1樓：果果ai媽咪
競爭力在這裡我指的是，做乙個僱主，同事都喜歡的人。
1、 自動自發。
別隻做老闆讓做的事，自動自發地工作是一種對待工作的態度問題，是一種發自肺腑的對工作的熱愛。需要我們在工作中熱情、努力、積極主動、也只有一這樣的責任心對待工作，我們才有可能獲得更多的回報。
2、盡職盡責。
盡職盡責是一種全心的付出，也是戰勝一切的決心；盡職盡責是對工作職責的勇敢擔當，也是對工作環境的積極適應，更是對自己所負使命的忠誠和信守。只要我們能夠盡職盡責，就會全心地付出，就會有勇氣去挑戰困境，就會培養起戰勝一起困難與挫折的決心。
3、專注70 %專注於自己的長處，25%專注於學習新事物，5%專注於避免個人弱點。
4、 富有熱情。
當你把自己的熱情加入到工作中去，工作也會輕鬆起來，因為熱忱有一種神奇的力量，它能激發出人的潛能，讓人保持一種充滿活力的工作態度，它能讓人全身的每乙個細胞都活躍起來。裂賀。
5、主動多做自己能做的事。
很多人認為有些工作不是自己的事，所以寧願閒著也不動，這些領導一定是看在眼裡的。
6、努力用心做每一件事。
記住，成功無大小，工作無小事。老子說：天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。
7、培養思考能力與敏銳的判斷力。
每個人都像一粒深埋在土裡的金子，在土裡發光只有它自己看得到。當你把它挖掘出來時，它的光比在土裡更加燦爛。如果陸源拆你不去把它挖掘出來，那麼金子永遠也不會發早棗光。
我們每個人心中的潛能也一樣，只有你去慢慢地挖掘培養，才能發出應有的光芒。
8、細節決定成敗。
所有成功者都有乙個共同的特點，就是能認真對待每一件小事，能夠抓住生活中的每乙個細節。所以，成功者很容易把自己從大多數人中分離出來，使自己更加突出。
9、成功始於勤。
業精於勤荒於嬉，不勤奮，不學習就會落後，會被淘汰。
10. 忠誠勝於能力。
忠誠不是盲從，從公司的利益考慮就是忠誠。
11. 節約節約公司的財產，該關掉的電要觀掉，出差能省的就省，列印紙能不用的就不用。
12、多為老闆，為同事著想。
不要太計較個人得失，給老闆一些支援，學習老闆的優點，與老闆多溝通，尊重老闆。
2樓：大叔般的思想
會的，的卡迪拉克；a；搗亂；阿里； 了；阿里；搗亂；啊。
競爭有什麼不好呢？
3樓：江海寄餘生
容易讓人產生對競爭對手的敵意。
許多競爭對手是自己的同學、同事，這就影響了和同學、同事之間的關係，甚至反目成仇。陷入競爭無法自拔，但面對強大的競爭對手或自己的心理承受能力不夠強大時，有可能會陷入對競爭對手的恐懼，自己亂了陣腳，或感覺怎麼做都不會趕上競爭對手，失去了鬥志。
又或產生緊張的情緒，到了關鍵時不能發揮出自己的正常水平。競爭有可能發展成惡意競爭。有時，人們認為，競爭對手的不利就是自己的有利，於是不想怎麼去完善自己，而花心思去想怎麼讓競爭對手不利，做損人利己甚至損人不利己的事。
積極競爭的好處：
1、可以激發學習動機，發揮學習者的潛能。
在積極的競爭中，人們的自尊需要和自我實現的需要更為強烈，克服困難的意志更加堅定，爭取勝利的信念也更加堅定。當你和某乙個同學成為學習上的競爭對手時，你的學習目標就會非常明確了，不敢使自己有任何鬆懈，潛能也就得到了充分的發揮。
2、同學之間可以相互交流、相互借鑑、相互幫助。
積極的競爭是在一種友好的氛圍中進行的，它是藉助競爭來實現自己和同學成績的共同提高，而不是自己上去了，卻把同學踩下來，因此，這種競爭實際上也是合作的另乙個側面，它不否定合作，在競爭中大家也會互幫互助。
為什麼成本過企業競爭力會下降
4樓：剛榮
企業經營成本是影響企業經濟效益的至關重要因素，企業要提高經濟效益，就要盡一切最大可能，不斷內部挖掘潛力，降低生產成本。
企業經濟效益是指企業的生產總值與生產成本之間的比例關係。企業經濟效益是衡量一切經濟活動的最終的綜合指標，企業經濟效益是企業一切經濟活動的根本出發點，企業的生產和經營必須講求經濟效益，才能不斷地提高自我改造、自我發展的能力；另一方面，提高經濟效益，才能充分利用有限的資源創造更多的財富。因此，企業就應該以生存、發展、獲利作為管理的目標，企業提高了經濟效益，在市場競爭中才會有競爭的優勢，才能生存下去，才有足夠的資金去發展壯大。
競爭力出了什麼問題
5樓：南立方裝修設計
企業的競爭力分為三個層面困衡友：
第一層面是產品層，包括企業產品生產及質量控制能力、企業的服務、成本控制、營銷、研發能力；
第二層面是制度層，包括各經營管理要素組成的結構平攔虧臺、企業內外部環境、資源關係、企業執行機制、企業規模、品牌、企業產權制度；
第三層面是核心層，包括以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、內外一致的企業形象、企業創新能力、差異化個性化的企業特色、穩健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。
第一層面是表層的競爭力，第二層面是支援平臺的競爭力，第三層面是最核心的競爭力。
1、認清企業相對於競爭者具有的競爭優勢。
2、展示企業如何與競爭者對抗，認清企業的競爭優勢和競爭的劣勢。
3、發現企業在**處於優勢，**處於劣勢。
4、發現可能的進攻機會（以自己的優勢攻汪槐擊對手的劣勢）
5、發現可行的防禦措施（扭轉競爭劣勢）
企業的核心競爭力是什麼，企業的核心競爭力都包括哪些方面？
企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全 局 審時度勢的判斷力,大膽突破 敢於競爭的創新力,博採眾長 開拓進取的文化力,保證質量 誠實守信的親和力。核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的 互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實施 到多項核心梳程。擴充套件資料 一 內容構...
什麼是個人的核心競爭力，你個人的核心競爭力是什麼
內容來自使用者 方幸 所謂個人核心競爭力，即不易被競爭對手模仿的 俱有競爭優勢的 獨特的知識和技能。例如你十分喜歡唱歌，你的歌聲很美妙動聽，但是別人也會唱歌，而且唱的比你還好，那麼演唱就只能算是你的競爭力之一，而不能算你的核心競爭力。核心競爭力是不易被競爭對手模仿的，並且是你所獨有的本領。如果別人也...
實現差異的核心競爭力是什麼
實現差異化的核心競爭力通常可以歸結為兩個方面 產品差異化和品牌差異化。產品差異化 即產品本身擁有其他競爭對手所不具備的特性和優勢。這包括產品的效能 功能 外觀 材料 用途等等虧賣。差異化的產品能夠吸早空笑引更多的消費者，提高市場份額和銷售額。品牌差異化 即品牌在消費者心目中具有獨特的形象 聲譽和認知...