1樓：素顏
《經營之道》自推出以來，迅速贏得大量高校的青睞，已在全國二百餘所院校廣泛應用。2008年由教育部主辦的基於《經營之道》平臺的全國高校企業運營模擬精英挑戰賽，吸引了全國三百多所院校參與，取得了廣泛的影響和良好的評價。2009年由教育部主辦的基於《經營之道》和《創業之星》平臺的全國大學生創業大賽吸引了全國八百餘所院校參與，舉辦了三十多場省市選拔賽和區域賽，共同爭奪全國創業之星，贏取十萬元創業**。
部分應用院校：中南財經政法大學、山西財經大學、東北財經大學、新疆財經大學、杭州電子科技大學、浙江工商大學、深圳大學、太原大學、石河子大學、西安電子科技大學、廣西師範大學、湖南工業大學、太原大學、廣西財經學院、浙江財經學院、桂林工學院、廣東白雲學院、北京石油化工學院、瀋陽航空工業學院、河南工程學院、浙江商業職業技術學院、寧波職業技術學院、四川託普資訊科技職業學院、無錫商業職業技術學院、浙江大學emba、復旦大學emba、浙江工商大學mba、華南理工大學mba等等。
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2樓：蘇晨兒
嘿嘿，保持現金流，因為這個遊戲我們玩兒的時候最後破產的都是現金大量投入到生產線擴張、廣告投入過大、銀行貸款無法按時歸還等現金流量出現問題的小組，所以控制好你的現金流基本就不會破產了o(∩_o
我參加金蝶《經營之道》erp沙盤對抗大賽，求參加過大賽的大仙指教經營六個季度的方案。
3樓：匿名使用者
我們做的是《經營之道》的電子模擬經營，應該差不多吧。開始投資一定要看清楚再下手，比如不必要的產品設計，等產品研發出來再設計，可以增強資金的流通性。還有就是儘可能的多開發市場，最好是全部開發，這樣你就可以在一些開發週期較長的市場裡佔領先機，以**格佔領市場，收入相當可觀。
再有就是在資金回籠之後多買生產線，但是要考慮生產線的開發週期，廠房和生產線最後乙個季度的時候可以賣掉。還可以適當的增加庫存量，市場多了，網點自然就多了，不怕賣不出去。還有就是我們老師說，大家都在開發的市場，可以先低價佔領市場，等對手被你們擠走了就可以抬**格了。
希望對你有幫助吧。
4樓：匿名使用者
上學的時候，弄過，只是團體比賽，具體不太記得了，好像要擴大經營，拓展市場很重要，選擇適當的新產品，投入與收入要自己計算，大家要分工明確。先玩幾次，經驗就有了，六個季度國外市場可以不拓展了，希望可以幫到你。
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