1樓：沒結婚呢
大多數的領導都是不會輕易給員工主動加薪的，如果領導給員工主動加薪，這模肢樣就增加了這個公司的用人成本，這是大多數企業都是不想遇到的情形；所以在日常生活中，你覺得領導對你的能力有一定的肯定，並且自己在公司中工作的時間也較長了困碼伍，自己有能力加薪的話應該汪或主動的向領導提出。
2樓：羅文
不會的；就散搜弊是衝族因為即使你的工作能力再強，情商不高，不會說話，不會辦事，也不會得漏虛到重用，也不會公升職加薪的。
3樓：阿斯達歲的說
我認為很有可能是會主動加薪的；因為如果你個人工作能力強，老闆就會想盡辦法留下你，害怕你跳槽。
能力強的員工應該加薪嗎？為什麼？
4樓：興熙結他
加薪不是乙個單純首神用能力強弱去決定的，可以提，但不一定成功，實際要看所處公司的具體情況做出對應的應對決策，做好應對的方案，加薪的可能性會更大。
提出加薪大體有幾種情況：
1. 如果是在國企，一般談加薪=公升職。因為在固定的職位上的薪資水平有一定的標準，如果想公升職加薪，並且你的領導位置又不缺，這種情況就很難成功，提都不用提。
2. 加不加薪，在企業裡第一關鍵取決了企業效益，如果企業的整體業績不好或下滑，就算你個人能力比較強，在這個時候提出加薪，對於企業和你的上級領導來講也會有壓力。
3. 要看你的站隊，也就是你和可以直接為你申**薪的領導的關係。如果他有意向重用你或者拉攏你，那麼在你各方面能力強的情況下，可以向老闆為你美言加薪。
4. 還有一些領導並不太喜歡能力特別強或者忍受不了下屬某些能力超過自己，如果下屬有能力強的，但平時又不懂得收斂的，一般在公司幹不長時間就被開了。
什麼情況下可以談加薪：
1. 通過企業的前員工或關係好的內部員工，瞭解公司內部加薪機制，在能談薪水的機構談漲薪。
2. 先和自己領袖務務虛，與領袖談談心，不經意地去聽聽公司的設想，部門的計劃，再備散變相的提及自己生活的困境，一般就是說自己窮，從領導的反映上可以試探一下公司加薪的可能性。
3. 直接與老闆提加薪時，不要以自己能力強或者有別的機會來威脅老闆，恐嚇老闆完全沒必要，企業沒有離不開誰就不能運轉的。
4. 選個老闆充足的時間，一次只談加薪這一件事。對於可以談加薪的時機，也要提前自己心裡有期待值和底線，當然這個也要你提前打探到是企業可以承者滾虧擔範圍之內的。
5樓：天氣澄和風物閒美
能力強的員工應該加薪，因為這樣才能留住兄搭人才。不漲工資去留人都是耍流氓。而且能力強可以圓廳給公司創造更大的效益，羨腔拿公司不會虧的。
6樓：大超說教育
我覺得能力強的員工應該加薪。因為給這些員工加薪能讓他們更加努力工作。
領導主動加薪怎麼辦？
7樓：問泰
1. 確認許諾：確保理解領導所做的許諾。請他們明確具體的晉公升和加薪細節，例如時間、幅度和條件等。
2. 確認許諾的可行性：瞭解許諾是否符合組織的政策和程式悄巖，以及是否有足夠的資源來支援這一決定。此外，確保你自身的表現和成就能夠支援這一許諾。
3. 將許諾寫下：將所討論的許諾和細節都寫下來，可以通過電子郵件或書面形式傳送給領導，並請他們確認這份記錄。這樣可以確保雙方對所討論的內容有乙個準確的理解。
4. 跟進和提醒：在約定的時間內，與領導進行跟進，並提醒他們之前的許諾。儘量以積極和合作的方式來進行，以避免給人產生催促或不耐煩的印象。
5. 履行自己的職責：繼續專注於工作，並盡最大努力啟脊御履行自己的職責。在公升職加薪的過程中，展示出自己的價值和能力，以加強自己的立場。
