班組月度總結 2 班組年終總結及明年的工作思路怎麼寫

2025-05-30 02:00:21 字數 1309 閱讀 1843

班組年終總結及明年的工作思路怎麼寫

1樓:勵彥紅

工作總結,基本就是這麼個框架與要求:

一) 概述。概述的部分,可簡單,可詳細,主要是對工作的主客觀條件、有利條件、不利條件以及工作開展的環境基礎等進行陳述和分析。(一般就是提到領導的指導、帶領,團隊的協作,努力等等)

二) 成績和不足。這是全文的中心部分。多數情況下,我們主要把成績和工作開展情況進行大篇幅的總結匯報,而不足之處則往往應處在較小的篇幅範圍內。(原因,自己想)

三) 經驗教訓。幹完一年的工作,總會留下些經驗和教訓。而為了便利今後工作的開展,我們需要去對以往的工作進行乙個分析,總結經驗、教訓,並形成文字理論。

四) 今後打算。總結就是為了今後的工作的更好開展,因此這一部分一般都應該有。其寫法,可根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

懶寫,可找。

生產班組長工作月總結怎麼寫

2樓:

摘要。在安全⽣產管理上講,造成事故的主要因素是「⼈的不安全因素,物的不安全狀態和管理上的缺陷」這三個⽅⾯中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那麼在加上⼈的不安全因素就會出現很多的安全⽣產隱患,隱患是發⽣事故的前兆如果得不到及時的處理和解決,那麼出現事故的⼏率就會增多。安全隱患就如埋設在戰場上的地雷⼀樣隨時都可能引起**,造成⼈⾝**。

在安全⽣產管理上講,造成事故的主要因素是「⼈的不安全因素,物的不安全狀態和管理上的缺陷」這三個⽅⾯中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那麼在加上⼈的不安全因素就會出現很多的安全⽣產隱患,隱患是發⽣事故的前兆如果得不到及時的處理和解決,那麼出現事故的⼏率就會增多。安全隱患就如埋設在戰場上的地雷⼀樣隨時都可能引起**,造成⼈⾝**。

時光荏苒,光陰似箭,自xx代班以來,已有乙個月之久, 從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,班組也一直在乙個比較好 的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,自丿八月二十四日 班長考核領導點評之後,我仔細端讀試卷良久,方知自己作為最基層 的企業管理者,諸多方面還深有不足。以下是我做班組長工作的一些 總結。

首先是自身管理方面:作為乙個優秀的班組長,本身自己 必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一 直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的捲袖,不帶防 護眼鏡等,由於過於自信對物料性質、裝置運轉、生產執行崗位過於 瞭解,知道哪些崗位可能會發生突發事件,而有選擇性的做到防護 從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。

雖整日班前班後,包括班中巡 查期間,對員工都是耳提面命,可效果依日收之甚微。對此,以後自 己會在這方面嚴格要求自己,努力執行ehs要求的防護到位,切實 做好員工的安全防護工作。

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