1樓：匿名使用者
首先要定製好規章制度，做好員工上班時的工作態度及業績**。
2樓：匿名使用者
建立嚴格的制度，記住要以制度服人，切不可感情用事。
3樓：龍優瑗衛倚
我可以幫您編制一套員工制度，可以按您的要求來做，我是做人力資源管理的，但是，我要收錢，因為，我也有工作，不可能上班時間幫你做的。
作為一名衣服專賣店的店長 應該怎麼管理員工
4樓：梅子不能吃
店長應該這樣管理員工：
1、樹立自己的權威。
作為店長，首先要做到自身的足夠優秀，對店鋪的大大小小的事情，大到服裝銷售，小到衛生管理都要有自己的一番主見，這樣才能樹立起權威，讓店員信服。
2、制定良好的作息制度。
作息制度要根據實際情況，根據人員分工情況來制定。
3、合理安排崗位。
店長要懂得每個人的專長，並擅於去安排每個人合理的崗位。
4、實行人性化管理。
在日常的管理中，店長不應過於嚴苛，要做到人性化管理。上班時各項工作可以嚴厲一點，認真按規範制度要求店員執行，工作之外的時間要將店員當朋友對待。
5、獎罰分明。
對於表現優秀的員工，獎勵可以體現在每月的資金上，對於表現倦怠的員工，可以先耐心教導，如若不聽就嚴厲批評。
6、定期舉行培訓。
比如服飾的陳放技巧，銷售話術等，可以定期舉行培訓。
5樓：吃貓的糖果
面試準備：一是衣服。要準備一身整潔的衣服，男士要穿正裝，即西裝+領帶+白襯衫+黑皮鞋（深色襪子），女士要裝職業套裝，可根據氣溫情況決定下身著套褲或套裙。
二是外表。頭髮要整齊，面部要整潔，男士要剃鬚，**要清潔。女士可化淡妝。
三是注意坐、立、行的姿式。要站如青松，坐如泰山，要給人以穩重自然的印象。
面試技巧：準備時要注意放鬆心態，如果排序較後，可以小睡一下，養精蓄銳，在前十分鐘調整全身狀態，使自己在入場時達到最佳。 回答問題。要口齒清楚，思路清晰，條理分明，這樣會給人更加條理的感覺。
最後下面給你個特別厲害的**，祝你面試成功啊，呵呵。
當專賣店的店長需要做些什麼?如工作內容,如何管理店鋪及人員?
6樓：匿名使用者
店長就是掌管該店的領導，要對公司負完全責任，因此需要執行公司的規章制度，並根據公司經營要求制定符合本店情況的具體管理辦法。管理一間店鋪，主要工作有：保持店面清新整潔（門臉和貨架陳列、衛生、環境）、貨物安全和便於交易（既要愛護保管好，又要令顧客便於挑選）、員工（包括售貨員、收款員、導購員、銷售工程師）的儀容姿態和操作規程、貨物和資金的進出及時安全（賬目必須清楚），制定獎勤罰懶的具體條款等。
這些專案應該有相應的文字，並依據文字經常培訓員工、檢查員工的工作，也是公平公正獎勵或處罰員工的依據。 當然，管理還需要做到人性化，要關心員工，發現問題及時處理，不要算總賬，對有困難的員工要根據你的權力給予幫助，不懂不會的要進行專業培訓。只要把員工團結在你的周圍，工作肯定可以做好。
祝你一帆風順！
7樓：匿名使用者
看數字店主最主要的工作就是怎麼樣合理安排流動資金。怎麼創造最大的效益，而這些都離不開乙個店面的每天經營所產生的阿拉伯數字。所以就是看數字。
美業門店，如何管理分配員工的崗位和工作？
8樓：勖菜藦諔qm捎
可以參考橙美雲課人才機制類課程。
9樓：吾知必答
要是讓得找到員工的技能，根據他們的技能再分配他們的崗位，這樣就會非常的合理，不會浪費他們的本事。
10樓：慶帥老師
開店的情況下，分配員工的崗位和工作，要根據按勞分配原則，充分發揮員工的積極性，看員工有哪些特長，就把他派入哪個崗位和工作，這樣會充分調動員工的積極性。
11樓：小白哥情感故事
多勞多得，少勞少得，不老不得。
12樓：可靠的
可以詢問店長，如果店長不知道的話可以詢問總經理或者是總監，董事等高層。
13樓：愛開拉似鏡者
看員工的學力和能力，來分陪她他們的工作。
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