1樓：匿名使用者
兄弟，我和你有過類似的經歷，06年本科畢業來到西北一座陌生的城，到一家員工過萬的大型國企工作，我們這一批招共了近個大中專學生，由於我在這家過萬人的國企裡乙個認識的人都沒有，所以分的宿舍、分配崗位均在基層。基層的含義：（宿舍，一樓陰面8人間，高低床，崗位，直接落車間拿扳手緊皮帶託輥螺絲）。
而打過招呼的人分配均在中層。中層的含義：（宿舍，三樓陽面2人間；崗位，機關部室或技術部門）。
就這樣，我落車間了，分到分乙個車間，在班組裡從事技術含量極低的體力勞動。但我滿懷希望，仔細學著簡單的生產技術，讓自己盡快出師。後來慢慢發現再努力工作，也難以出頭，因為該崗位生產技術難度實在不高，幹的再好，真正拍板的領導也很難發現。
因為在基層的一年中我只見過分經理2面。我對於做決定的領導，只是乙個陌生的人名。不僅如此，我發現我的領導班長、工段長也沒有被分經理記住名字。
而他們乙個工作5年，乙個工作8年，學歷均為大專。我雖然現在工作不累，每月發1千多塊錢，一起來的有不少人滿意這種生活，但是我又恐懼了，難道就這樣嗎？熬個5年當個班長，再熬3年當工段長，不，我要讓拍板的人知道我。
我就想辦法，參加活動，參加年末文體活動，演講比賽，寫稿件在單位內部報紙發表。就一些工藝小改動向技術部提建議。再幫小領導裝系統，裝遊戲，送工段長送電影光碟。
給班長的小孩大包零食。做人謙卑，工作盡心。慢慢認識一些小領導。
後來又幫人事部部長幹活，尋找機會接近領導。然後07年，過年給人事部長拜了年。那是我第一次去領導家拜年，在門口居然緊張的不敢敲門，若不是提前打了，我可能真的會跑掉。
進去後發現部長態度很好，不像我想象那樣，再後來逢年過節就形成習慣了，中國人的傳統嗎。然後還是在班組上班，只是部長不時會叫我去給分領導重灌系統、防毒。代表參加活動，寫點東西。
我所在的崗位上正常班，多半時間很閒。慢慢認識的人多了起來，班長也因為有領導經常找我而對我客氣起來，不再將累活、髒活分給我。5月，分新建幾個總投資近40億的石化新專案，我因為電腦技術較好，畫圖很快，再學化工出身。
被借到專案部整理資料。在這裡，我完成本職整理資料工作外，還根據資料彙編了第一套培訓資料，並主動給新進專案部員工講課。7月，安排我任班長，在專案部副經理帶領下與24名員工一起去國內某知名企業學習籌建專案的技術。
我知道，改變命運的機會已經來臨，抓不住怨不得別人。在這家企業，我像海綿一樣學習，虛心向請教，在處理事故時同企業員工一樣廢寢忘食的幹。為觀察開車操作，不管下班是否一直守在裝置旁邊。
盯著酷暑在裝置爬上爬上學習工藝。因為太注意看儀表引數而從樓梯摔下，該企業車間副主任把我扶起來叮囑要好好休息，而我第二天又一拐一拐的來上班。晚上在宿舍和a一起編寫操作規程，培訓教案。
雖然當地是旅遊勝地，但我倆一天都沒有出去玩過，週末休息也在宿舍寫規程。後來天氣酷熱，管理也鬆懈了，帶隊的副經理和學員早晨在廠子簽完到，一天便不知所蹤。僅有a和我一起在現場和工人們幹活。
後來學員換了兩批，而我一直留下，努力修煉我的武功。9個月後3批學員實習終於結束，我也不知自己武功到底有多厲害，反正據那個車間副主任講，看我處理事故的思路和方法，已不亞於他們熟練的操作班長。年，3月回到單位，開始負責新專案建設的某塊工作，用自己學到的知識開展工作。
