1樓：擺擺說娛樂
我們要知道領導所佔的高度與員工不一樣，即使上司對於工作的每乙個步驟都瞭如指掌，但是還是希望員工能夠把每日總結說清楚。如果每天不關心員工在幹什麼，就會讓員工在工作的時候鬆懈，但是上司天天問自州纖和己做了什麼工作，就會讓他們沒有偷懶的機會，只能好好地應對，不然就沒有工作可說。
領導其實對於工作只有乙個大致的瞭解，雖然參與了每乙個步驟，但是基本上市決策權，並不知道其中的過程。員工在向上司訴說的過程中，可以讓上司對工作更加冊盯清晰明瞭，並且可以知道工作的整個過程。上司天天問自己做了什麼工作，其實他只是想要給員工製造一種緊迫感，讓他不能鬆懈。
大多數員工對領導都有點害怕，為了避免領導問自己的時候無話可說，每天都不得不認真工作，這樣才能保住自己的工作。
上司的工作量肯定沒有員工多，在關注員工的時候自己對工作也會更加了解，這樣才能彰顯自己的身份和地位。如果自己的員工每天幹了什麼都不知道，那麼就顯得特別失敗 ，很難把握他們的工作程序。豎掘領導應該耳聽八方，關注員工的每日程序，這樣才會更快速地瞭解整個工作。
領導肯定關注的點不一樣，當上司天天都管自己的員工做了什麼工作的時候，只是為了讓員工更加認真對待工作，讓他們產生壓迫感。只有給員工適當的壓力， 才會讓他們轉換為動力，從而推動工作更快完成，得到滿意的結果。
2樓：小未來
因為上司每天的工作內容都是比較繁忙的。所以才會出現這種情況。
在工作的過程中，基本上每一位員工將自己工作的步驟向自己上級領導進行彙報。因為通過這種方式進行工作，可以讓自己在工作的過程中能夠擁有比較舒適的感覺。與此同時也能夠讓上司感受到自己的工作能力。
所以員工向上司進行彙報工作已經成為了一種常見現象。<>
因為上司每天的工作都比較繁忙。
首先工作中每乙個步驟都經過上司的手，只能說明上司的工作能力還是比較強大的。然而在這種情況下上次還天天問你做了什麼工作，只能說明上司每一天的工作都比較繁忙。而且經上司進行處理的工作內容也非常的多，所以在忙碌的過程中可能會疏忽你彙報的工作內容。
因此就會出現主動詢問你工作內容的情況。<>
這是一種正常的現象。
其次就是上司選擇天天為你做了什麼工作，其實這是一種特別正橘輪常的現象。因為大部分上司在工作的過程中都希望自己能夠通過語言的方式瞭解下屬的工作內容。因為只有足夠了解下屬工作的內容之後，還可以根據實際內容進行相關的工作安排。
而且也可以通過這種方式，讓自己和圓脊信下屬之間保持比較不錯的關係。<>
服從上司的安排。
最後我個人想說，每個員工在進行工作的過程中都應該野旦選擇服從上司的安排。因為只有服從上司的安排才可以讓自己在工作的過程中能夠擁有比較順利的狀態。但是遇到上司一些不合理的安排之後，可以選擇通過語言的方式進行提出自己的意見。
畢竟並不是所有的上司在進行安排的工作的過程中都會擁有比較合理的狀態。
3樓：吳勝增
因為基本工作常識，不管領導知，都要向領導彙報工作進展情況。
4樓：在那夜裡
上司可能是想要知道你對這個工作有什麼借鑑，雖然他參與了但是他也想知道你的意見。
5樓：金牛愛仕達
他經常問你，是想要了解你的工作中有什麼難度，想要時刻了解你的工作進度，這是對你關心的表現。
6樓：今天退休了嗎
因為這是基本的工作常識，不管領導知不知道，你都要和領導彙報工作的進展。
如何問上司要工作資料
7樓：
摘要。如何問上司要工作資料。
很高興為您解答：
很簡單啊，提前要，多要幾次他就習慣早給你了。領導的事比較雜且多，很容易把這事忘了，等他想用時才想起來，所以給你時，就會催著你要。
