1樓：善世集團
隨著人力成本的不斷上公升以及用工合規性要求越來越高，靈活用工成為越來越多企業降本增效的「必選題」。使用彈性的靈活用工模式，能夠實現因需而變，滿足企業在應對短期突增、季節性、高峰期、專案性的用工需求，減少用人的風險和成本。快消、零售、物流、會展、地產等多個行業及領域都可以的~
靈活用工部分行業使用場景：
傳媒行業—自**kol結算；
電商行業—推廣返傭結算；
物業行業—保潔保安等基礎崗位、（渠道佣金結算）；
旅遊行業—導遊、志願者、翻譯員、導購結算等；
數娛行業—作家、寫手佣金結算；
醫美行業—線上醫生、顧問結算；
直播行業—網紅主播結算；
2樓：匿名使用者
哪些企業適合靈活用工？一般這些企業都是季節性的。他如果季節性很強的話，它非常適合靈活用工。
3樓：穰映
企業是屬於那種小型的私人企業，他們規模小，而且他們的能力又不強，所以適合選用靈活的工人，靈活的使用功能和選擇都可以。
4樓：雲南新華電腦學校
靈活用工模式目前廣泛應用於工業、it、商業服務等領域，職位從前台到專案總監都有涉及，都是旨在為企業提供彈性的用工模式，從而使組織能夠靈活的因需而變。
實際的用工，也是對靈活用工存在大量的需求。比如，很多勢頭正紅火的電商公司，當遇到「雙十一」「雙十二」、元旦春節來臨之時，用工的壓力就變得非常大，一般就會採用3-6個月的靈活派遣工；實行專案制工作的軟體公司，乙個專案完成也就只有3-6個月的時間，在專案結束後，員工就需要重新換公司，這種專案型的公司也採取靈活派遣模式。
許多用人單位需要在某個階段實現短時間內的產能擴張，現在的商業環境受到技術革新、市場、國際地緣政治等因素的影響，處於乙個劇烈變化的時期。變化的商業環境就需要變化的生產和服務，從而順應市場變化，減少短期內產能擴張對企業的影響。在變化的生產和服務前提下，需要用人單位在員工配置方面有比較強的靈活性，其人員、結構、系統、技能需要跟著不同的產品和服務發生變化。
而目前大多數用人單位，尤其是外資企業，呈現的是剛性組織結構，年度人員編制都是固定的，工作流程也是標準的，這就導致了剛性的組織和彈性需求間的矛盾，也需要用靈活用工的形式來解決組織的用工困難。
以上就是哪些行業適合靈活用工的相關知識。
希望我能幫助你，還請及時謝謝
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不少hr已經明顯的從自身組織以及行業內察覺，靈活用工的崗位正在往越來越高的方向轉變，尤其是白領人群，包括財務 採購 法務，設計以及專業諮詢等人員。以醫藥行業為例，很多公司正在尋找外部採購顧問進行專案諮詢工作。而一家頂級公關公司招募短期3個月的會越南語的初級財務，最終以獵頭公司採用靈活用工的形式錄用了...
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