跨文化管理理論,跨文化管理的策略有哪些,跨文化

2021-03-04 08:38:48 字數 2470 閱讀 2566

1樓:匿名使用者

財富世界500強,世界第一大公司,美國通用電器公司集團首席執行官偉大的世界第一職業經理人傑克韋爾奇先生,在他的三部自傳體著作裡,無數次地提到:

think globally,but action locally放眼世界,著眼當地;全球眼界,本地立足。

國法莊嚴國法尊嚴

跨文化管理的策略有哪些? 5

2樓:魚v愛

1.樹立正確的跨文化觀念

客**待文化差異;

樹立全球化意識;

充分認識到跨文化管理是人的管理

2.建立統一的價值觀

發展文化認同;建立共同經營觀

3.實行管理本土化策略

人員本土化;語言、文字本土化

4.學習異質文化

什麼叫做跨文化管理?其主要特徵是什麼?

3樓:ok我是胖子王

跨文化管

理又稱為「交叉文化管理(cross cultural management)」,即在全球化經營中,對子公司所在國的文化採取包容的管理方法,在跨文化條件下克服任何異質文化的衝突,並據以創造出企業獨特的文化,從而形成卓有成效的管理過程。

跨文化管理的關鍵是對人的管理,要實行全員的跨文化管理。一方面,跨文化管理的目的就是要使不同的文化進行融合,形成一種新型的文化,而這種新型的文化只有根植於企業所有成員之中,通過企業成員的思想、價值觀、行為才能體現出來,才能真正實現跨文化管理的目的,否則跨文化管理將會流於形式。

另一方面,在全球化經營企業中,母公司的企業文化可通過企業的產品、經營模式等轉移到國外分公司,但更多的是通過熟悉企業文化的經營管理人員轉移到國外分公司。

因此全球化經營企業在跨文化管理中必須要強調對人的管理,既要讓經營管理人員深刻理解母公司的企業文化,又要選擇具有文化整合能力的經營管理人員到國外分公司擔任跨文化管理的重要職責,同時還要加強對企業所有成員的文化管理,從而使全球化經營企業在與國外企業的競爭中處於優勢地位。

4樓:韋旭華

一、跨文化管理的概念

跨文化管理是在20世紀70年代後期的美國逐步形成和發展起來的,又稱為「交叉文化管理」,是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。它研究的是在跨文化條件下如何克服異質文化的衝突,進行卓有成效的管理,其目的是在不同形態的文化氛圍中設計出切實可行的管理機制,更合理地配置企業資源,特別是最大限度地挖掘和利用企業人力資源的潛力和價值,從而提高企業的綜合效益。

二、跨文化管理的特徵

1.複雜性

跨文化管理在以往管理的基礎上增加了新的文化維度,擴大了管理的範圍和難度,把管理的複雜性提到乙個新的高度。除了個人人格和組織人格以外,還需考慮國家人格(民族人格)。是在兩種或兩種以上不同質文化背景下的管理。

2.特殊性

管理是圍繞各項管理職能,如計畫、組織、控制、領導等的,管理的內容十分廣泛,包括生產、營銷、人事、財務等許多方面,而跨文化管理主要研究國際企業對來自不同文化環境中的人的管理。

3.共同性

跨文化不能按照某乙個國家的管理文化進行管理,它是一種最大限度追求人類共同性的管理,或者說盡量按照國際慣例形式的管理。

4.協商性

跨文化管理在沒有國際慣例參照的情況下,只能採取協商的方式,用「求同存異」的原則解決管理中的衝突,任何一方不能把自己的意願強加給另一方。

跨文化管理的有效手段

5樓:兮兮碲圡

實現跨文化管理的有效手段:跨文化培訓

對子公司的員工尤其是管理人員進行跨文化培訓是解決文化差異,搞好跨文化管理最基本、最有效的手段。跨文化培訓的主要方法就是對全體員工,尤其是非本地員工,進行文化敏感性訓練。將具有不同文化背景的員工集中在一起進行專門的培訓,打破他們心中的文化障礙和角色束縛,增強他們對不同文化環境的反應和適應能力。

文化敏感性訓練可採用多種方式。主要有: 根據不同文化相容的程度可分為以下兩種策略:

1、文化的平行相容策略。這是文化相容的最高形式,習慣上稱之為「文化互補」。即在國外的子公司中不以母國的文化作為主體文化。

這樣母國文化和東道國文化之間雖然存在著巨大的文化差異,但卻並不互相排斥,反而互為補充,同時執行於公司的操作中,可以充分發揮跨文化的優勢。

2、隱去兩者主體文化的和平相容策略。即管理者在經營活動中刻意模糊文化差異,隱去兩者文化中最容易導致衝突的主體文化,儲存兩者文化中比較平淡和微不足道的部分。使得不同文化背景的人均可在同一企業中和睦共處,即使發生意見分歧,也容易通過雙方的努力得到妥協和協調。

是一種比較偏激的跨文化管理策略,是全球營銷企業在進行國外直接投資時,直接將母公司的企業文化強行注入國外的分公司,對國外分公司的當地文化進行消滅,國外分公司只保留母公司的企業文化。這種方式一般適用於強弱文化對比懸殊,並且當地消費者能對母公司的文化完全接受的情況下採用,但從實際情況來看,這種模式採用得非常少。

總之,全球化經營企業在進行跨文化管理時,應在充分了解本企業文化和國外文化的基礎上,選擇自己的跨文化管理模式,使不同的文化得以最佳結合,從而形成自己的核心競爭力。

跨文化管理的策略有哪些,跨文化管理的策略有哪些

1.樹立正確的跨文化觀念 客 待文化差異 樹立全球化意識 充分認識到跨文化管理是人的管理 2.建立統一的價值觀 發展文化認同 建立共同經營觀 3.實行管理本土化策略 人員本土化 語言 文字本土化 4.學習異質文化 什麼叫做跨文化管理?其主要特徵是什麼?跨文化管 理又稱為 交叉文化管理 cross c...

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