不要有什麼其他想法，下次直接催他要，他會感謝你的。這是你工作主動的表現。
如何問上司要工作資料。
如何問上司要工作資料很高興為您解答：很簡單啊，提前要，多要幾次他就習慣早給你了。領導的事比較雜且多，很容易把這事忘了，等他想用時才想起來，所以給你時，就會催著你要。
不要有什麼其他想法，下次直接催他要，他會感謝你的。這是你工作主動的表現。
希望我的能夠幫助到您<>
該如何向上司提問？要獲得職業成功，需要問上司哪些重要問題？
8樓：夢長科普小屋
在我們那個時候當中，相信有很多人在職場打拼的時候會向領導請教相關的經驗。其實，在請教經驗的過程當中也是有一定技巧的，如果能夠向自己的上級領導提出乙個非常有意義的問題，那麼上級領導對我們的印象就會變得十分的深刻，在今後的工作當中，就會十分的留意我們的工作動態，而且也會對我們的行為十分的關注，這樣子對於我們職位的晉公升可以帶來很大的幫助。那麼，我們在日常生活當中，該用什麼樣的方式和自己的上司提問呢？
在提問的時候需要注意哪些問題呢？
很多職場小白們之所以不會學習和自己的領導提問題，就是因為不知道自己的領導到底是屬於哪乙個型別的。雖然有很多上級領導的工作實力非常的強大，但念鉛局是在面對自己下屬的時候卻十分的溫柔和藹，雖然有很多的上級領導工作實力並沒有非常的強，但是在面對自己下屬的時候卻異常的嚴格。所以我們在這個時候一定要看自己的領導是屬於哪乙個型別的，隨後再對領導的日常行為進行相關的分析，然後再問出我們內心所疑惑的地方。
對於一些事業心非常強的領導我們應該多去詢問一些有關於工作上的事情，但是一定不要去問一些非常基礎的工作問題，這些東西都能夠在網上查詢的到，所以我們一定要問一些相對來說比較深刻和比較難思考的問題，這樣子也能夠讓領導覺得我們非常的重視領導，而且領導也會非常認真的為我們解答。對於一些事業心並沒有非常強的領導，我們在這個時候一定不要去問太過於高深的難題，可以在下班之後詢問一些工作並不太沾邊的問題，這樣子也能夠幫助我們和領導擁有乙個非常激枯牢固的關係。
所以我們在和上級領導提問的過程當中，首先最重要的一點就是了解到自己的領導是仔讓哪一種人。因為在公司工作的過程當中，左右逢源也是乙個非常有必要的技能，只有抓住了自己的領導的心理活動，才能夠讓自己在很短的時間內獲得更多的公升職機會。
9樓：羅文
在遇到問題的含拿時候及時去詢問上司，但是一定要注意禮貌，注意自己的措辭；可以問察巖上司對自己有什麼期望，有什談沒搭麼工作流程，我有什麼工作做的不好，我需要在哪個方面更努力一些，我怎麼能夠幫助你節省一些時間，需要問上司這些問題。
10樓：創作者
端正態度，知道自己鉛州想要問什麼，提前做好準備工作，這樣才可以進行詢問，根據旅滲自己拆激脊所處的位置，選擇合適的問題進行詢問。
11樓：番茄味雞腿堡
可以在私底下進搭首態行提知源問，要根據自己主要的需求進行提問，公司的一些情況，公司芹並的一些發展都可以向領導進行諮詢。
在工作中，讓領導知道自己幹了很多活是很重要
12樓：韜略學說
在工作中，讓領導知道你幹了很多活是非常重要的。這不僅可以讓你得到認可和讚賞，還可以為你的職業發展帶來更多的機會和挑戰。以下是一些方法，可以幫助你讓領導知道你幹了很多活：
1. 提供詳細的工作報告：每天或每週向領導提供乙份詳細的工作報告，讓他們瞭解你的工作進展情況。
在報告中，你可以列出你完成的任務、解決的問題、取得的成果等等。這樣可以讓領導更加清楚地瞭解你的工作內容和貢獻。
2. 主動與領導溝通：定期與領導進行溝通，讓他們知道你的工作進展情況。
