1樓：葉孤慶桖
施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，並據此組織編制施工組織設計。這是施工準備的中心環節，各項施工準備工作都必須按此進行。
施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議，在確定建設工期和經濟效益的前提下，明確分工協作的責任和許可權。幾個施工單位共同施工的建設專案，由總包單位和建設單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同，分包對總包負責，總包對建設單位負責，總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協助建設、設計單位做好有關工作，這也是為本身的施工準備創造條件。
調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程專案要組建新的施工機構。部署結集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利於提高勞動生產率，做到工種配套、人機配套、機具配套，並根據工程佈局相對固定施工和勞動組織。
生產和生活基地的建設。生產基地包括預製混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。在新建工業區，這項工作必須提前進行，加工州碰缺廠要統一規劃，分期建設。
在原有城市內建設時，則要根據當地建築構、配件的生產能力進行補充調整，簽訂供需合同。施工隊伍的居住和生活福利建築，要最大限度地利用永久性建築，儘可能減少臨時建築。
確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要儘量減少中間裝卸環節，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。地方材料在建築材料中佔很大比重，要特別注意安排好它們的生產和運輸。還要根據「產、供、運、用」相結合的原則，經濟合理地佈置材料堆放場地。
接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。修建現場供水、排水、供電、供熱幹線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設施，儘量少建臨時性管線工程。
一般要根據先場外後場內，先室外吵春後室內，先地下後地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，儘可能減少管道工程的重複開挖。鐵路專用線要和倉庫、加工廠等配合建設。
進行建設區域的工程測量、放線定位，設定永久性的經冊辯緯座標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規劃，挖填平衡，採用機械化一次性場地平整，儘可能減少重複倒運量。
2樓：我努力的方式
現代企業管理的理遲辯論認為，企業管理的重點是生產經營，而生頌手產經營的核心是決策。工程專案施工準備工作是生產經營管理的重要組成碼櫻缺部分，是對擬建工程目標、資源**和施工方案的選擇，及其空間佈置和時間排列等諸方面進行的施工決策。
施工現場準備包括什麼內容
3樓：
施工現場準備包括什麼內容您好親，1、技術準備審查設計圖紙，熟悉有關資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。同時應熟悉有關設計資料，結構特點及土層、地質、水文、工期要求等資料。
蒐集資料，摸清情況。蒐集當地的自然條含衡件資料和技術經驗資料；深入實地摸清施工現場情況。編制施工組織設計和施工固預算。
2、施工現場準備建立測量控制網點。按照總平面圖要求佈置測量點。設定永久件的經緯座標樁及水平樁、組成測量控制網。
搞好「三通一平」（路通、電通、水通、平整場地)。修通場區主要運輸幹道。接通上地用電線路。
佈置生產生活供水管網和現場排水系統。按總平面確定的標高組織土方工程的挖填、找攜鎮平工作等。修建大型臨時設施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設施等。
3、物資準備做好建築材料需要量計劃和貨源安排。對國家調撥材料都統配物資應及早辦理計劃指標的申請。對地方材料要落實貨源辦理訂購手續。
對特殊材料要辯老粗組織人員提早採購。對鋼筋混凝土預製構件、鋼構件、鐵件、門窗等做好加工委託或生產安排。做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或製作。
4、施工隊伍淮備健全、充實、調整施工組織機構調配、安排勞動班子組合。職工進行計劃、技術、安全交底。5、下達作業計劃或施工任務書5、下達作業計劃或施工任務書明確工資專案、工程數量、勞動定額、計劃工日數、開工和完工日期，質量和安全要求。
印發小組記工單、班組考勤表。分配限額領料卡。施工準備工作就緒後，填寫開工申請報告，經有關部門批准後即可開工。
法律依據《建設工程安全生產管理條例》第三條建設工程安全生產管理，堅持安全第。
一、預防為主的方針。
施工準備工作施工現場準備內容？
4樓：中達諮詢
1）施工現場控制網測量。
根據給定永久性座標和高程，按照建築總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設定場區永久性控制測量標樁。
2）做好「四通一平」，認真設定消火栓。
確保施工現場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整；按消防要求，設定足夠數量的消火栓。
3）隱隱態建造施工設施。
按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工準備好用房。
4）組織施工機具進場。
根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、裝置和工具進場，按規定地點和方式存放，並應進行相應的保養和試運轉等項工作。
5）組織建築材料進場。
根據建築材料、構（配）件和製品需要量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。
6）擬定有關試驗、試製專案計劃。
建築材料進場後，應進行各項材料的試驗、檢驗。對於新技灶源術專案，應擬定相應試製和試驗計劃，並均應在開工前實施。
7）做好季節性施工準備。
按照施工組織設計要求，認真落實冬施、雨施和高溫季節施工專案的施工設施和技術組織措施。
施工現場準備工作包括哪些內容？
5樓：中達諮詢
1) 做好施工測量控制網的複測和加密工作，敷設施工導線和水準點；
2) 建立工地試驗室，開展原材料檢測和施工配合比確定工作；
3) 施工現場的彎唯數補充鑽探；
4) 三通一平，即通水、通電、通路、場地平整；
5) 建造臨時設施：按照施工總平面圖的佈置，建造三區分離的生產、生活、辦公和儲存等臨時房屋，以及施工便道、便橋、碼頭、瀝青混合料、路面基層(底基層)、結構層混合料、水泥混凝土攪拌站和構件預製場等大型臨時設施；
6) 安裝除錯施工機具；
7) 原材料的儲存堆放；
8) 做好冬雨季施工安排；
9) 落實消防和保安措施。
大型臨時工程。
1)大型臨時工程一般指混凝土構件預製場、混凝土和瀝青攪拌站、拼裝式龍門吊和架橋機、懸澆混凝土的掛籃、大型圍堰 、大型腳手架和模板、大型構件吊具、塔吊、施工便道和便橋等。
2)大型臨時工程均應進行設計計算並出具施工圖紙，編制相應的各類計劃和制訂相應的質量保證和安全勞保技術措施。
3)需要單獨編制施工方案的大型臨時設施工程，其設計前後均應由公司或專案經理部組織有關部門和人員對設計提出要求和進行評審。
施工前期準備工作需要做哪些,在工程施工前應做哪些準備工作？如何準備？
確定施工單位及組織機構 施工企業在與客戶簽訂協議或合同後，應根據工程規模大小 工程性質和工序要求，將任務分配給不同的作業班組，並組建工地的施工管理機構。審核圖紙 是改進設計 弄清設計意圖 發現問題 做好施工準備工作的主要環節之一。施工圖紙是施工的依據，要求設計單位按工程的施工順序和施工進度，安排好施...
施工準備工作計畫的主要內容有哪些
施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據施工順序的先後，有計畫 有步驟 分階段進行。按準備工作的性質，大致歸納為五個方面 1 技術準備 1 審查設計圖紙，熟悉有關資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。同時應熟悉有關設計資料，結構...
我想知道在景觀綠化施工的前期準備工作中都需要做哪些工作？施工的過程中應該注意哪些問題
哇塞！一下子提出這麼多問題來，你可真不虧呀。好吧，我來逐條的回答你。投標其實就是跟上學那會兒語文課的閱讀理解差不多，主要考察投標人對招標檔案的閱讀理解能力，呵呵。1.關於報名及購買招標檔案 首先仔細閱讀 招標公告 按公告要求的時間 地點 方式 資格條件去報名並購買招標檔案。2.關於招標檔案 當然還是...