從剛開始的不會，到裝置驗貨、監督裝置安裝、管道架設。與設計院溝通，出設計變更，用各種方法向廠家催貨。因為施工進度和施工單位頭頭幹架，也曾與供貨商燈紅酒綠、聲色犬馬。
和勞模、院士、包工頭、**、小偷等形形的人打交道。忙忙碌碌的過了一年，期間帶著人出過2次差處理棘手問題，不知不覺間，似乎我成為工作中獨擋一面的人。慢慢學著在各種場合說話，學著吃飯文化，跟各種人物打交道，謙虛謹慎的學習國企特有的企業文化，辦事方式。
慢慢的領導喜歡把事情交給我做，因為我辦事必有好結果的金子招牌從未被打破。舉個例子，某次在上海化工設計院，其他專案的經理安排他的手下c（研究生）晚上整理報表資料，以便明天開會用。當時我在幫我的領導整理資料，該經理就隨口說下讓我搭個手，工作乾到半夜兩點，那個c去睡了，我一人在會議室幹了通宵，當天快亮的時候那個經理進來時問，怎麼樣，時間太緊張了吧，我說再最後校對一遍就完成了。
後來那個經理在不少場合說了我好話。還有一次在西安，某位副總安排我出門時順便幫他到賓館對面的郵局寄包裹，但今天必須寄出，我辦了。第二天副總差不多時間又讓人去寄包裹，結果那人拿回包裹回來匯報對面郵局5點就下班了。
副總大怒，讓他問我是怎麼辦的。我才告訴他因為昨天我發現對面郵局下班了，但為了完成任務，自費打車繞半個西安到ems配送中心寄的包裹。從這兩件事，我想說的是：
1、敬業認真，廣結善緣，你所做的每一件好事，會為你鋪路。2、在國企做事，不論過程，只論結果。3、領導交給你辦的事，要想方設法辦，否則會對你辦事能力失去信心。
4、也是最重要的：在國企，領導是最重要，也是最正確的。09年，帶領60多名下屬員工從管道開始幹，到多台小裝置單機試車，三查四定，專案整改，到系統沖洗吹掃，到水聯運試車，到40多組大型機組整體試車，再到臨近冬季的投料試車。
整整幹了2年活。工作服幹破了2套。曾因乙炔氣洩露緊漏點時把銅扳手直接掰斷，自己帶著人往洗滌塔里裝填料，清洗板換，趴在核心機組下面一項一項的做測試，一趴就是幾個鐘頭。
在查詢壓縮機供氣故障時自己把鋪蓋鋪在在裝置旁，受著噪音查詢故障原因，最終解決。在螺旋輸送機卡死時為了不停車，第乙個跳進料倉用鐵鍬挖。跟著外國技術人員一項一項的確認工藝條件，從一根螺釘檢查絕緣情況。
和員工一起一根根的連線上萬跟物料軟管。用水平管一根根檢查管道坡度。最慘的一次是斗式提公升機故障後，為了不停車，帶著全值人員和民工往3樓人工背原料，整整幹個通宵，為搶修贏得時間。
為除錯最核心裝置，整整和4個老外幹了6個月。但是感覺老外太較真了，用尺子量桌子的間距。最終投料試車成功。
最累的時候，直接趴在地板上睡著。經常在工作時忘記吃飯，餓的時候連啃幾個饅頭。記不得有多少次是幹活幹著幹著天就亮了，然後接著乾到天黑。
在冬季零下20℃的深夜帶著人做氣密實驗，棉衣都被凍在迴圈水管道上，最瘋狂的是投料前整整3天沒有閤眼。最感動的瞬間是出產品時大家留下的激動與辛酸的淚水。最內疚的是媳婦生小孩都沒有請陪護假。
後來生產副總在公開場合叫我：拼命三郎！後來就被任命為該車間主管技術的主任，現在，已經30歲的我憑著技術和實幹在站闖出名頭，發了**，評了工程師職稱，考了2個註冊證書。
