1樓：匿名使用者
在這呢的單位，其實根本不用怕他的，你越怕它它可能會越欺負你。
既然已經沒有退路，那也就不用再忍了。你態度要強硬，一些，可能就不敢這樣對你。
注意一下分寸就可以。只要不過分。都不用煩。
2樓：匿名使用者
職場比較忌諱的一點就是和領導】同事關係不好，特別是領導。因為領導肯定是站在一條線上的。除非他又過錯，大領導早就想懲罰他。
建議你要不主動和解，或者忍氣吐聲。實在不行，可以去其他公司就職
3樓：miumiu家
你有能力1就讓環境適應你 沒有這個能力就適應環境 你也說沒有組可以換了 那就是已經調換過了 在工作崗位上 就要服從上級安排 這是必須的 你是組長你也會按照你的想法讓其他人服從 這不是妥協 這是必要的管理手段 一群人集體工作必須有乙個人說了算 這種情況不能人人說了算
4樓：雨過空氣好
每個人在職場都會有自己的領導和上司，盡量要和同事和睦相處，也不要和領導鬧矛盾。像你這種情況可以找組長好好談談，溝通一下。
5樓：
既然無路可走，那就主動跟組長緩和矛盾，不要再激化矛盾了。人與人之間，互相尊重互相支援，大事就能化小。別因為面子把自己的路堵死。退一步海闊天空嘛。個人觀點，僅供參考。
6樓：春風也是有味道的
你應該及時的化解矛盾，如果總鬧矛盾，總挑換版主，那咱們能夠敲換得完呢？所以要調整自己的心態，跟同事和領導或者是組長搞好關係，這樣開展工作才比較好。
7樓：情感生活能手
跟組長鬧矛盾，國企的主管領導一直信他，我已經沒有別的組可以調了，我該怎麼辦，真苦惱！早知現在何必當初啊
8樓：sky不一
好，如果說跟組長鬧矛盾，國企領導也是信任他，你也沒有主調的話，那你就認服軟唄，找他和好，不行的話就走人，再見。
9樓：以書潤心
工作中有矛盾是經常發生的事，這種矛盾能不能調解一下，如果是你的錯，誠懇的道個歉就可以。
10樓：q魚娘老師
以後要學會忍氣吞聲，因為你需要在這裡工作，你必須要學會服從，而且必須要學會忍讓。
11樓：聆聽生活
這種形勢下就是要主動的承認錯誤，然後等待機會，只要有合適的機會就去跳槽。
12樓：
鬧矛盾，如果是工作上的，你組長布置工作給你，你不接受，那肯定是你錯
13樓：平安健康
那就不要調了，想辦法化解矛盾。
14樓：忙碌生活著
跟組長鬧矛盾了，國企的主管領導一直信任他，你沒有別的組合掉了，你應該努力的和你的組長搞好關係，而不是繼續加深矛盾。
15樓：匿名使用者
我跟你講，你也不要再調別的組了，你應該考慮一下你自己處理人際關係的能力可能有一點點問題，另外你的心胸可能也不是太開闊的。
人在社會上人際關係是很複雜的，人在社會上也很難混的，所以處處都要夾著尾巴做人，對待別人一定要心胸開闊，要大度，而且要能忍耐學著自己，把自己的工作做好，自己強大了那樣才能立足於世，不要為一點點小事就跟別人鬧矛盾，這樣對自己不利。
16樓：東方清雲
你已經沒有別組可以調了那是因為你調過多次了嗎，為什麼不好好反省自己的問題呢
17樓：匿名使用者
沒有別的組可以調，那就別調組了，在哪個組都一樣？幹好自己的事情就夠了
18樓：兔子不吃蘿蔔跑得快
緩緩把矛盾解決，說開了就好了
19樓：乘安鈮
每個組的組長你都你都跟鬧個矛盾嗎？那是不是應該考慮一下自身的問題呢？
20樓：情感智多星
既然這樣就可能待崗了，還是去給組長說說好話，道個歉吧。
直接領導和大領導之間起衝突怎麼辦?
