安全風險分級管控的步驟是什麼,什麼是安全風險分級管控

2021-03-04 08:54:16 字數 5360 閱讀 8024

1樓:ofweek人才網

一、什麼是風險?

風險是指生產安全事故或健康損害事件發生的可能性和後果的組合。風險有兩個主要特性,即可能性和嚴重性。可能性,是指事故(事件)發生的概率。

嚴重性,是指事故(事件)一旦發生後,將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。

風險=可能性×嚴重性。

二、什麼是危險源?

危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產損失的根源、狀態或行為,或它們的組合。

其中:根源,是指具有能量或產生、釋放能量的物理實體。如起重裝置、電氣裝置、壓力容器等等。

行為,是指決策人員、管理人員以及從業人員的決策行為、管理行為以及作業行為。狀態,是指物的狀態和環境的狀態等。

在分析生產過程中對人造成**、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時,危險源可稱為危險有害因素,分為四類:「人的因素」、「物的因素」、「環境因素」和「管理因素」。

三、什麼是風險分級管控?

風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施複雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級必須負責管控,並逐級落實具體措施。

我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。

四、什麼是隱患排查?

單位組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員,對本單位的事故隱患進行排查,並對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患資訊檔案的工作過程。

五、什麼是隱患治理?

隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責分工明確整改責任,制定整改計畫、落實整改資金、實施監控治理和複查驗收的全過程。

什麼是安全風險分級管控

2樓:百度文庫精選

最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內

原發布者:建工吳燕娜

風險分級管控制度為了防範風險,建立規範有效的風險體系,保證專案安全、健康執行,提高安全管理水平,結合專案實際情況,制定本制度。

一、風險分級管控工作程式1、風險分級管控工作程式主要包括:風險點確定、危險源辨識、風險評價、編制清單、制定措施、管控實施、驗證效果、檔案管理、持續改進等關鍵控制環節。2、建立風險分級管控體系時,對每乙個風險點覆蓋或包括的危險源進行辨識,在劃分作業崗位、作業活動或區域基礎上,再按照人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境不安全因素以及管理缺陷等四個方面進行危險源逐一識別,然後按照工程技術措施、管理措施、個體防護措施以及應急處置措施等四個邏輯層次逐一考慮,制定實施風險管控措施。

3、應針對風險分級管控過程的每乙個環節,制定相應的標準、方法、步驟及要求,有組織地有序開展。

二、風險點確定1、風險判定準則應結合施工現場可接受風險程度,制定生產安全事故及職業健康事件發生的可能性、嚴重性和風險度管控取值標準,明確風險判定準則,以便準確判定風險等級。風險等級判定應按從嚴從高原則。2、風險點劃分原則風險點劃分應遵循「大小適中、便於分類、功能獨立、易於管理、範圍清晰」的原則,涵蓋建築施工活動全過程所有常規和非常規狀態的作業活動。

3、風險點劃分方法根據自身的管理方式、方法、經驗,採用一種或多種方法對風險點進行劃分。按照導致事故發生的4種典型因素進行劃分,示例如下:1)根據風險點的區域、場所

3樓:匿名使用者

安全風險分級管控就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。

風險分級管控的基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級必須負責管控,並逐級落實具體措施。風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。

4樓:毛果芽

風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施複雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級必須負責管控,並逐級落實具體措施。

我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。

資料擴充套件

工作要求

1.組織機構與制度 建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系,明確負責安全風險分級管控工作的管理部門。

2.安全風險辨識評估

(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風險辨識,重點對容易導致群死群傷事故的危險因素進行安全風險辨識評估。

