德勝員工守則的缺點
1樓：家一樣的丶叔笟
1.制度化過於強硬，不利於員工創造性思維的發展。
2.管理是一門很靈活的，也永遠不會有固定模式的藝術，眾多的制度無異於給員工帶上「緊箍咒」，讓員工感覺很壓抑的同時也覺得管理者很不通情達理，沒有人情味。
3.人性化永遠要比制度化更具有成效，因為每個員工都是有感情的，同樣，老闆也要多站在員工的位置考慮問題，換位思考或許能得到更多。
4.員工的健康分為身體和心理健康，過於沉悶的辦氛圍不利於員工的心理健康，長時間面對電腦和長期坐著都對健康是一種摧殘，所以，任何乙個管理者都要記住，每天8小時工作不是每天480分鐘工作，給員工的健康留乙份時間，這永遠都不會讓你損失。
點評。中國的社會是乙個很複雜的社會，有著千年沉澱的文明，我們也應該有中國特色的管理模檔消式，照搬國外或者直接引用別的企業的制度都是不可取的，企業應該以明蠢族自己的實際情況採取相應的管理模式，如何讓員工的被動工作變為激弊主動創造，這是任何乙個管理者都必須要思考的問題，這時候，就不妨站在員工的角度想想，制定出最適合自己的管理模式。快樂工作，享受生活！
而不是想方設法來禁錮員工，控制他們，要記住，任何人都不是你所能控制的，但是你可以讓他們為你主動留下來，當乙個成功的管理者的最高境界，就是忘記所有的規則。
德勝員工守則的內容簡介
2樓：哦也柇
只要你認真了，你就有可能成為這個國家的第一名。
作為君子公司，德勝公司永遠不實行打卡制。員工可以隨心所欲地調休，但上班時間必須滿負荷地工作。
德勝公司始終不認為職工是企業的主人，企業主和職工之間永遠是一種僱用和被僱用的關係，是一種健康文明的勞資關係。
德勝公司的員工，不論任何人，在報銷前，都必須認真聆聽財務人員宣讀《嚴肅提示——報銷前的宣告》：
您現在所報銷的憑據必須真實及符合《財務報銷規則》，否則將成為您欺詐、違規甚至違法的證據，必將受到嚴厲的懲罰並付出相應的代價，這個汙點將伴隨您一生。如果因記憶模糊自己不能確認報銷憑據的真實性，請再一次認真回憶並確認憑據無誤，然後開始報銷。這是極其嚴肅的問題。
楊勝景楊勝航楊勝宇楊勝德名字那個好
楊勝航最，韻意 遇事勝利返航 多好呀多順呀是不是？勝景 三才 火土土 吉 100分 勝航 三才 火土木 吉 地格22木兇 88分勝宇 三才 火土金 吉 100分 勝德 三才 火土金 吉 75分 男孩取名字楊勝什麼好的三個字 楊勝碩楊勝明 楊勝偉楊勝琬 楊勝曦楊勝曉 楊勝延楊勝鵬 楊勝松楊勝睿 楊勝豫...
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