21樓：猥瑣de星星豬
1.要掌握高檔次的處世哲學
置身於有矛盾、有派別的環境當中並不可怕，關鍵是我們要掌握高檔次的處世哲學，應該遵循一些原則：
第一，不能在大是大非趨於明朗的情況下縮手縮腳，從而完全置身於客觀現實之外，而喪失機遇；
第二，不要在無為的紛爭中浪費自己的精力，並且要力戒在兩敗俱傷中使自己不受到牽連。
其實，這種「高檔次」的處世哲學本身就是原則性和靈活性的結合，這是任何乙個和權力有關聯的人在社會生活中必要的修養。
從以上的分析可以看出，最忌諱的就是為了公升職而主動地、有意識地在派別矛盾紛爭中去撈到好處。這一誤區是追求晉公升者的大忌。
2.不能僅與乙個領導搞好關係
領導和領導之間，頂頭領導和間接領導之間，領導和下級之間，有些工作上的矛盾是正常現象。如果我們在這些矛盾衝突中，只對一方負責，就未免患了「近視眼」，這是典型的「短期行為」。應注意的是，如果我們陷於一種矛盾漩渦中不能自拔，不是託山地、兼顧地去處理各種關係，而是「剃頭的挑子一頭熱」，那麼一旦情況發生了變化，我們就會失去自己的優越點。
3.要實行「等距外交」策略
為了不陷於派別之爭，我們對待領導們要疏密有度，一視同仁，不搞特殊化。做到這點，要求我們在工作上對待任何領導都一樣支援，萬不可因人而異，「看人下菜碟」。現實生活中往往有人憑個人感情、好噁、喜怒出發，對某些領導的工作給予積極協助、大力支援，而對另一些領導則袖手旁觀，甚至故意拆台、出難題，這一點是必須克服的。
對各級領導的態度要一樣，現實生活中，有些人對主要領導和與自己相關的額領導，態度十分熱情，而對於副職或與已無關的領導則十分冷淡。他們這樣的後果只能是對已不利。
4.要正確對待領導間的矛盾
領導之間常常會出現這樣或那樣的矛盾和衝突，在這種情況下，我們可就犯難了。有時我們和這位領導親密一點，又怕惹怒了另一位領導；我們要與另一位領導接觸多一點，又怕得罪這一位，總之，這種狀況使得我們左右為難。特別是在工作中不得不經常與領導打交道的人，更是不便開展工作，在這種情況下，要不要保持中立的態度呢？
從而盡量做到左右逢源，兩邊都不得罪。
最好的方式是一切從工作出發，該怎麼樣就怎麼樣。為了工作，應該多與誰接觸，就毫無顧忌地來往，用不著擔心另一位領導的看法。這樣，我們的所作所為便顯得自然大方。
另外，對這樣的領導，工作之外的接觸盡可能少，與工作無關的話題盡可能少。
22樓：愛淺笑眼睛
領導之間有矛盾是正常現象。但有些人從這種派別矛盾中，似乎看到了希望、看到了給予、看到了人生的方向，一下子陷了進去，其結果不堪設想。當然也有些人開始時是保持中立或者是躲著、繞著，然而由於公升職心切，自覺不自覺地陷入了這種派系矛盾當中。
1.要掌握高檔次的處世哲學
置身於有矛盾、有派別的環境當中並不可怕，關鍵是我們要掌握高檔次的處世哲學，應該遵循一些原則：
第一，不能在大是大非趨於明朗的情況下縮手縮腳，從而完全置身於客觀現實之外，而喪失機遇；
第二，不要在無為的紛爭中浪費自己的精力，並且要力戒在兩敗俱傷中使自己不受到牽連。
其實，這種「高檔次」的處世哲學本身就是原則性和靈活性的結合，這是任何乙個和權力有關聯的人在社會生活中必要的修養。
從以上的分析可以看出，最忌諱的就是為了公升職而主動地、有意識地在派別矛盾紛爭中去撈到好處。這一誤區是追求晉公升者的大忌。
2.不能僅與乙個領導搞好關係
領導和領導之間，頂頭領導和間接領導之間，領導和下級之間，有些工作上的矛盾是正常現象。如果我們在這些矛盾衝突中，只對一方負責，就未免患了「近視眼」，這是典型的「短期行為」。應注意的是，如果我們陷於一種矛盾漩渦中不能自拔，不是託山地、兼顧地去處理各種關係，而是「剃頭的挑子一頭熱」，那麼一旦情況發生了變化，我們就會失去自己的優越點。
3.要實行「等距外交」策略
為了不陷於派別之爭，我們對待領導們要疏密有度，一視同仁，不搞特殊化。做到這點，要求我們在工作上對待任何領導都一樣支援，萬不可因人而異，「看人下菜碟」。現實生活中往往有人憑個人感情、好噁、喜怒出發，對某些領導的工作給予積極協助、大力支援，而對另一些領導則袖手旁觀，甚至故意拆台、出難題，這一點是必須克服的。