6. 在必要時尋求幫助：如果在約定的時間內沒有看到實際的公升職或加薪發生，或者遇到了延誤或困難，你可以在適當的時候與領導進行進一步溝通。向他們表達你的關注野爛，並尋求解決方案。
記住，公升職加薪的承諾並非總是能夠得到落實，但通過上述步驟，你可以更好地跟進和管理這一許諾，並確保你的努力和實現得到公正對待。
8樓：朱東
當領導提出加薪的時候，需要好好考慮和權衡一下留下和離開的各種可能性，具體應該根據自身情況來決定。
以下是一些需要考慮的因素：
1.判斷加薪是否真實可行：領導許諾加薪並不代表一定會給你加敏嫌薪，也有備鎮可能只是為了挽留你仿拿粗。如果要留下來，需要確保加薪的承諾是真實可行的，而不是僅僅為了維持工作關係。
2.考慮自己的職業規劃：離開工作可能會為尋找更好的機會開啟大門。而留下來則需要考慮公司未來的發展，是否與自己的職業規劃一致。
3.分析離職原因：如果離職原因是因為公司環境不好或工作不順利，那麼留下來可能並沒有解決問題。加薪也可能不足以讓你滿意。
4.考慮公司的文化和價值觀：公司的文化和價值觀是長期影響離職和留存的重要因素之一。留下來需要確定自己和公司的價值觀和文化一致。
總之，在決定留下來或離開之前，需要深入思考自己的職業規劃、分析公司環境、考慮加薪是否真實可行、分析自己和公司的價值觀和文化是否一致等等，並根據具體情況做出決定。
領導主動加薪，我該怎麼辦呢？
9樓：愛答題的小云
要不要留下來鍵團要看具體情況。以下是一些考慮因素：
1.公升職和加薪的承諾是否具體和可信。如果領導只是口頭上承諾，沒有具體的方案和計劃，或者過去承諾的事情未能兌現，那麼這些承諾可能只是乙份空頭支票，對你的職業發展沒有實際的幫助。
2.公司對你的職業發展是否有明確的規劃和扶持。即使領導承諾了公升職和加薪，如果公司沒有與之相匹配的職業發展規劃和支援，或者公司發展前景不明朗，那麼你在公司的前景也不會太好。
3.你自己的職業規劃和發展方向。如果公司不能提供你所期望的發展機會和條稿好橘件，或者你覺得這份工作並不符合你的職業規劃襪改和發展方向，那麼接受公升職和加薪的承諾也不能改變這個事實。
4.個人的生活和家庭因素。有些時候，個人的生活和家庭因素也會影響你的決策，比如距離家庭太遠、工作強度過大等。在這種情況下，你需要認真考慮這些因素，衡量一下是否要接受領導的挽留。
綜上所述，要不要留下來，需要你從整體發展角度，對個人的職業規劃、公司的發展前景、個人所在公司發展的規劃和扶持等因素進行全面綜合考慮。
明明你工作能力很強，為什麼領導重用的卻是別人
但你覺得你能力很強，但是領導確重用的別人，可以從以下三個角度解釋這個問題 1 工作能力不等於綜合能力因為渴望得到領導重用的員工，職場中肯定不止你乙個，當有站在同一水平線上的員工要進行選拔時，領導一定會再從不同的維度去分析這些員工的，直到選出能被重用的員工為止。所以，將被重用的希望全壓在工作能力上，似...
不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，會到的提拔嗎
生活當中有一些人由於性格的原因，或者不懂得跟上級來往。這類人工作能力很強，但不怎麼跟上級來往，會不會得到提拔，得看上級是個什麼樣的人。如果你的上級欣賞你，並且也認可你，雖然你不怎麼跟他來往，但是他還是會重用你。乙個人在職場上能否發展的好，不僅要靠自身的能力，也要看他是否跟對了人。如果上級是個是非分明...
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