1樓：績效薪酬諮詢
薪酬結構的型別可以根據不同的分類標準進行劃分。以下是常見的幾種分類方式：
按照薪酬組成部分劃分：
1）基本薪酬型：以基本工資為主要組成部分，其他形式的薪酬較少。
2）績效薪酬型：以績效工資為主要組成部分薯渣，根據員工的績效表現和成果給予相應的獎金或津貼。
3）混合薪酬型：以基本工資和績效工資為主要組成部分，同時包括其他津貼、獎金等形式的薪酬。
按照薪酬發放方式劃分：
1）月薪制：按照月份計算薪酬，並在每個月的固定日期發放。
2）計件工資制：按照員工的工作量和完成情況計算薪酬，發放方式可以是每月或每季度結算一次。
3）計時工資制：按照員工的工作時間計算薪酬，發放方式可以是每週或每月結算一次。
按照薪酬管理方式劃分：
1）集中式毀緩薪酬管理：由企業的人力資源部門集中管理薪酬制度和薪酬結構。
2）分散式薪酬管理：由各個部門或單位自行制定和管理薪酬制度和薪酬結構。
3）混合式薪酬管理：集中式和分散式相結合，根據具體情況靈活調整。
按照薪纖手模酬調整方式劃分：
1）固定薪酬制：薪酬水平固定不變，一段時間內不進行調整。
2）浮動薪酬制：根據市場**和公司經濟狀況等因素進行浮動調整。
3）調節薪酬制：根據員工的個人表現和績效考核結果進行適當調整。
綜上所述，薪酬結構的型別主要包括按照薪酬組成部分、薪酬發放方式、薪酬管理方式和薪酬調整方式等方面進行劃分。企業應根據自身情況和員工需求，選擇合適的薪酬結構型別，並靈活調整以適應市場和經濟環境的變化。
2樓：會哭的禮物
檢視答案解析 【正確答案】 薪酬輪歲結構的型別主要有：
1）以員工崗位為基礎的薪酬結構。
以崗位為基礎的薪酬結構反映了科學管理的思想：每項工作被細分為一系列的步驟，並加以分析，從而確定「最好的方法」。
2）基於任職者的薪酬結構。
基於任職者的薪酬結構還可進一步分臘清睜為基於任職者的技能的薪酬結構和基於任職者的能力的薪酬結構。
答案解析】 參見教材p270。
簡述薪酬結構的基本構成要素。
3樓：王叔金融圈
檢視答案解析 【正確答案】 狹義的薪酬結構是指在同一組織內部不同崗位或不同技能之間的薪酬水平的排列形式或對比關係，包括不同層次工作之間報酬差異的相灶空察對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。廣義的薪酬結構還包括不同薪酬形式之間的比例關係，如基本薪酬、可變薪酬與福利薪酬之間的比例關係等，通常也將這種關係稱為薪酬組合。典型的薪酬結構包括四個基本構成要素：
一是薪酬的等級數量；二是薪酬趨勢線（最高薪酬線、中位薪酬線和最低薪酬線）；三是同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍（薪酬區間、最高值、中間值以及最低值）；四是相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關係。薪酬的等級是指根據工作的複雜程度和責任大小，將員工薪酬進行等級劃分，不同的等級應體現出工作要求的差異。薪酬等級是在工作分析和崗位評價的基礎上建立起來的，它將崗位價值相近的崗位歸入同乙個薪酬等級。
等級越多，薪酬管理制度和規範要求越明確，但也容易導致薪酬管理僵化；等級越少，相應的靈活性也越高，但也容易導致薪酬管理失控。薪酬趨勢線是企業薪酬結構形態的集中體現，包括最高薪酬線、中位薪酬線和最低薪酬線。同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍可以通過薪酬區間來反映。
薪酬區間是指薪酬水平中同一薪酬等級上下限之隱茄間的跨度，即該等級薪酬最高值與最低值之差。相鄰等級的薪酬區間的疊幅取決於兩個因素：一是薪酬變動比率，二是相鄰薪酬虧旅等級的區間中間值之差。
相鄰薪酬等級的區間中間值之差越小，同一薪酬區間的變動比率越大，則薪酬區間的疊幅就越大；反之，相鄰薪酬等級的區間中間值之差越大，同一薪酬區間的變動比率越小，則薪酬區間的疊幅就越小。
關於薪酬結構的說法，正確的有（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：a、c、d
乙個完整的薪酬結銷罩構包括薪酬等級的數量、同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍以及相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關係。一般情況下，薪酬變動比率的大小取決於特定職位所需的技能水平等綜合因素，所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要小一些，而所需技能水平較高的職位所在的薪酬等級變動比率就要大一些。通過薪酬區間滲透度和薪酬比較比率，可以分析出員工的長期薪酬變化趨勢。