(2)專項辨識評估。以下情況,應進行專項安全風險辨識評估:

a.新水平、新採(盤)區、新工作面設計前;

b.生產系統、生產工藝、主要設施裝置、重大災害因素等發生重大變化時;

c.啟封火區、排放瓦斯、突出礦井過構造帶及石門揭煤等高危作業實施前,新技術、新材料試驗或推廣應用前,連續停工停產1個月以上的煤礦復工復產前;

d.本礦發生死亡事故或涉險事故、出現重大事故隱患,或所在省份煤礦發生重特大事故後。 3.安全風險管控

5樓:匿名使用者

安全風險分級管控的話,出現一旦出現風險的話,他是有他的分級標準的,他會按照一級一級來分的

6樓:匿名使用者

風險:事故發生可能性與事故後果的結合。風險具有客觀性(有危險源就會伴隨風險),偶然性(風險具有動態性,事故發生需要條件,即不安全行為,和隱患的存在不一定在預期時間內產生後果。

),損害性(風險的變現會導致人員**、財產損失、環境破壞等發生),不確定性(事故發生可能性與後果會因管理變數而隨機變化。尤其是可能性會因管理水平的差異性發生較大的變化),相對應或可變性(承受風險損失的能力不同,對風險的認知就會不同)。風險是可以控制的,可以消減的(事件發生的機率或其影響是可以減少的)。

風險不是追求「零」風險,而是強調在可接受的風險下,追求最大的利益。風險分級管控與隱患排查治理資訊化系統

可接受的風險就是安全!安全是風險在可接受的範圍內,安全是相對的,風險是絕對的!

事故隱患是指違反安全生產法律、法規、規章、國家標準、行業標準、安全規程和管理制度的規定,或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

隱患是造成事故的直接原因。是事故發生的必要但不充分條件。是客觀事件。

隱患是由危險源防控措施不足形成的危險,及防控措施執行缺陷形成的危險。隱患一般包括人(人的不安全行為)、物(物的不安全狀態)、環(作業環境的不安全因素)、管(安全管理缺陷)等4個方面。

隱患的特點:

1.隱患是伴隨生產過程產生的,是可以消除的,有其生命週期;

2.事故是生產過程中的意外事件,由隱患在一定條件下引發的;

3.隱患是否造成事故具有一定偶然性,但是大量隱患的存在增加了事故發生概率;

4.消除事故隱患是安全管理工作的基礎內容;

5.由危險源辯識和監控不足形成隱患具有很強的隱蔽性,且往往是引發重大事故的主要原因。

風險、隱患、事故的關係:

風險不等於隱患!

風險更不等於事故!

風險管控失效才能形成隱患!

隱患不及時治理才能導致事故!

風險是抽象的,通過辯識分析得出。

隱患是具象,能夠排查發現。是風險演變成事故的中間環節,在風險管控措施失效後出現。

「風險」的特點:

客觀存在、與生俱來、無法**、只能管控。    由於風險是無法**的,且有向隱患轉變的內在邏輯,具有敞口的特性,風險管控重點就是如何有效管控風險。

「隱患」的特點:

可以從根本上消除。   隱患是指作業場所、裝置及設施的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷,是工作過程中的各種不足、不到位,是導致事故的直接原因,是可防可治的,所以,隱患排查治理的重點是第一時間發現,並及時採取措施予以治理,從根本上予以消除。隱患排查治理要求閉環管理。

隱患不除,不得生產,否則就是事故的到來。

風險管理的流程

1.辯識危險2.風險評估3.消除危險或者尋找替代物或者遏制(控制)或者自我保護

風險評估(風險辯識、分析、評價)

評價方法:針對不同行業選擇適用的方法。

定量分析:定量與定性評估相結合,盡量採用定量分析方法。

專業性強:充分發揮專業技術人員的作用。

緊扣遏制重大事故,把事故可能造成的後果擺在突出位置,高度關注風險影響和覆蓋人群。

隱患治理:

1.隱患是潛藏著禍患;隱患發育必成事故。

2.控制隱患就是控制、轉化、消除、演變成事故的條件和因素。

3.控制事故必須從認知隱患做起。

4.不能、不會認知隱患,就是不能、不會控制事故。

5.認知和發現隱患是控制事故的提前和關鍵。

6.認知和控制隱患的理論支撐是:事故成因理論;海因里希法則;墨菲定律;軌跡理論;能量釋放理論;因果關係;等一系列有關事故演化的理論。

隱患治理的流程:

1.編制隱患排查清單過標準依據

2.實施隱患排查

3.隱患排查治理公示

4.隱患排查治理通知單

5.事故隱患整改及資訊反饋

風險分級管控的基本原則是什麼?

