1樓：花葉世界
一般的人比較喜歡五險一金的，其次就是工資待遇，薪資待遇是員工的為企業賣命的重點之一，最後就是企業的規模以及企業的積極性和能動性
企業員工招聘的原因有哪些?
2樓：羅曼蒂克
招聘的最直接原因就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業的招聘一般源於以下幾種原因：
1、企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標（即計畫總業務量或計畫總產量），需要補充；
2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
3、企業或各個崗位的生產技術水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量；
4、滿足新規劃事業或新開闢業務所需的人員需求。
當企業人力資源絕對或相對不足時，企業有很多解決辦法。有提高效率彌補法，如延長員工工作時間或增加工作負荷量、培訓或改進技術以提高員工的工作效率等。
當然，招聘和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付**費以及重新安置和培訓新員工等的成本，因此，企業在選擇招聘之前可先盡量採取加班、增加臨時工等方法。
3樓：匿名使用者
企業招聘員工的原因：
1、新崗位需要，新設立了工作崗位，無人頂替，必須招人。
2、企業正常人員流動，有老員工辭職了，必須招入新人補充原崗位。
3、由於企業業務增長等原因，原有人手不夠了，所以要招聘員工4、企業新設立了分支（新廠、新公司）也要招聘員工總之，企業招聘員工是因需招聘，只要有需要就會招聘補充。
4樓：英茶狂
樓主你是不是應該把問題描述的再清楚一些，要不然我們無法回答的。
一般說來，領導有效性的影響因素，影響領導有效性的因素有哪些？
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