1樓：網友
你說過還會再回來的，法桐樹聽見了我們的誓言。
企業中激勵制度的優缺點及個人建議
2樓：網友
1 激勵的方法 （一）政策激勵 政策激勵是主要的、常用的激勵法。 人的物資需要是基本需要，而政策激勵在分配方面起主導作用。 政策激勵能影響其他激勵方法的運用，而其他激勵方法卻無法彌補政策激勵的失誤。
1、考核激勵 哀兵必勝 背水一戰 大棒。
進外企工作的優缺點？
3樓：語弦
鍛鍊外語。
學習國外先進的技術，先進的管理。
走後門現象相對少。
進外企工作的缺點：
外資企業的員工，有因外商撤資而失業的風險。
歐美企業尚可，如果是日資企業待遇偏低，而且很難公升職加薪。
4樓：職場達人小靜
在外企工作的優點有很多，比如外企員工的工作能力普遍能得到社會的認同；職業平臺高、發展機會多；能夠在一定程度上學習到更多的知識；能夠使自己的視野更加開闊。
外企工作的缺點。
而在外企工作的缺點則包括：工作量可能會相對比較大、內部的競爭比較激烈；部分外企對外語能力的要求比較高；分工過分細緻，未來的發展會有一定的限制。
外資企業的優勢有哪些？
5樓：高頓網校徐老師
同學你好，很高興為您解答！
高頓網校為您解答：
外資企業的優點包括以下幾點：
1、獨立自由地開展母公司的全球戰略，不需要考慮中方投資者的因素。
2、有能力正式開展業務，而無須像代表處一樣有諸多限制。
3、以人民幣作為收入向客戶開人民幣發票。
4、人民幣利潤轉化成美元向境外母公司匯付。 直接在中國僱傭員工。
5、保護智財權，專有技術。
6、不需要與其他方分享利潤。
7、操作上、管理上、在未來的發展上都更有更高效率。
高頓網校將始終秉承"成就年輕夢想，開創新商業文明"的企業使命，加快國際化程序，打造全球一流的財經網路學習平臺！
高頓祝您生活愉快！如仍有疑問，歡迎向高頓企業知道平臺提問！
跨國公司有什麼優、缺點？
6樓：解憂雜貨姬
優勢跨國公司經營方式多樣化。
和一般的國內企業或一般的涉外公司相比較，跨國公司的全球性生產經營方式明顯較多，包括進出口，許可證、技術轉讓、合作經營、管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司為主要形式開展和擴大其全球性業務。
全世界的新技術。
新生產工藝、新產品，基本上都掌握在跨國公司手中，這是跨國公司能夠幾十年不衰反而不斷發展壯大的根本原因之一。通常跨國公司都投入大量人力物力開發新技術、新產品。
缺點一方面要實現市場的進一步發展。因為有很多他們想進一步實現發展的市場，他們的利潤點都是比較低。
外資企業有什麼好處？
7樓：繁華人世
外資企業：
外資企業，即外商來中國舉辦的獨資企業。它是指依照中國法律的規定，在中國境內設立的，全部資本由外國投資者投資的企業，不包括外國的企業和其他經濟組織在中國境內的分支機構。
好處：獨立自由地開展母公司的全球戰略，不需要考慮中方投資者的因素。
有能力正式開展業務，而無須像代表處一樣有諸多限制。
以人民幣作為收入向客戶開人民幣發票。 人民幣利潤轉化成美元向境外母公司匯付。
直接在中國僱傭員工。
保護智財權，專有技術。
不需獨立自由地開展母公司的全球戰略，不需要考慮中方投資者的因素。
有能力正式開展業務，而無須像代表處一樣有諸多限制。
操作上、管理上、在未來的發展上都更有更高效率。
8樓：匿名使用者
現在企業所得的內外資統一了 所以所得稅沒有什麼優惠了 不過外資比例超過25%的 還是可以享受國家的一些優惠待遇 外資在出口等方面有優勢。
9樓：匿名使用者
相對一般內資企業收入高一點，節假日、加班等比較正規，但不是所有的外資企業都那樣，大部分韓資企業不太好。
外資企業包括 和，外資企業設立的形式有哪些？
外資企業包括 外商獨資企業和外商合資企業。如果強烈要細分 外資企業包括如下 1.外商獨資企業 2.中外合資經營企業 3.中外合作經營企業 4.外資股份公司 5.外商獨資企業分支機構 6.中外合資經營企業分支機構 這個中間是合資 7.中外合作經營企業分支機構 這個中間是合作 8.外資股份公司分公司 現...
為什麼企業激勵機制後勁不足
造成這種bai現象的請原因有du很多種，我簡 zhi單舉其中的幾種，希望能 dao幫到你 回1 激勵的獎勵沒兌答現，是員工失去對激勵制度的信心 2 激勵制度設定不公平，會使部分感覺不公的員工對激勵制度感覺不滿，消極應對，影響整體氛圍 3 激勵制度虎頭蛇尾，有些公司看實施激勵一段時間業績上去了，人員的...
激勵機制屬於企業文化的哪個層次？
企業文化是企業的精神支柱，是激勵此鋒公司勇往直前的動力之源 企業文化是企業奪不走的核心競爭力和靈魂，是企業競爭中最具有決定性和長寬納遠影響的關鍵因素。森巧晌。根據企業文化的三層次模型，企業文化由內而外分為三個層次，分別是物質層 制度層和精神層。很顯然，激勵機制屬於企業文化的制度層。 精神層是企業文化...