在溝通中，你可以分享你的工作經驗、遇到的問題以及解決方案等等。這樣可以讓領導更加了解你的工作能力和思維方式。
3. 展示你的成果：在工作中，儘可能多地展示你的成果。
無論是乙個專案的完成，還是乙個客戶的滿意度提公升，都可以成為你展示自己能力的證據。當你有新的成果時，可以向領導彙報並邀請他們參加相關活動或會議。
4. 接受反饋並改進：當領導提出建議或批評時，不要抗拒或反駁。
相反，你應該虛心接受，認真思考並改進自己的工作方式。這樣可以讓領導看到你的成長和進步，並認為你是乙個能夠自我反思和改進的員工。
5. 尋求他人的認可：如果你的工作得到了同事或其他人的認可和讚揚，可以向領導推薦他們的意見和評價。這樣可以讓領導更加信任你的工作能力，並認為你是乙個有價值的團隊成員。
總之，讓領導知道你幹了很多活需要你積極主動地與領導溝通、展示成果、接受反饋並改進自己的工作方式。只有這樣，才能讓領導認識到你的價值和貢獻，為你的未來職業發展打下堅實的基礎。
努力工作。<>
努力工作。
在職場中，領導不知道你在幹活嗎？
13樓：網友
在職場中，你只管做事就好了，領導知道你幹了許多活，有的時候領導是不喜你你特意表現的。也許你在職場是不是這樣的人，一天物冊到晚忙來忙去，加班再加班，但是公司開會的時候，領導卻說你：一天到晚不知道在忙些什麼，也不知道你在幹嘛，做出了什麼成果。
不是你不優秀，也不是你不努力，有乙個重要原因是你領導不知道你幹了很多活。
那麼如何讓領導知道自己幹很多活呢？我來教你以下幾點方法。
最好是形成乙個日誌的形式，記錄自己工作的動態、進展、階段性的結果。遇到的問題，這個問題是怎麼處理的，自己收穫了什麼經驗總結。
這個步驟，最大的作用就是：讓領導知道這個工作是你做的，避免讓其他厚臉皮的同事或者你直屬上司，把你的成績據為己有。
二，學會保護自己的工作成果。
你自己做的事情，不要變成別人做的事情，更不要變成別人的成績。
那些平時看著很閒的人為什麼會公升職加薪？（他是領導關係戶這個原因除外）
很大原因是這個人應該很擅長「竊取」別人的勞動成果。在職場一定要重點提防這種人。
三，避免「無效彙報」。
著急的工作，完成乙個步驟就彙報，別等著領導催。
不著急但是當天能完成的，那就下班之前彙報，這樣顯得你工作很積極。
需要一段時間彙報的工作，可以先整理成工作日誌，到了週五的時候放到週報裡。
但如果你是新人的話，還是建議你多溝通，多彙報。因為新人不太會掌握工作的方向，如果方向搞錯了，你可能會做很多無用功。然後把領導的事情也耽誤了，領導會覺得你很不靠譜。
如果是後者冊改，一週彙報一次，或者出現你解決不了的問題再彙報，也來得及。
四，當著領導地面工作。
其實以前我很瞧不上那些一加班就拍照發到工作群的同事。感覺這種人簡直是在擾亂職場秩序，就顯著他加班了是吧。
但氣人的是，往往這種人還特別被領導喜歡，領導還會號召大家都學他。也同樣是這種人，很會竊取同事的勞動果實，關鍵是他說什麼領導就信。領導會覺得這種人特別好用。
印象」在職場是很重要的，你平時留給領導的是什麼印象，全靠這些看上去令人不屑的細節。比如加班就留下證據發到州螞判群裡，給領導一種「這個員工很上進很努力」的感覺。
以上就是我思考看法內容，歡迎大家一起學習交流。領導的眼睛是雪亮的，不用特意讓領導知道你幹了許多活，其實你的工作領導眼睛裡是有的，所以不用特意讓領導知道你幹了許多活。
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