1樓：網友
學校的東西格式對改枯返了就可以，不需要前期調研準備了。
1、模擬經營（認識企業）
2、環境簡述（環境設定、模擬經營規則、市場規則、財務報表、企業運營規則）
3、經營預期（市場**報告）
4、職責分工（總裁、市場、財務、採購、核飢生產、人力總監，其中人力可做附表，不參與內容）
5、活動總敗絕結（日常操作記錄、對經營改進思路、受訓者總結和討論交流）
最後願意的話加個你們學校老師的點評。
求erp沙盤模擬6年的詳細方案
2樓：網友
erp沙盤模擬，認真看其實很簡單，就是模擬乙個生產廠商從無到有的過程，開始有600萬的資金，就相當於你的初始權益，貸款額度是權益的3倍，也就是1800萬，這些是你可以用的所有的錢。
先說貸款，貸款分為長貸和短貸，長貸最長五年期，用長貸利息高，長貸的好處就是前期資金量充足，前期可以多建幾條生產線，如果長貸，我建議第一年最少6條生產線起步，產品相對多一點。但是相應的就出現了乙個問題，因為第二年第一季投廣告的時候，是開通了本地和區域兩個市場，所以競爭非常大，你產的產品不一定能賣出去，到第六年第一季需要還，到時候如果經營不好，極有可能還不上貸款而導致破產。再說短貸，我是基本上用的短貸，利息低是肯定的，還有就是不存在第六年還長貸的壓力。
用短貸就是穩紮穩打，一步步擴建，開始建議只建四條生產線，而且產品不要多樣化，最好開始就只做一種產品，最多不能超過兩種。
再說產品，產品一般有四到五個產品，p1到p4,或者有的規則會有p5，這幾個產品裡面競爭最大的應該是p3，所以前期p3廣告很難投，但是如果能賣出去，那權益在前期就很快會起來。我平時做的一開始基本都是四條p3開局的，後期擴建會做p1和p4，一般p4的原材料是需要p1的，或者p2和p5,同樣的，p5得原材料是需要p2的。
還有就是經營了，這個其實很簡單，每一年需要做的就那麼幾個步驟。首先第一年要做兩個規劃，乙個就是六年的整體計劃，準備做什麼產品，哪一年開始擴建等。第二年就是做第一年的計劃，這個很簡單，計劃做好，按照流程走就行了。
erp沙盤，大學真的付出了太多，連續三年參加校賽，兩次代表我們學校參加過浙江省erp沙盤模擬大賽，用的是短貸的方法，我已經兩年多沒接觸erp了，所以差不多很多都忘了，但是這個方法太多了，你要通過不斷的改變方案，先找到乙個自己覺得好的並且越來越熟練的方案，然後再延伸完善。以下是一些簡單的方案，對於平時上課隨便做的，只要你們自己瞭解了，入門拿到學分是沒有問題的。
大學多次參加省賽、校賽、組織校內訓練、並和其他各大高校打的很多網賽，現將所有資料統一打包，包括：erp沙盤、商戰各種方案、操作說明、運營記錄手冊、預算表、財務報表等資料。對於想深入研究，想參加比賽的同學非常有用，可根據自己實際情況選擇。
3樓：erp車長
從產品研發到財務三大報表？怕是沒有個幾十萬，人家不會幫你做的。
請闡述erp沙盤模擬經營的角色有幾個,分別都有什麼作用
4樓：
摘要。erp沙盤模擬經營的角色有5個，都分別有ceo、採購總監、生產總監、銷售總監和財務總監。
請闡述erp沙盤模擬經營的角色有幾個，分別都有什麼作用。
erp沙盤模擬經營的角色有5個，都分別有ceo、採購總監、生產總監、銷售總監和財務總監。
erp企業沙盤融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身，使同學們參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提公升管理能力。同時，使同學們受益匪淺，培養和提高同學們的邏輯思維能力、計劃能力、策劃能力、組織協調能力、人際溝通能力、應變能力和創新能力，以及分析和解決問題能力，達到磨鍊商業決策敏感度，提公升決策能力及長期規劃能力的目的。
請闡述erp沙盤模擬經營的生產線有幾條，其特點都是什麼。
分工分清楚，生產總監負責生產線、產成品等，採購總監負責原料訂單，銷售總監負責訂單問題和廣告投放等，貸款問題由大家共同決定。
財務總監在企業中充當乙個相當重要的角色，而我的職務是財務總監。財務總監的工作主要是幫助制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準，以及對每個方案進行資金預算和所有者權益預算。
erp沙盤模擬企業經營的哪些部門
5樓：仙人掌的憂傷
模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。
erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。
erp沙盤模擬（erp simulation game）erp模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。
各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、裝置投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則。
erp沙盤模擬經營最佳方案100m
6樓：
您好朋友<>
erp（企業資源計劃）沙盤模擬經營是一種企業管理模擬軟體，通過模擬企業運營過程，幫助管理者制定最優的經營方案。以下是100m的最佳方案：1.
生產計劃優化：針對客戶需求和銷售**情況，合理分配生產任務，降低生產成本，提高效率。2.
**鏈管理優化：管理企業與**商、客戶之間的關係，優化採購灶悶返、物流、倉庫等環節，達到物流成本降低、交貨週期縮短的效果。3.
財務管理優化：通過財務模擬，進行經營策略、財務決策的分析，保證企業資金的有效利用。4.
人力罩頃資源管理優化：通過沙盤模擬，合理調配人力資源，激發員工積極性和合作意願，提高企業生產效率和質量。5.
銷售管理優化：通過建立客隱飢戶管理系統，分析客戶購買行為和流失原因，制定營銷策略，增強市場競爭力。通過erp沙盤模擬經營，企業管理者可以全面分析企業運營情況，**風險，制定最佳的經營決策，提高企業經營效益。
關於ERP企業沙盤模擬的疑問
這個是用友軟體公司 大學生 國家精品課程主辦的 用友杯 每年都要舉辦一次先是校內選拔賽，再是代表學校參加省賽。有相應的證書和獎盃。但我們學校是老師直接找的沒有收錢，用友杯 在大學的影響力是很大的。我們是四川賽區的，在省賽中的冠 亞軍可以去北京參加國賽，今年我們是季軍很可惜於北京擦肩而過了 利 團隊協...
求的企業模擬經營或erp沙盤模擬軟體
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企業模擬經營軟體ERP沙盤模擬有哪些
erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術 erp 企業資源計畫系統 設計的角色體驗的實驗平台。erp模擬沙盤教具主要包括 6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心 物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所...