中小企業為什麼會社會化服務體系不健全 10

中小企業為什麼會社會化服務體系不健全

1樓：網友

中小企業，顧名思義，還在成長中，還未成熟，所以不健全很正常，等健全了他們就強大了，就不是小企業了。

暴露出該**資訊管理中的哪些不足之處

2樓：匿名使用者

您好，天津銀星財務為您解答：財務管理雖說已經進入我國有多年，但是還是有不少的企業沒有意識到財務管理的重要性，以至於其在企業的經營發展中往往會有所不足之處。1、中小企業內部管理基礎較弱。

一方面中小企業財務軟體管理人才普遍相對短缺，管理機構簡單，專業性不強，內部控制制度不完善，甚至沒有內部控制制度。另一方面，許多中小企業仍經營在虧損的邊緣，無暇全面系統地考慮內部管理的有效性。2、成本費用管理水平低。

相當數量的中小企業普遍存在成本費用核算不實，控制不嚴，控制體系不健全等問題。在成本費用管理過程中，往往人為追求利潤，造成成本費用不實。企業會計基礎工作不健全，成本核算缺乏真實的準確的資料資料，企業內部缺乏科學有效的成本費用控制體系。

3、中小企業的抗風險能力較弱，信用等級較低。中小企業資本規模較小，決定了他們抗風險的能力先天不足，加上中小企業內部管理基礎又薄弱，產品比較單一，市場風險很大，而市場風險很容易轉變為企業的財務風險和銀行的信貸風險，從而影響其信用等級。4、投資分析不夠，投資失敗。

不少中小企業由於自身的產品滯銷、裝置老化，深切地認識到新產品試製、技術開發是決定企業生存的重要途徑。但在投資分析、市場調研不到位時，急於進行技術改造、裝置更新和新產品開發，盲目地投資專案。往往投資失敗，造成了沉重的負擔，甚至陷入了破產的邊緣。

5、資金短缺，籌資能力差。中小企業受自身條件以及現行體制、政策的影響，融資環境差。中小企業本身素質不高，人才缺乏，內部組織關係不穩定，規模效益差，經營風險高，信用等級低等原因，往往很難滿足銀行等金融機構的貸款條件，融資能力差。

6、為中小企業服務的社會化服務體系薄弱。目前社會中介機構大多數設在**部門，服務物件往往侷限於本系統、本部門的企業。許多中小企業缺乏及時獲取各種資訊的渠道，致使財務管理軟體難以做出科學合理的籌資、投資等決策，使企業的發展受到了嚴重的限制。

7、缺少金融支援體系，融資渠道單一。資金不足是困擾中小企業發展的主要問題。這主要是由於中小企業所處的經濟環境以及自身的組織方式和發展狀況決定的。

二、中小企業財務管理目標的提出及實現。

當前我國中小企業面臨的困境及其原因

3樓：網友

困境：資金流轉困難，產品積壓。

原因：國際經濟全面走入低谷，國內工資全面**，勞動力成本上公升。