但是還是時時刻刻告誡自己要像一顆小草一樣保持謙卑的心態，雖然很想發牢騷為什麼個別老總根本就不懂工藝卻一味瞎指揮，你跟他多講一句操作常識就會被罵的狗血淋頭，出事故之後又是我背責任；為什麼乙個機封我報計畫半年都不來，去催時物資主管跟我講節約；為什麼我今天剛談完心要某員工端正工作態度，而他明天就會被調到機關；為什麼確定工藝變更時，不懂的人最先談話，並談的最多，而且不管你說什麼他都反對。或是只講原則，在申報成果時，甚至8個名單中連末位也擠不上。我是一顆小草，我這樣安慰自己，我也希望有資深前輩開導下我，因為下個月乙個外三多的人就要被任命為主任，和我一起工作，三多就是牌局多、女伴多、親戚多。
我真的對三多這樣的領導親戚很怕，更無語。我不知道我寫這些對你有沒有啟示，很多話在網上其實是不敢多說的，一時興起，多敲了寫。你看完後我會修改的很短的。
怕被人肉，再被揪出來說我說領導親戚壞話，呵呵。
老闆對我的工作總是不聞不問,看到我打招呼還假裝沒看到是怎麼回事？
2樓：川式生活
這個可能是你的老闆不怎麼喜歡和人打交道，也不關心員工。也可能是你做的不好
3樓：sx聽雨
要麼是對你幹的工作放心，要麼就是很反感你，但只要給你開工資就行。
我老公是個農民工 ，在工地受傷了，老闆不聞不問，請問我該找誰怎麼找，該怎樣才能保護個人利益和健康
4樓：古其其人
很簡單，找工地所在地的勞動保障局。如果他們不受理你就找當地**部門，縣一級**以上的信訪部門。
5樓：餘麥收
我在跟小老闆幹活，，沒有勞動協議受傷了，到現在沒拿到賠嘗，**打得通，找不到人，該到哪個部門去
我在本?被扭傷，老闆對我不聞不問我該怎麼辦？
6樓：匿名使用者
是工傷的話可以和老闆交涉。
交涉不成而損失較大的話可以到當地勞動部門投訴，甚至起訴到法院。
希望採納，謝謝！
7樓：大王小爺
如果是在工作時間扭傷，那屬於工傷。老闆不聞不問，你可以到勞動監察部門去申訴。
8樓：今晚夜色很
找工會介入處理一下，不行就投訴到勞動監察委員會
9樓：張鐵軍
自己走路扭傷的，那單位也應該管，最低也給放幾天假了
10樓：prince飛機尾
你可以去勞動仲裁中心申請處理，一般可以協商解決的。
11樓：匿名使用者
你這個是屬於工傷，老闆不問你的話，你就保留好相關證據，然後去勞動監察部門反映情況，申請勞動仲裁。
12樓：
這事去找勞動局投訴試試
13樓：阿凡提
先協商 不成的話 找勞動部門仲裁
14樓：匿名使用者
去勞動監查部門投訴或申請勞動仲裁。
15樓：不高興
和公司協商在受傷一月內由公司申報工傷。如協商不成，自己可去申請工傷，由社保來認定工傷，確認醫藥費由誰承擔
工作中腰被砸傷老闆不聞不問工資不給我該怎麼辦 10
16樓：星星好傻x啊
..你們之間因為勞來務產生自的矛盾.我不方便多說bai,但是從勞動的角度看du這個事情.他應該給你錢zhi.
他說他上面有人.不怕dao告? 上面的人是誰? 幹什麼的.這麼的威懾力? 你有**錄音.這個在法院是不會作為證據的.
你可以出示勞動合同.還有醫療證明.一些相關的資料.到法院以勞務糾紛起訴他, 看法院如何對你這件事定性,3千足夠定成勞務糾紛了,最少也是個民事糾紛.法院調解.
