1樓：佴代桃琦鶴
做公益事業是乙個企業社會責任的體現。有利於提高企業的社會認可度,獲得較好的口碑。
具體好處如下：
第一，公益營銷戰略給出了乙個提高品牌形象的好方法，它能同時達成廣告和品牌雙重目標。這幾乎適用於所有聚焦生態的活動。只要方法運用得當，這些活動就會對品牌形象產生積極的影響。
第二，公益營銷戰略並不昂貴。儘管公司可能會對該戰略的成本表示驚訝，但實際上這項投資並不需要花費太多。可口可樂公司發起的「**之王」活動證明了這一點。
第三，公益營銷戰略還能創造合作機會。如果與慈善組織合作，不僅有利於乙個品牌的建立，而且可以提高活動的影響範圍
國內哪些企業公益慈善做的比較好？
有哪些比較好的企業公益案例？
2樓：鳳凰涅兒
加多寶公益應該算乙個比較典型的企業公益案例。
加多寶集團有著17年的公益資產積累，在教育領域有知名的助學品牌「加多寶·學子情」，在扶貧救災領域，多次為震後災區重建捐助鉅額善款。今年，加多寶面向社會公眾公布了他們在教育、扶貧等領域的公益戰略，並基於在這些領域的公益積累和相關經驗，創新性的提出了「發展型助學」和「建設型扶貧」模式。加多寶在公益戰略發布會上還提出的「以善促善，人人公益」的公益理念，詳情你可登陸加多寶的官方活動**去了解一下。
總而言之，加多寶這個企業做公益還是比較有系統性和前瞻性的。
國內哪些企業公益慈善做的比較好？求大神說下
3樓：匿名使用者
上海快鹿投資（集團）就不錯呀，他們在長興島千歲宴上就捐款了100萬，在「藍天下的至愛」文藝晚會上捐款了1000萬，有人統計，快鹿集團在支援社會公益事業的投入累計已有3億元，這是乙個讓人不敢相信的數字呀，真的是乙個很有慈善心的企業，難怪快鹿集團老闆被稱為「滬商首善」
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人力資源管理也就是人力資源相對應的職位要做的具體內容為 1.制訂人力資源計畫。根據組織的發展戰略和經營計畫，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的資訊和資料，人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘 調配 培訓 開發及發展計畫等政策和措施。2.人力資源成本會計工作...
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