如果相鄰兩個薪酬等級之間沒有交叉重疊或交叉重疊很少，則意味著相鄰兩個薪酬等級的區問薪酬水平差異碼帆過大。處於較低位置的相鄰薪酬等級間的遲鬥雹交叉重疊幅度一般都較大。
簡述薪酬體系的概念。
5樓：考試資料網
體系是由若干有關事物或某些意識互相聯絡而構成的乙個整體。薪酬體系概念有狹義與廣義之分。
1)狹義的薪酬體系是指薪酬中相互聯絡、相互制約、相互補充的各個構成要素形成的有機統一體，其基本模式包括基本工資、津貼、獎金、福利、保險等形式。薪酬體系一般來說是指支付薪酬基準，即絕對本薪(基本工資)的根據是什麼，按其差異可區分薪酬性質和特徵。
2)狹義的薪酬體系決策的主要任務是確定企業的基本薪酬以什麼為基礎。企業可以從職位、技能、能力三個要素中選擇其一作為確定薪酬體系的依據。
3)企業可以只選用一種薪酬體系，也可能會同時使用兩種或三種薪酬體系，比如對生產人員、職能管理人員、技術研發人員和銷售人員採用不同的薪酬體系等。
試述結構薪酬的構成
6樓：績效薪酬諮詢
薪酬構成是指員工獲得的工資、津貼、獎金和福利等方面的組成部分。以下是一些常見的薪酬構成：
1.基本工資：基本工資是企業向員工支付的固定工資，通常根據員工的職位、工作性質、工作經驗、學歷等因素確定。
2.績效獎金：績效獎金是根據員工表現和工作成果而支付的獎金，通常根據員工的工作業績、貢獻、能力等因素確定。
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3.年終獎金：年終獎金是在年底向員工支付的一差畢歲次性獎金，通常根據企業的業績和員工的工作表現等因素確定。
4.福利待遇：福利待遇包括企業向員工提供的醫療保險、養虛睜老保險、失業保險、住房公積金、帶薪休假、節日福利等福利待遇。
5.股權激勵：股權激勵是企業向員工提供**或**期權的一種薪酬方式，旨在激勵員工為企業創造更大的價值，同時也數跡有助於增強員工的歸屬感和忠誠度。
6.其他補貼：其他補貼包括交通補貼、餐補、通訊補貼等，旨在幫助員工減輕日常生活開銷和工作壓力，提高工作效率和滿意度。
7樓：懂視生活
結構薪酬是指乙個組織內部設定的、基於不同工作的價值和特徵而形成的薪酬體系。它由多個組成要素構成。首先，薪酬結構考慮到職位的等級和分類。
不同職位的工作內容和責任各不相同，因此在薪酬結構中應有相應的層級劃分，以反映職位的重要性和難度。其次，薪酬結構也考慮到個體的績效和能力。在組織中，員工的績效和能力水平存在差異，因此薪酬結構應該根據個人的表現來設定薪酬水平，以激勵和獎勵高績效員工。
此外，市場因素也是薪酬結構的重要考慮因素之一。組織需要了解行業內的市場薪酬水平，以確保自身的薪酬水平具有競爭力，吸引和留住人才。最後，薪酬結構還可以包括一些特蠢激歷殊的津貼和福利。
這些額外的福利和津貼帶搜可以作為一鉛手種獎勵機制，用於激勵員工在特定情況下的表現或提供額外的激勵。
從性質上看，員工薪酬結構的型別可以分為()。
8樓：考試資料網
答案】：a、d、e
薪酬結鄭爛芹構策略的制定實際上是薪酬結構的選擇，它與企業發展戰略的關係密切歷畝。儘管薪酬結構的型別有很多喊畢種，但從性質上可以分為三類：高彈性類、高穩定類和折中類。
以結構為依據，簡述紀錄片敘事的型別
畫面配合解說式 訪談配合解說式 客觀記錄式。畫面配合解說式 這種敘事方式曾被我國大部分紀錄片所採用，那時，由於受蘇聯 形象化政論 的影響，這種敘事方式深受創作主體的青睞。這種敘事方式在實際運用時，一般要先確定主題，進而根據確定下來的主題寫出文稿，待通過審查之後便可以進行拍攝。後期編制作時，也是首先依...
結構性失衡的定義是什麼，簡述結構失衡的主要表現？
結構性失衡定義。是指國內經濟 產業結構。不能適應世界市場的變化而發生的國際收支失衡。結構性失衡通常反映在 賬戶或經常賬戶。上。結構性失衡的特徵。第一，在世界市場需求變化後，因經濟和產業結構變動的滯後和困難所引起。第二，一國產業結構比較單。一 產品出口需求的收入彈性低 賣的都是必需品，別的國家收入降低...
請簡述為什麼要提出戰略薪酬管理的問題
1 人力資源戰略是企業戰略的核心。目前的企業競爭中，人才是企業的核心資源，人力資源戰略處於企業戰略的核心地位。企業的發展取決於企業戰 略決策的制定，企業的戰略決策基於企業的發展目標和行動方案的制定，而最終起決定作用的還是企業對高素質人才的擁有量。有效地利用與企業發展戰略相適應的 管理和專業技術人才，...