7樓:月似當時

風險分級管控的基本原則是安全風險等級從高到低劃分為4級,並按各自等級情況處理:

a級:重大風險紅色風險,評估屬不可容許的危險。必須建立管控檔案,應由企業重點負責管控,必須立即整改,不能繼續作業,只有當風險登記降低時,才能開始或繼續工作。

b級:較大風險/橙色風險,評估屬高度危險。必須建立管控檔案,必須制定措施進行控制管理,應由本企業安全主管部門和各職能部門根據職責分工負責管控。

c級:一般風險/黃色風險,評估屬高度危險。應由所在車間負責管控,公司(廠)安全管理部門負責監督落實。

d級:低風險/藍色風險,評估屬輕度危險和可容許的危險。應由所在的班組負責管控,車間負責監督落實。

擴充套件資料

商業銀行應當逐步建立一套有效的風險控制制度體系,其中應包括建立健全以整體風險控制為目標的資產負債管理制度,以區域性風險控制為內涵的授權授信、審貸分離及崗位操作與責任約束制度,以風險控制和評估為核心的風險管理制度和以風險轉化為內容的保障制度。

在貸款增量和存量考核方面,首先要堅持貸款第一責任人制度,即誰放誰收,存量方面除密切注意監測貸款的流動性比率外,還要對那些即將形成的風險或已經形成的風險貸款劃分責任,把貸款增量和存量在流動過程中形成的風險額與責任人的工資獎金掛鉤,定期考評。

通過完善的規章制度使各業務部門相互制約,相互監督,既要給予業務部門應有的權力,又要防止將權力過於集中在某個部門。

考核風險控制官業績好壞的主要指標當然是銀行的資產質量,而資產質量是由分散的單筆資產業務組成的,因而對全行總體資產質量狀況、單筆貸款的質量狀況應當清清楚楚記錄下來。對歷來風險控制嚴格、尺度把握準確的風險控制人員,銀行要有所激勵。

如果經過審計和調查,發現市場拓展人員或風險控制官在一筆貸款運作過程中有故意過失,則應視情節輕重給予相應的處罰。

封控區與管控區的區別是什麼

封控區 劃分標準 病例和無症狀感染者的居住地所在小區及活動頻繁的周邊區域可划為封控區。病例發病前2天或無症狀感染者檢測陽性前2天起至隔離管理前。如其對工作地 活動地等區域人員造成傳播的可能性較高,且密切接觸者 密接的密接追蹤判定難度較大,也可將相關區域劃為封控區。封控區實行 區域封閉 足不出戶 服務...

安全生產風險管理體系的核心思想是什麼

核心思想為 1 基於風險 所有管理元素及其內容都是從風險出發。2 系統化 以風險控制為主線,提出了安全的系統化管理內容。3 規範化為管理思想,強調管理工作的系統性 管理過程的規範性。4 持續改進為目標,不斷提高安全生產的績效。安全生產分線管理 secp 體系核心思想是什麼?1 基於風險 以風險控制為...

化彩妝的基本步驟是什麼,正確的化妝步驟是什麼?

首先做好護膚,上隔離霜 妝前乳 bb霜 散粉 夾睫毛 眼影 眼線 刷睫毛 眉毛 鼻影 腮紅 唇膏 打陰影高光 最後定妝粉 生活妝 1水冬天用乳 2隔離 2防曬 4粉底乳 5粉底液或bb霜 專業彩妝1眼影 2眼線 3貼睫毛 4美目貼 雙眼皮貼 5補眼影 速成妝 1眼線 2睫毛 3美目貼 眼影 小小化妝...