什麼是PDCA迴圈？

1樓：匿名使用者

pdca迴圈又叫戴明環，是管理學中的乙個通用模型，最早由休哈特（walter a. shewhart）於2023年構想，後來被美國質量管理專家戴明（edwards deming）博士在2023年再度挖掘出來，並加以廣泛宣傳和運用於持續改善產品質量的過程中。它是全面質量管理所應遵循的科學程式。

全面質量管理活動的全部過程，就是質量計畫的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照pdca迴圈，不停頓地周而復始地運轉的[1][2]。 pdca迴圈是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程式，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。p、d、c、a四個英文本母所代表的意義如下：

① p（plan）——計畫。包括方針和目標的確定以及活動計畫的制定； ②d（do）——執行。執行就是具體運作，實現計畫中的內容； ③c（check）——檢查。

就是要總結執行計畫的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④a（action）——行動（或處理）。對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，並予以標準化，或制定作業指導書，便於以後工作時遵循；對於失敗的教訓也要總結，以免重現。對於沒有解決的問題，應提給下乙個pdca迴圈中去解決。

2樓：秒懂百科

pdca管理迴圈：開展所有質量活動的科學方法。

3樓：嘿嘿菜鳥

計畫、實施、檢查、改進。