17樓：苦b的施工員
去當地建委 或者直接打110 沒有這麼橫的人
18樓：匿名使用者
你好，對方是公司還是個體呢？
請問我們公司老闆交不起房租被房東斷水斷電,老闆都是在外地不聞不問,我們工資兩個月未發，我們該怎麼辦
19樓：匿名使用者
老闆兩個月不發工資，你們應該要求他及時足額地支付工資。如果他不理，可以去當地的勞動監察部門舉報，或者收集證據到法院起訴他。
20樓：匿名使用者
向老闆申請補發這兩個月的工資，如果老闆還是拖欠，就只能走法律程式，去申請勞動仲裁或去法院起訴。你要提供勞動合同，如果沒給籤勞動合同，就要保留以往的工資條或上班出勤記錄等作為證據。
老闆不想用你會有什麼表現？
21樓：匿名使用者
老闆不想用你會有表現讓公司員工孤立你、當眾訓斥你，不給你面子、不再推薦你去完成重要任務、未經你允許，突然調到陌生崗位、跟你無太大關係的問題，也讓你承擔責任。
第
一、讓公司員工孤立你
不少員工即便是在公司裡沒有遲到，每天踏踏實實的為公司服務，這麼多年來沒有出現錯誤，但是他們仍然沒有被領導所重用，其實有會有各種各樣的原因讓這些老員工大失所望，他們會覺得領導是在有意針對他們。
但是除此之外，如果當你在公司裡工作多年卻發現公司裡的同事都在孤立你，而且還是領導讓公司員工不願和你交朋友，不想跟你一起共事，那麼，這就表明領導不願在重點培養你了，因為你無法在公司裡，跟同事有更好的關係，即便是給你公升職加薪，你都無法讓員工對你心服口服。
第
二、當眾訓斥你，不給你面子
公司裡還有很多員工，他們會在職場上感嘆命運對他們不公平，因為他們確實為公司付出了很多，可是卻沒有得到應有的回報，在公司他們會被領導當眾訓斥。
很顯然他們已經得罪了公司的領導，雖然他們在公司裡有能力勝任所處的崗位，只是有可能這些員工因為陪領導出差，或者在和領導一起工作的時候，沒有通過領導的考察，除此之外，這些員工因為能力過強，讓領導感覺到自己的位置受到威脅，進而得罪了公司領導，那麼讓領導不耐煩，公司被領導冷嘲熱諷也就在情理之中了。
第
三、不再推薦你去完成重要任務
在職場上，不少員工都希望能夠成為領導身邊的心腹，可是他們在執行任務的時候喜歡走捷徑，那麼很有可能因此得罪同事，一旦被同事打小報告，公司領導都會受到牽連，領導把你當成心腹，你卻沒有腳踏實地的去完成工作任務。
反而是通過公司的工作賺外快，那麼在以後的工作安排中，領導當然不會再推薦你去完成重要任務。當公司的職務出現空缺的時候，領導也不會給你公升職加薪，作為員工在職場上還是應該多加謹慎。
第
四、未經你允許，突然調到陌生崗位
本來你擅長做市場，而且業績一直非常優秀，前一陣子與老闆發生了一些不愉快的事情，然後老闆沒有跟你談話，也沒有任何徵兆的突然把你調到了後勤，或者是其它你並不熟悉的部門去。
本來你擅長市場，然後突然把你調到了後勤，你並不熟悉這裡的業務，你的特長也發揮不出來了，這樣老闆很容易找藉口把你辭退。當發生此類事件時，不要猶豫，也不要懷疑，老闆已經不想繼續用你，還是做最壞的打算吧。
第
五、跟你無太大關係的問題，也讓你承擔責任
發生這種事情，很多人搞不懂，明明小王犯了錯，竟然把責任記到我身上，還跟你講一大堆道理， 讓你開心的接受，說白了就是讓你去當替罪羊，當你承認錯誤之後，過一段時間，老闆會突然把這件事翻出來。
這樣即使你跳進黃河也洗不清了，遇到這種事情，後悔是沒用的，即使你不承擔責任，老闆一定還會想別的辦法趕你走。最好接受現實，然後另尋出路吧。
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