1樓：匿名使用者
物業保安年紀普遍較高，管理困難，他們心態就是平平安安每個月拿到那麼點工資就好，就算懶惰保安隊長也不敢怎麼樣，工資低本來就不好招人，然後偷懶現象存在普遍，要罰款也是大家一起，然後本來體力就不如年輕人，心有餘而力不足，也覺得就算做得好工資還是很低，領導也看不見，看見了也不會給他加工資啊。
物業保安好做嗎？
2樓：匿名使用者
做好保安工作不容易，這個行業的工作比較辛苦，在很多地方工作有不同的任務，所以保安工
作的工資也不固定，有的責任比較大的工作工資很高，有的保安責任很小所以工資待遇也就會低一些。
保安工作性質有很大的不一樣，但是也有很多的共同點，作為乙個合格的保安工作人員需要有熱愛本職工作的態度，嚴格要求自己在平時工作時候表現，擺正自己的工作位置，隨時做到衣著整齊，服務到位。
一些大型企業的保安要求是比較嚴格的，同時有很多的規章制度，一般來說在企業的各崗位保安工作人員，在交**時須嚴格按照簽到制度進行，需要到保衛處值班室履行簽到手續，同時交接時候說明自己工作階段的工作情況。
還有一些大專院校的保安也有很多的制度，在學校工作的保安必須保護學校師生的安全，不得影響正常的學校上課，還要熟記學院領導的車牌、車型，各崗位遇院領導或上級車輛要有一定的禮貌，有的學校要求敬禮。
還有一些保安的工作是在一些高檔的居民樓盤工作，這類工作服務性質更加多一些，要求也比較多，一般這類保安要手腳勤快一些，同時要愛護值班室的各種物品，保護小區的環境，及時的搞好室內及周邊環境衛生。
我朋友就是保安，幹了十多年了，隨時答疑解惑，望採納！
3樓：巴黎熱戀
隨著房地產的不斷開發，物業管理也就隨之迅速發展起來，「安居」才能「樂業」，物業保安成了物業管理的重頭戲，安全、舒適、放心的居住環境是人們對高質量生活的追求，物業保安在創造安全、舒適的居住環境中，其地位和作用是十分重要的，如何做好物業小區內的安全護衛和保安服務，讓物業公司滿意，讓業主放心，成了保安管理者必須認真研究和實踐的重要課題。
一、 確保安全，是物業保安工作的重中之重。
保安、保安，保障安全，是物業保安工作的重中之重。如何在物業小區內構人防、物防、技防相結合的安全防控網路，保證小區安全管理品質，實現小區零發案，實現小範圍內的社會治安秩序的好轉，為構建和諧社會作出努力，是物業保安追求的重要目標。要實現這一目標，必須從以下幾個方面作出努力：
一是科學合理安排小區的保安崗位，形成小區門衛崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面最佳組合，這是組成嚴密安全防控的基礎；二是保安員熟悉工作環境，了解崗位職責，在崗位上恪盡職守，百倍提高警惕，是做好小區安全防控的關鍵；三是根據物業小區地理環境和安防薄弱環節，加強對重點區域、重點部位的守護巡查，是做好物業小區保安護衛工作的主要措施；四是熟記業主姓名、相貌特徵，了解業主居住的樓宇、樓層、單元、房號，做到心中有底有數，小區門衛崗加強對人員、物品、車輛的登記，嚴密控制外來人員進入小區，是做好小區安全護衛工作的重點；五是加強晚上零時以後，特別凌晨時段的保安崗位督促檢查，防止保安員脫崗，打瞌睡等違紀行為的發生，是防止發生入室盜竊的重要方法；六是加強崗位與崗位之間的相互提醒，相互照應，相互監督，互為聯動，形成點、線、面嚴密的防控體系，發揮小區內安全防範整體的功能效應；七是建立和完善小區內的閉路電視監控系統，把人防與技防有機結合起來，加強監控中心的值班管理，做到百密不疏；八是加強對小區業主的安全知識的宣傳教育，教育群眾，發動群眾，依靠群眾、群防群治。提高業主安全意識，為搞好小區安全打下良好的群眾基礎。
二、搞好服務，建立保安與業主之間的良好關係
物業保安服務的物件是業主，保安隊伍如何用優質的保安服務，與業主建立互相理解，互相支援，和諧協調的關係，是物業保安隊伍必須認真對待和解決的問題。如何與業主搞好關係呢？一是要靠平時良好的崗位形象，自然的微笑服務，親切和藹的語言溝通，乙個眼神，一聲問好，一臉微笑，把周到細緻的服務傳遞給業主，真正做到全心全意為業主服務。
