上分享一些產品的內容。

最後,祝你早日成為一名優秀的產品經理!加油!

10樓:翔仔糖球

要有親和力並且溝通能力要好。

優秀的產品經理一定是個專

成功的溝通者, 溝通能屬力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。

和不同個性的人溝通,大部分工程師的性格偏內向,而大部分銷售和市場人員則很外向和不同工作崗位的人溝通時採用不同的語言。

如果要進行高效溝通,很重要的一點是說溝通物件關注和易於理解的語言。

而對工程師談話過於概念化,也無助於他們設計真正的實現細節,在同老闆們溝通時,則應該更多聚焦在較高的層面上,避免過於深入細枝末節的事情。

產品經理通常需要在多個領域執行領導工作,包括領導專案團隊,領導產品戰略和藍圖指定,以及領導跨團隊的產品活動等。

但是在大多數情況下,產品經理通常沒有得到公司正式的授權,此時,是否具有無授權領導能力就成為成功與否的關鍵。

11樓:匿名使用者

1、需求分析能力;

2、產品需求分析能力;

3、競品分析能力;

5、axure、project等軟體的使用;

6、學習能力

12樓:起點90天產品班

從大廠的產品經理能力模型要求中,可以看出產品經理需要具備以下素質和能力。對初級產品來說,需要掌握的基本能力是使用者體驗產品邏輯,初學者搞定這兩個就已經不錯了。

我想轉行做產品經理,可以嗎,工作三年了,我想轉行產品經理,可以麼

這要bai看你個人情況,乙個優秀的du產品經理必須具備zhi的技dao能 全域性觀 需 回求分析 需求文答檔撰寫 產品策劃 執行力和推動力 溝通協調組織能力 敏銳觀察力 使用者行為分析 使用者體驗的衡量的維度和標準 視覺設計的基本知識。產品經理是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責調查並根據使...

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