1樓：璩修潔
領導知道我和同事關係差有人打報告。
言道：「毀滅人只要一句話，培植乙個人卻要千句話，請你多口下留情。」這句話告訴了我們無論人前人後都莫要道明裂人是非。
面對同事們背後議論領導，領導獲知此事後對於同事進行批評，同事、領高櫻導因此事件對於我產生誤解，我一定會保持沉著冷靜的態度，用清醒的頭腦，積極思考問題的解決辦法。
解決方法：一、我會冷靜的先從自身檢討，是不是平時工作時沒有注重方式方法，和同事產生了某些誤會，造成同事對自己不信任，今後我一定會注意多和同事進行交流、溝通，消除同事們對我的誤解。
二、領導對我產生了誤解，我也會和領導多進行溝通，並注意對同事的保護，說明自己不知道這個議論是哪個說的，但請領導相信，自己絕對沒有議論過領導。凡事戚槐叢以大局為重，以安定團結為目標，建議領導多組織一些全體活動，讓同事們積極參加，比如桌球比賽之類的，不僅能強身健體，還能融洽關係。
三、我也會積極的和同事們進行溝通，並告訴同事們在背後議論領導這種做法是錯誤的，是對領導的不尊重。如果對領導有些建議，可以通過其它科學合理的途徑進行建言。例如：
當面直言、會議上委婉提出等方法。
最後，自己作為人員，工作是第一位的，以後會注意積極向領導請教，向同事們請教，避免領導、同事們對我產生誤會。並且在今後的工作中，以此為戒，注意工作和生活小節，不在背後議論他人，有意見按照正常程式提出，做乙個坦蕩之人。
2樓：天使責任
做人謹慎，工作踏實；說話謹慎，做事紮實；上班手忙腳忙嘴莫忙，下班儘快回家忙。總之啟舉，管好自己，做到心中無愧，襟懷坦蕩，讓人無話可說，舉旁旁即便有小報告，時間長了不攻自破。正橡。
記住「若想人不報，除非己莫為」。
同事總向領導打小報告，我該不該和領導單獨溝通呢？有必要說同事壞話嗎？
3樓：依琳做美食
最好不要在同事告狀後立即去領導那裡澄清，但是要根據情況做出一些防禦性的措施，比如蒐集一些證明自己清白的證據，包括物證，人證等等，分析如下：領導能做到這個位置，自然有他過人之處，別人在他面前告你，他會首先有個自己的判斷，也許時候會多方瞭解事情的經過和真相，然後才會做出一些處理意見。一般來說，能叫領導的人都不會無端，武斷地對被告人採取懲罰措施，一般會調查取證。
當然，對於那些政治鬥爭嚴重的企業和組織，也許領導為了保護自己派別的人會採取一些不公平的行動，這樣的畢竟不能作為社會全域性面來討論。
<>都有自己的從業經驗，誰對誰不對，大家心裡都有乙個判斷。誣告別人的人最終禍害自己，這是事實。請你站在領導的角度考慮一下，有人在他面前告你，你立刻去說明情況，會不會有那麼一點此地無銀三百兩的意味？
這樣做，不但不會得到領導的同情和諒解，反而會引起他的懷疑，甚至個人對你的不滿。這種行為本身就拉低了你在領導心中的檔次，因為他需要時間來反應，思考，然後才會採取行動。
職場中，儘量保持低調，儘量做好人際關係職場人需要發展，必須要有拿得出手的能力，業績，人際關係，但是一般出眾的人都會被當做「眾矢之的」，因為社會資源是有限的，你得到機會就意味著別人沒有機會，競爭是殘酷的。想要在職場中活的長久，就必須保持低調，平時儘量做好人際關係。當然，社會現實是你不可能跟所有人保持好關係，但是你可以爭取絕大部分人的支援和諒解。
這樣，不管別人怎麼說你，都會有群中力量支援你，相信你，保護你。而這個，也是領導對你採取行動乙個很重的考量。
認真工作，碰空慎笑敬培養自己不同與別人，無法取代的職場能力現代企業中，職業技能，專業素質是硬**，任何企業都需要虧則，當你具有公司內別人沒有，無法取代你的能力的時候，試想，領導對你是不是會有乙個先天的保護態度？任何企業，沒有領導喜歡大搞關係，拉汕頭的員工，領導喜歡有能力，對自己忠誠，聽話的好員工。做到這一點，就算你有一點不涉及原則，法律的小問題，領導也會護著你。
