1樓：小龍兒說說事
在職場上與領導相處並不容易，給領導提建議是一門藝術。尤其是作為員工，向領導表達自己的合理化建議是非常重要的，但一定要注意自己的說話方式和技巧，避免引起公司領導和同事的反感。因此，員工應該如何向公司管理層提出建議呢？
寫員工對公司的建碧脊好議，目前還沒有法律框架。因此，在寫建議時，我們需要表達清楚、具體的建議和相應的改進方案。特別是下屬員工向上級領導提出建議時，還要注意稱謂、措辭等問題。
<>講話是一門藝術，提建議也是如此，但這一切的前提是以事實為依據，特別是對於普通職工來說，不要提與自己職野段位無關的戰略或方向性建議，否則不僅讓領導十分重視，而且只會讓領導認為你不切實際，還會招來同事的嘲笑。對於想提的建議一定要結合你的工作來提，要實事求是，意見不分大小，但提出的建議一定要讓領導認同你的建議是合理的。
各級領導與員工之間缺乏切實的溝通。企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制。企業應鼓勵員工敢於講真話，敢於說實話，鼓勵員工敢於表達自己的不同意見。
企業應建立和諧的上下級關係。企業的領導要讓每個員工瞭解和理解當前工作的重點，領導要禮貌待人，體貼入微。悔鉛。
針對問題做得詳細解針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果**有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。分享就到這裡了，喜歡我，就請關注我吧。如果大家有什麼想。
2樓：阿斯達歲的說
可以和管理層人員私下進行溝通，然後給管理層提一些建議表達的，一定要非鋒頌隱常的委婉，不要太直接銀廳，要非常的有理有據；需要注意的就是一定要私下去溝通，不要當眾溝通，否則會讓櫻搭管理層人員非常的尷尬，會對你有意見的。
3樓：星了
需要在合適的時機合適的場所提出，儘量不要在公共公開的面前，可以選擇廳大在空閒的時候自己找領導去談，將自己的說法說明白之後，要在後面附加上一句，這僅是你自己的個人意見，希望領導可以扮巧豎借鑑。需要注意採用寬坦正確的方法，不避免對自己的工作造成影響。
4樓：今天退休了嗎
可源殲侍以和公司的人事談，也可以和公司的領導，但是在說話的時候一定要注意原則，千雹吵萬不要侵犯領導，一定要尊重領導。在說話的時候一定要選擇領導，心情好的時候來說，不要改散挑戰領導的權威，也不要詆譭領導。
主動提建議的人，你覺得在職場中混的更開嗎？
大部分人的智商水平都是差不多的，我們能看到的其也一定有人能發現。但是乙個問題放在那裡和被提出來又不能解決，對於組織的影響是完全不一樣的。所以，在沒有切實可行的解決方案之前，不要輕易提建議，否則會將問題啟用為矛盾。老闆請我們來是解決問題的，提出問題而不能妥善解決，就相當於製造了新的問題。主動提建議的時...
在職場中，面對自己不喜歡的員工我該怎麼做？
既然是一種本能，投射效應 當然無法避免，但我們怎樣才能夠有意識地把它對人際交往產生的影響降到最低呢？一是關注自己的情緒，提前干預。人的情緒有 可以通過身體表達，即使我們極力隱藏對乙個人的討厭，但是對方還是會很輕易感受到你的不友善。察覺到你的不友善之後，對方往往也會做出負面的反饋，結果自然是雙方的惡意...
職場中，做好員工的精力管理有哪些方法？
提高工作效率，也是增加單位時間產出。把目的搞清楚了，那就很好辦，想提高產出，首先得管理好自己的精力，也就是說，精力好比 產能 沒有好的產能，是不可能有好的產出的。不會休息就不會工作。史蒂芬。柯維在 高效能人士的七個習慣 中主張 與其著重於時間與事務的安排，不如把重心放在維慧團持產出與產能的平衡上。那...