當業主遇到困難的時候，保安員要想業主之所想，急業主之所急，在力所能及的範圍內，傾力相助，對待小區中的老、弱、病、殘者，更應在許多人認為不起眼的小事做起，給予最細心、最周到的服務。只有這樣，忠誠服務必有回報，業主會把小區內的保安當作自己的親人一樣對待，保安工作就如魚得水。
二是在小區內建立良好的內部管理秩序，用出色的工作成績來羸得業主的信任，是與業主搞好關係的關鍵。工作做不好，小區內亂糟糟的，業主是不會滿意的，如果意味地去拉關係，那是本未倒置，終究經不起實踐和時間的檢驗。
三是保安員要給自已乙個正確的定位，在為業主服務時不出格、不越權。在物業保安服務中，保安員經常與業主打交道，要隨時保持良好的心態，去看待業主中發生的複雜的事物，做到不卑不亢。平時，不能穿便服在小區內隨便遊蕩；不能經常去業主家串門、閒坐；更不能與業主家的小保姆談戀愛，搞物件，甚至搞到業主家裡去了。
這些生活小節都要隨時注意，以免引起不必要的誤會，影響物業小區保安隊伍的整體形象。
三、 抓好管理，建立一支規範化的保安隊伍。
做好物業保安工作，要靠建立一支出色的保安隊伍。如何建立一支好的物業保安隊伍，筆者認為，要從以下幾個方面作出努力：一是要培養選拔好隊長。
物業保安面對周邊複雜嚴峻的治安形勢，面對各種型別的業主，工作千頭萬緒，隊長處在保安隊伍管理的核心地位，這就要求這個領頭人，想幹、敢幹、會幹，以身作則，管理好隊伍，搞好保安服務。二是抓好豐富多彩的班務活動，組織好保安員，凝聚保安隊伍，依靠和發動全體保安員，履行好自已的工作職責，使管理處滿意。三是規範保安宿舍的內務管理，培養保安員良好的行為習慣，以標準化、軍事化的內務管理，展現保安隊伍的風采，使管理處的領導和廣大小區群眾感覺到保安隊伍是一支訓練有素的隊伍，增強他們搞好小區保安工作的信心；四是在保安隊伍中營造良好的工作，學習、生活氛圍，既團結緊張，又嚴肅活潑。
在生動活潑中培養團隊精神。
是否可以解決您的問題？
4樓：華燈初上
其實無所謂好壞，關鍵別上
當受騙。我是一名大學生，前一陣當了兩個多月保安，本以為保安好做事少賺點錢為自己考研用，結果深受其騙！現在我就向你分享我的感受，首先保安是乙個小區，乙個部門最低等的職業，會有什麼保障，當然個別大公司除外，還有經過這次我再也不相信中介了，我就是通過石家莊火車站附近的中介介紹的（後來一問所有的中介介紹的目的地都是乙個北京國都保安公司），當時中介把待遇跟工資說的非常高，非常好，等到北京分配到工作點了就發現受騙了，所有的地都是1500，且沒有十二小時的班！
其實這都可以忍受，最讓我感覺受騙的是，隨意剋扣工資，幾十到幾百說扣就扣了，而且你放心，臨走時押的乙個多月工資是討不回的，他們慣用的伎倆是讓留卡號，說下月打，結果遙遙無期。其實簽合同時就初見端倪，他們是不會給你乙份合同的，合同上更不會標工資標待遇，最後讓你無以為據，投之無門，我的乙個同事從安徽過來的，他被中介騙的更懸，最後工資不結，找到派出所也無濟於事。
在工作中遇到困惑怎麼解決，如果你在工作中遇到困惑時，怎麼辦？
我不知道你所謂工作中遇到的困惑,是指在工作上面遭遇到挫折,或者是自己的心態因為煩或者其他人為的原因,造成自己心裡的困惑.如果是前者那還比較容易解決,這可以讓別人教你.但如果是後者的話就比較麻煩了.沒有過不去的坎，遇到你認為很大的問題或困惑時，你可以多想一些為什麼，多想一些如何，如果你現在解決不了。那...
禮貌在工作中的重要性,禮貌在工作中的重要性
在當今的國際社會中，不論國家大小 不論種族差別，不論信仰不同，都追求乙個共同 點，就是民族的文明。因此，講究禮節禮貌，對乙個國家來說是 個文明進步的象徵 對一 個人來說，是衡量其修養程度 道德標準的砝碼。作為展現社會文明視窗的餐飲行業 每個 餐廳服務員都應自覺地講究禮節禮貌，嚴格要求自己，不斷提高自...
在工作中與同事發生爭執時怎麼辦，在工作中，與同事產生矛盾應該如何合理的處理？
1.弄清吵架的原因 假如你們的爭辯是下分滑稽可笑的話，它很可能自然而然地就過去。例如 你同事的牙齒咯咯聲使你渾身不舒服，或是你們倆在某個觀點上意見不統一。其實，這些問題都沒有什麼大不了的。最嚴重的爭吵得在某個人對同事的所有作為真正感到傷心 失望，受到傷害時發生的，比如當你講同事的壞話或你匯露同事的祕...