為了具有良好的設計風格，應該注意什麼問題

1樓：天天向上

是室內設計嗎？首先是安全問題，承重牆是禁物，不可開動。其次是邏輯、流動性，最後才是美觀。

問答題：1，公關人員在設計問卷時應注意哪些問題2，你認為良好的員工關係對企業有什麼重要意義？

2樓：匿名使用者

1、設計調查問卷時要注意哪些問題 (6分)答：（1）尊重公眾，慎用選擇所提問題，防止對公眾情感造成傷害；（2）問題的組織要有順序，合乎邏輯；（3）文字簡潔、明確、通俗易懂。（4）不要用雙重提問，即乙個問題最好只有乙個答案。

5）措辭準確，防止模糊不清或模稜兩可。（6）避免使用帶傾向性的措辭。（7）備選答案力求全面，避免出現重大遺漏。

8）如果對問卷沒有把握，可以先在小範圍內進行測試，請部分公眾問題，分析問卷，看看其中是否有不妥之處。 2.你認為良好的員工關係對企業有什麼重要意義 (6分)答：

員工是形成組織力量的主體，是組織創一流產品或服務的主力軍，是塑造和推銷組織形象的積極因素。建立良好的員工關係，可以培養組織成員的認同感和歸屬感，形成向心力和凝聚力。其意義主要表現在以下兩個方面：

組織需要通過員工的認可和支援來增加內聚力。乙個組織如果其形象得不到自己成員的認可，就很難贏得社會的認可；乙個組織如果其目標得不到自己成員的配合與支援，就很難贏得社會的支援。因此，組織的內部公共關係工作首先要增強內聚力，使員工組合成乙個有機的整體。

要爭取員工的理解和支援，就要將員工視作傳播溝通的首要物件，尊重員工分享資訊的優先權，使員工在資訊分享中與組織融為一體，形成信任與和諧的內部氣氛。②組織需要通過全員公共關係增強外張力。乙個組織的對外影響力有賴於全體成員的努力和配合。

因為每個組織成員都是組織與外部公眾接觸的觸角，都處在對外公共關係的第一線，組織的整體形象必須通過他們在各自工作崗位上的良好表現具體體現出來。在對外交往中，每一位組織成員都是非常重要的公共關係行為主體。組織主體性的發揮則有賴於他們對組織的認同感和歸屬感，向心力和凝聚力。

乙個組織如果希望員工能夠時時處處自覺地維護組織的形象，就應該時時處處尊重自己的成員，將它們作為重要的公共關係物件，努力培養他們對組織的認同感，歸屬感，不斷增強員工對組織的向心力和凝聚力。有公共關係學者這樣認為，公共關係活動如得不到員工的信任和了解，便不能獲得真正的成功。

設計連桿機構時，為了具有良好的傳動條件，應該使

3樓：一笑而過

a.傳動角大一些和 d.壓力角小一些。