對各級領導的態度要一樣，現實生活中，有些人對主要領導和與自己相關的額領導，態度十分熱情，而對於副職或與已無關的領導則十分冷淡。他們這樣的後果只能是對已不利。
4.要正確對待領導間的矛盾
領導之間常常會出現這樣或那樣的矛盾和衝突，在這種情況下，我們可就犯難了。有時我們和這位領導親密一點，又怕惹怒了另一位領導；我們要與另一位領導接觸多一點，又怕得罪這一位，總之，這種狀況使得我們左右為難。特別是在工作中不得不經常與領導打交道的人，更是不便開展工作，在這種情況下，要不要保持中立的態度呢？
從而盡量做到左右逢源，兩邊都不得罪。
最好的方式是一切從工作出發，該怎麼樣就怎麼樣。為了工作，應該多與誰接觸，就毫無顧忌地來往，用不著擔心另一位領導的看法。這樣，我們的所作所為便顯得自然大方。
另外，對這樣的領導，工作之外的接觸盡可能少，與工作無關的話題盡可能少。
和領導溝通的技巧有哪些？
23樓：匿名使用者
1、專注地聽
傾聽的時候不要插嘴。身體往前傾並直接面向領導，注意力集中在他的臉、嘴和眼睛，就好像你要記住領導所說的每乙個字那樣。
2、顯示出興趣，使用積極傾聽的動作
如不時點頭；不時與對方保持目光接觸；有興趣的眼神；面帶微笑、專注。當一面領導動作的鏡子。領導微笑的時候，你也微笑；領導皺眉時，你也皺眉；領導點頭時，你也點頭。
以使領導知道你聽明白了他說的是什麼。
3、不要急於打斷，不要急於下結論，等領導說完要是領導說了你不贊同的事，也得盡力控制自己的情緒，不要激動。
4、停頓一下再回答
當領導講完以後，詢問你的想法時，你要靜靜地等個三五秒鐘再說話。
5、再次確認談話內容
在回答領導問題前，追問一句話：「您的意思是……？」用自己的話簡潔地複述的意思，讓他知道你明白他的感受。
24樓：匿名使用者
很多職場的朋友，懂得和同事溝通，也懂得與領導溝通，但與領導的上級溝通時，一舉一動都顯得不自然。其實也是人沒什麼可怕的，與領導溝通要懂得幾個技巧：
一、溝通一定進求簡潔，領導大多公務繁忙，也非常講究效率，最怕長篇大論，言不達意。
二、舉止大方是根本
對大領導的尊重是必要的，但是過於謙虛往往會讓自己的觀點失去銳氣，更會使大領導心裡產生反感。
三、勿貶低別人抬高自己
和大領導溝通往往會涉及他人，大領導也願意聽到你對他人的評價，以增加了解。這時候，作為下屬，一定要緊密圍繞「對事不對人」的原則。
25樓：遊戲讓生活不在無趣
1、不要讓領導做填空題、不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可2、不要怕領導煩，做到及時反饋。
3、要敢於表達自己的觀點，但不要說廢話。
4、不要在領導面前貶低你的同事，這樣會讓你的領導對你產生反感；多誇獎你的同事，這樣會讓你領導認為你格局大。
5、邏輯要清晰，直擊要害，採取總-分-總的方式溝通。
最後，乙個人必須知道該說什麼， 乙個人必須知道什麼時候說， 乙個人必須知道對誰說， 乙個人必須知道怎麼說。
大學女朋友跟舍友鬧矛盾，她跟她舍友一直關係不好，他們一起，經常擠兌我女朋友，我很生氣，然後
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跟朋友鬧矛盾，一直在冷戰，雖然她會主動跟我講話，但那時我不想搭理她，時間久了還是有點想和好，但不知
這就是你做的不對了，她和你主動講話的時候你就應該和她說話。她能夠來和你主動說話，說明她先認錯才會來找你說話，可是你到好還不想理人家。你就等於又傷害了她一次，本來她和傷講話的時候，你就應該來個順水推舟，你和她講話就不會有現在這個矛盾了。現在和好還真有一點困，你們以前關係好的很好的話，也不是問題，這次就...
我的媽媽和奶奶一直吵架，媽媽和奶奶鬧矛盾，怎麼辦？
自古以來婆媳關係大多比較不好，畢竟不是親母女，不會互相理解謙讓，有了矛盾容易記仇，所以你媽媽和你奶奶一直吵架也是如此。小時候你可能沒有辦法只能看著她們吵，你大了可以從中勸解，可以從她們都愛你這點去慢慢開導她們，畢竟家和才能萬事興嘛。婆媳關係不和一都是乙個普遍的家庭現象，同性相斥異性相吸嘛，其實乙個家...