1樓：興熙結他
<>為什麼許多領導總是提拔特別壞的手下，卻從不提拔特別能幹的手下？那麼為什麼有時會這樣呢？
一、特別壞的手下，對領導也特別地狠。他會處心積慮地去搜集領導的不是，特別是違規和違紀的問題，桐局以此來要挾領導。而領導被人家抓住了把柄，迫不得已，也只好滿足人家的要求。
而且那些有能力，能幹的人，一般都埋頭苦幹，不會鑽營，有時還會叫死理，堅持原則，所以領導用起來有顧慮。但領導也是需要用人為他幹活的，但他不會重用和提拔有能力的人。乙個沒有領導能力的領導，恐懼他的手下有能力，深怕超過了他，這恐怕也是不提拔的原因。
二、這個領導也特別壞，與特別壞的手下臭味相投，兩者壞到了一塊。比如都善於搞陰謀詭計，兩人局州讓結成了利益共同體，聯起手來就能把單位搞個天翻地覆，以便於他們從中漁利。乙個單位的領導至於為什麼喜歡提拔壞人，那是因為他與這些人也是同道中人，那些人會溜鬚拍馬，會投其所好，一般這樣的人雖然沒有本事，但跡基他們大都會鑽營，這樣的人領導用起來得心應手。
三、這種人是在認真給公司做事的。這類人技能強，專業紮實，凡事站在公司立場。領導安排的事都能保質保量的完成。
同時他也是背鍋王，因為任何棘手的問題都會由他來解決，做好了獎勵，做不好就是背鍋。這類人一般待遇很高，公司上下都很器重他，只是他很難進入核心管理層。畢竟工作還要有人做，特別是難啃的骨頭，和替領導背鍋。
三、如果有上述前2種情況存在，即使你是很能幹的手下，因為職位是有限的當然也就沒有你的機會了。這樣的單位風氣已經敗壞，沒有必要再待下去，當用點心尋找下家，走為上策。
2樓：黎昕科普知識小屋
是因為這些壞的手下非常的喜歡拍馬屁。而且他們沒有實力，也不會危及到領導的地位。
3樓：小吧吧吧多喝水
因為他們怕提拔手下，然後手下的能力超過自己，這樣的話就會威脅到自己的地位，所以才會不提拔。
許多領導都喜歡提拔壞的手下，這是為什麼？
4樓：舒澤琴
在某個單位，領導寵愛乙個男生，並賦予他重要的任務。但是那個男生很不稱職，工作經常破鍋，給單位帶來很大的損失。不僅如此，那個男生也很壞，很傷人。
除了單位的負責人，對他沒有任何傷害。當有人向領導反映這個問題時，你說的資訊我都有。然後就什麼都沒有了。
男生還是受寵的，什麼都佔便宜，在單位裡享受大風光。
老闆知道那個男孩很壞，很無能。但是為什麼一定要抓住這樣的貨，把所有的好東西都給他，告訴他你心裡有什麼？難道單位裡沒人能再工作了嗎禪搭握？
單位裡當然有很多能幹的人，但是他們管著「現階枝仔段」，覺得那些人不重要。相比之下，「那個男孩」才是他最需要的人。例如，乙個不自信的領導者需要乙個親近他肺的夥伴。
他越自信，越清晰，越不需要別人的意見，越不需要被乙個「答疑解惑」包圍。但是，不自信的領導不具備上述能力，又因為「配不上自己的職位」帶來的巨大壓賀慶力，急需乙個能說心裡話，從不苦中作樂的人。
這樣的人很難找(試著揣摩領導的心思，如果找到了，就要珍惜。乙個不能有意識地說服公眾的領導者，小人用眼睛密切關注群眾的一言一行和一舉一動，並及時傳遞給領導。鑑於這臺監視器沒有電，至於內容是忠於原貌還是經過剪輯，只看有沒有人反對他，有沒有人想跑，有沒有人在偷他的底子。
這種事情，但凡有點底線的人，都不會去做。所以這樣的人不好找。如果找到了，就要珍惜。
原單位有乙個邊緣部門。在最後一次換崗時，乙個不稱職的退休人員想盡辦法去那裡。我去了之後，先開始調整人事。
一些為了自己的未來或者僅僅是為了生存不惜一切代價的人會拼命地依靠自己的身體，為他們的領導做有用的僕人。一般領導是不會接受這樣的事情的。一是道德水平沒那麼低；怕進來的人扶不上泥牆；他們害怕掉進陷阱。