在職場中保持一顆善良的心沒有問題，但是針對的職場中一些不合理，或者同事的惡意打壓，或者觸犯我們底線時，我們應該合理的反擊，此時如果還是心存善心，只會助長他們的惡，我們需要善良，但是需要帶點鋒芒。
4樓：生命ost回眸
如果領導找你談話的話，確實神閉有必要跟他溝通一下。要根據情況來定，如果同事真的很壞，那麼有必要說明一灶瞎陸下。隱頃。
5樓：可追憶
最好不要在同事告狀後立即去領導那裡澄清，但是要根據旁兆情況衫啟伏做出一些防禦性的措或攜施，比如蒐集一些證明自己清白的證據。
6樓：幸福小豬豬
可以和領導單獨溝通一下，但敗尺租是沒有必要說同事的壞話，這樣會顯得自己檔次比較低，為了突出困州自己的高素質，不能察兆說壞話。
同事總是在領導面前打我小報告，我得知後非常生氣，該跟他理論嗎？
7樓：天天說車
為人處事慎重，工作中安穩；講話慎重，辦事紮紮實實；工作手忙腳忙嘴莫忙，下班了儘早回家了忙。總而言之，管好自己，保證心裡不愧，胸懷坦蕩，令人沒有話說，就算有小報告，時間長孫扮了自我破滅。要弄明白他說壞話的意義和動機是什麼，然後慎重小心地看待，這樣的人 一般都是 三面五刀 的奸險小人，你儘量不要和他有關聯，提議拉開距離。
如果他總在背後說你閒話、搞小動作，你需要光明正大的 在周圍人眼前和他僵持，絲毫沒有留情的戳穿他，把實情公佈於世，使他對你造成懼怕，可能之後它也不會再打你小報告。 我認為實際上針對這種人得話，最先要讓領導幹部挑選注重你不必保持清醒則罩灶別人的一些造謠，因此我覺得ok找乙個機遇和領導好好的溝通一下。
因為我覺得實際上這種領導幹部也並非說每日在這類謠傳中。如拾到曰：只需忍他，讓著他，由著他，繞開他，耐他，敬他，不要理他，再帶兩年你且看他。
對於領導就不要管他啦，努力做好自己份裡的工作中，他都看在眼中的。多和領導幹部溝通交流，誰對你有意見、有故意能夠告知領導幹部，打個防疫針，領導幹部也不堅信小報告了。
領導肯定不會一下子堅信打報告得人，一定會認真觀察。你能假裝不知道，更努力的做好工作。觀查領導對你的態度，要是沒有轉變證實你也是安全的，打報告者失敗了；假如態度不好，能夠積極找領導談，說明你發現了領導對你的悶首轉變，但不必提打報告的事情，交談的目標是讓領導瞭解你在乎領導對你的態度，自己會努力向前，也就沒什麼問題了。
8樓：譚談社會
那你先要知道他打你那些小報告，然後你藉著跟領導彙報工作的時候，裝模作樣地承認自己的缺點，並且沒燃肢強調自己在改正，而且枯世希望領導能夠提供建議。同時段銀你也要抓住他的把柄，那一天就要把他排擠出公司。
9樓：羅文
我認為是可以的，一定要跟對方理論，問清楚對方為什麼要打自己鋒卜州的小報告，在相處的弊手時銀蔽候不要跟對方走得太近就行了。
10樓：云云說教育
那得看他打的小報告對你來說是不是傷害很大，如果傷害很大的話，我們要力爭自己的權益。
發現同事間存在爭鬥，需要跟公司領導報告嗎？
11樓：滑鼠紫燕銜
不偏不倚。在遇到這種情況，一定要堅定公正的立場，需要你表態或做出判斷時，一定要依理、依據事實，就事論事，不夾雜感情、利益、權力等因素。適當時候在領導面前露一手。
在適當的時候，要在同事或上司面前露一手，讓他們對你刮目相看，從而不敢輕視你，更不敢「動」你。如果遇見天天有事沒事就找你麻煩的，先想想自己**做的不好，發現了及時改正。如果問題不是出在自己這裡，要麼辭職，要麼抓住領導的把柄儘量一次把他扳倒。
<>要提公升自己的能力，要多看看老闆的優點，學習他優秀的地方，一無是處是不可能當老闆的！當然也有例外。大多數的領導不會單憑同事告黑狀來決策一件事的，他會有自己的想法，而且還是乙個整天混日子的員工來告狀，只要領導不是那種二愣子，基本上都沒人會相信。
領導會認為他的品德不好，因為你在誇他，他卻貶你。
當然，職場中也有一些不作為的領導者，再加上惡意打小報告的，容易因此誤解工作表現不錯的員工。作為乙個企業其文化和內涵是很重要的，員工日常所為就影響著企業的形象，代表著企業的管理水平，因此不能小覷。