但是有些領導喜歡這種語氣。如果你得到了什麼，你就得付出什麼，公升職是必然的。
5樓：行樂先生
這樣做對公司是有好處的，讓自己經營很好的人脈關係，也會讓自己的手下特別的感恩，願意工作。
6樓：行樂
因為這些手下在做事情的方面往往都非常的狠，而且在遇到問題時也能夠果斷地下決定，最重要的就是其他的人還山仿拆不願逗棗意和這些手大畢下交流，這樣在完成任務的時候會更加的快。
7樓：史蒂芬斯
主要是這樣的話能夠給公司創造更多的利益，也能夠有凱豎亂乙個更纖晌好的發展，而且這個線下的時候，他們的情商也是比較高盯檔的，同時也會拍馬屁。
8樓：王祿
因為這些人管理起來是非常容易的，而且這些人是可以幫助他們去做一些事情的。
許多領導都喜歡提拔壞的手下，這是為什麼呢？
9樓：無回說娛樂
<>許多領導都喜歡提拔壞的手下，這是為什麼呢？人之常情；人是感情動物，領導也是人，時間長了都有感情，換位思考，如果你是領導，願意提拔自己關係親密的還是沒關係的。和領導走的近的一般都是有能力又會來事的，關鍵時候能頂上去的，這樣的人不管誰是領導時間長了都會喜歡。
和領導走的近必然知道很多小秘密，這樣就成自己人了，自己人不提拔，提拔誰。領導單獨自己是很難做成事的，必須是整合團隊的力量。而，領導不可敏昌能帶團隊的每乙個人。
必須找乙個或者幾個信任的人，來做團隊負責人，帶團隊。只要領導能把團隊負責人把控住，基本問題就不大了。越是團隊大，領導需要與自己同心的下屬。
其實，並不是說，不是自己的人就不優秀。而是，領導，短期內的試錯成本太高，也有點來不及。
所以，選散差擇自己知根知底的人，先把團隊架構搭起來，隨著時間推移，再不斷優化。何為自己人？就是一起摸爬滾打過，彼此知道脾氣秉性，知道對方衝拿皮的底線。
知道，什麼事，交給他，你會放心。在公司，做到一定的職位，就是與人打交道。把人掰扯清楚了，一般這種領導不會太差。
可能有人，感覺這是套路。其實，捫心自問，你如果當了領導，乙個人知根知底，另乙個人不清楚什麼性格和能力，你怎麼選擇？我想，第一選擇還是自己人，然後慢慢發現別的人可能更適合，然後再優化配置，只能如此。
這不是不負責任，相反，這種選擇是最不容易犯錯誤的，也是最負責的方式。因為所有的領導都要提拔自己的人，他們工作在一起互相瞭解，工作上得心應手，下屬也聽話，工作起來比較順利，不需勾心鬥角，互相猜疑，也好管理，無論上層，中層基本如此。
10樓：巨集盛巨集盛
因為這些手下可以更好的幫助自己，可以幫助自己解決任何的問題，也可以為廳廳旅自己出謀劃策，可以伏亂和自己共同扮凳籌劃一些事情。
11樓：雙子小黑嘿
因為他們的目標非常的明確，也非常的有野心，和這樣的人在一起，工作是非常輕鬆的。
12樓：帳號已登出
因為這樣的手下會拍馬屁，而且人際交往能力非常好，和領導的關係很好，經常給領導送禮物。
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領導要提拔 這可能是乙個難得的機會 其實單位 換來換去差不多的 但是能有被提拔的機會可能是不多的 既然不喜歡那就趕快撤退，不要因為一時的利益被蒙蔽。乙個人每天面對最多的就是單位與家裡，單位佔據了一半的時候，每天活在不開心裡，還是早點找個自己合適的單位去做。如果工資抄上有提高，那還是可以考慮襲接受的，...
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