一般是公司的管理出了問題，沒有人喜歡這樣隨時打小報告，只有當公司制度。
鼓勵這種行為，同時那些打小報告的也獲得了好處。企業氛圍不好。「上有所好，下必甚焉」，這涉及到企業文化。
和領導風格的問題，如果領導不喜歡打小報告的人、不喜歡道聽途說，那麼打小報告的土壤就不會那麼肥沃。
你不欠你身邊的同事，身邊的同事也不欠你，還有就是如果工作中不順心，那麼請你不要和身邊的同事講，去找個網上的陌生人去傾訴！
12樓：樓蘭裡的百科
不需要，同事直接存在矛盾或立場問題是十分常見的，如果我們過於干預，將情況反映到領導那得到的是同時的記恨與忌憚，領導也可能會對你心存芥蒂，認為你是個容易背叛打小報告的人。
13樓：淮陽小子
不用跟公司領導進行報告呀，公司領導肯定都知道這些事情，也許是領導的一些平衡的手段，讓他們相互爭鬥呢，這樣有利於領導把控好管理好下屬們。
14樓：網友
問題不大可以不用報告，讓他們私下處理，較嚴重的情況還是報告領導吧。
知道同事向領導打你小報告，面對這個問題該怎麼辦？
15樓：教與樂
你要做的就是先沉下心來，把領導安排的本職工作認認真真做好。把事情做好，同時又要保持低調，避免同事產生反感和防備。加大感情投資可以採用以下方式。
逢年過節可以到他家去拜訪一下嗎！他父母身體不適，可以去看望一次嗎？他的小孩可以關注一下嗎！
和同事們處理好關係，請客吃飯最簡單，如果你再能喝點酒，只要別亂說話，關係很快就會好起來。
有些單位的老員工確實對新員工不太友好，會排擠新員工，其中最有可能的乙個原因就是，你可能佔了人家的職位，而這個人在部門內很有威望，分析一下自身的原因，是不是自己做的不到位，剛到公司對同事有什麼冒犯或者不經意間侵犯了對方的利益，找出自己的不足之處積極改正，就能化解問題的根源。無論同事與你的關係是否改善，請務必要認真做好每乙份領導安排的工作，多虛心向老同志們學習，先進的同志學習，不斷提高自身的能力素質和業務水平，當同事打你小報告時，感謝他！他在幫助你更好的提公升在職場中的情境管理能力。
這種人養成這種習慣幾十年了，能輕易改變嗎？不能。領導能明辨是非嗎？
大多都能。因此我們無需理他，改變能改變的，接受不能改變的，讓自己的心理強大起來！剛開始很辛苦，因為公司老油條處處為難人。
不過為了自己的工作。我那時候就差沒有去流水線作業了。遇到難題自己想辦法完成。
在公司應該學習的是如何提公升自己的能力，如何借用公司平臺擴充套件自己的資源，而不是專研所謂的爾虞我詐，畢竟後者是小人所為。最重要的是工作中一定要仔細仔細再仔細，提公升自己的專業能力，不要留人把柄，只有讓領導認同你的工作能力了，自然一切謠言小報告就不攻自破了。
老公在單位和女同事關係好，我該吃醋嗎
有的時候有些女人很討厭，明明沒有那種意思卻看不得別人婚姻美滿，自己不開心就總想讓別人也傷心。這個女人不一定是想打你老公主意，可能確實是太孤單了，否則她應該不會當著你的面約你老公。反之，你就更不能和老公生氣，那樣就中了她的計。你這邊和你老公鬧著，她那邊甜言蜜語，你說男人會選哪一邊？最後贏的都是能忍的那...
我老犯小心眼和同事關係處理的不好怎麼辦啊
與同事關係要訣 和。能否建立良好的同事關係，是考驗員工人品的試金石。雖然，我們不能說乙個具有良好人品的人就一定擁有良好的人緣，但我們可以肯定的是，乙個道德品質低下，人品低劣的人絕對不會擁有好人緣。俗話說 物以類聚 人以群分。乙個正常歷消的人，誰願意與人品低下的人肢擾知為伍呢？所以，人品好壞是決定人緣...
男領導一直在我面前跟另女同事關係弄得老好，這是為什麼
在你面前嗎？是故意要讓你看見嗎？那肯定是喜歡你啊，看你會不會嫉妒，會嫉妒就說明你喜歡他，他在試探你 故意在乙個男同事面前表現得和另乙個女同事很曖昧，怎樣看待這種行為？我是出於什麼目的？5 你應該找個另外的男同事表現的曖昧下，那樣如果那個男同事有反應 生氣 不理你 那說明對方對你有意思，當然也不排除對...