要當面試官,怎麼問才能看出人踏不踏實肯不肯做事情

2021-08-04 21:26:09 字數 5266 閱讀 1500

1樓:匿名使用者

怎麼可能看得出

一般都是聽聽他得工業經驗 然後問為什麼不做了 有時候也有人說謊的 不過時間短的 肯定是他自身的原因還有公司對他不滿的原因

2樓:匿名使用者

要看他/她的工作經歷 ,看前面的公司 看了多久,然後詢問離職原因,反正我看到前面有兩家工作都沒滿一年離職基本上就不會在錄取,不然如何保證第三家不是如此

3樓:灬弱柳扶楓灬

樓主你好,很多人公司面試都會要求應聘者做自我介紹,都會問及一些問題,那麼,表述清楚,條理分明,分析問題邏輯性很強就是考察的重點。這樣的員工在實際的工作中會有目的、講原則的去做事。同時工作中能分清輕重緩急,有較好的職業道德和自身修養。

二、忌神情慌亂,做事要鎮定自若

第一次見面,第一次下派任務,應聘者或員工都會有不一樣的神情表現出來,其實也給我們領導和面試官透露了很多細節**。神情慌亂,左顧右盼,說明能力不足,暫時不可委以重任。不慌不忙,沉著穩重是個人內涵的表現,自信才能鎮定,也是潛在能力有待挖掘的表現。

三、忌準備不充分,工作要有計畫、有目標

比如開會,很多員工空空兩手;參加面試,衣著不整,證件不齊;外出公務,丟三拉四很多員工都會出現這些工作失誤,如果不加重視,必然形成工作壞習慣,這型別員工總希望在工作時有人提醒,有人幫助。而公司需要的是注重細節,有計畫,有步驟,有目標的一步一步做事的員工;遇事充分準備,計畫周詳,安排妥當;有良好的工作習慣,才形成優秀的職業素養,才能擔當大任。

四、忌整天忙碌,時間要有所安排,會管理

工作不是短跑,是有戰略規劃的長跑。整天忙碌,只能一時可以,不可持久,公司也不提倡。太忙碌的人,思維一般比較呆滯,思想也較為保守,很難調整身心。

工作尤其應重視個人時間管理,要有空餘時間進行工作目標、計畫的修訂與執行。我們需要埋頭苦幹的員工,更需要勞逸結合、身心健康,和睦溝通的員工集體和良好的工作氛圍。

五、忌過於瘦弱,要有體魄,有精神

選人忌挑食、身體瘦弱者。挑食是乙個人的生活習慣,也是乙個人的認識習慣,比如,力氣是用不完的,今天用了明天在,勤勞有什麼不好。除開生病導致的過於瘦弱,一般都是缺少運動,飲食習慣不良引起。

這些可以反映出該人沒有恆心,沒有毅力,沒有養成良好的個人行為。有好的身體,才能工作好,才能承受工作的壓力;有好的身體,才有工作**和內在動力。

六、忌情感起伏,要心情暢快,平以待人

情感起伏,就是這個員工自我控制能力太差,遇事就立刻表現出來。在重要的商務洽談中,這樣的舉動會被對方輕易覺察。所以,這型別員工不宜做機密性工作,不宜參加重大決策性會議和專案運作。

不管急緩都應冷靜處理,平靜對待。情感起伏大的員工會迷失心智,更難有毅力。

七、忌重利忘義,要有愛心,講義氣

在我們身邊總有一些人,把利益看的特別重。利,不得不求,但是不可強求。有時候,需要讓步,需要犧牲自己利益;有時候,需要捨己為他,以求大家的和諧;有時候,需要樂於助人,樂善好施。

人是乙個家庭的一員,家庭是乙個社會的一分子,人構成整個社會;故社會之功德在於己任,社會之發展在於人人。在乙個企業,更需要這樣的員工,成就平衡與大家和睦。看重小利之人,傷害的不僅是身邊的人,更大的是傷害公司的價值觀。

八、忌搶功奪好,要公正客觀,成就他人

在職能部門或分管領導層級中,這些事情屢有發生,有的是下屬辦的很優秀,最後成了領導自己的,有的是員工的建議,卻成了部門經理的。不僅嚴重打擊員工及部屬積極性,更危險的是實施的時候會走樣,得不到主心骨的支援,因為神不附體。最後就是費錢,費力,勞命傷財。

好員工是觀察出來的,好員工是在觀察中選出來的,多些參考依據,更能做到萬無一失。選對人,做成事,做好事。選對乙個人,成就一家企業;選對乙個人,成就乙個事業。

希望可以幫到你,望採納。

4樓:匿名使用者

面試其實就是看第一面順不順眼而已,做事情做人怎麼樣肯定要在以後的工作中才能看出來

5樓:香雪海

可以先了解一下這個人過去的經歷,換過幾份工作啊,什麼原因離職啊,了解她的性格特質,是不能吃苦啊還是不積極啊,然後出一些新工作中會遇到的問題看她怎麼解決,而且每個公司都有試用期的啊,你可以用這個來檢驗一下,希望對你有幫助哈。

6樓:啦啦

要知道乙個問題就看得出來踏不踏實是很難得,但是既然你被選中了當面試官,我覺得你一定夠資格,我想你應該已經有答案了

應聘時當面試官最後問你還有什麼問題時,一般情況都應該問些什麼呢?

7樓:小七宋先生

面試被問到:你還有什麼要問的嗎?應怎麼回答?

8樓:看_我知道

問些公司的培訓體系,還有一些發展的空間,這兩方面的問題,不管是什麼面試都通用,而且這兩個問題給招聘單位的印象就是你好學、積極向上。還有不要問太多問題,一兩個為宜。

9樓:大名鼎鼎

這個職位為什麼空缺?

2.這個職位換過多少人?主要原因是什麼呢?

3.這個職位在貴公司的具體職責是什麼?

4.您希望能到達什麼目標?

5.目前這個職位最緊要的任務是什麼?如果我有幸加盟貴公司,您希望我三個月完成哪些工作?

6.貴公司希望通過這個職位實現的長期目標是什麼?

7.這一職位將面臨的最大困難是什麼?

8.您覺得這個問題如何能處理得最好?

9.這一職位會得到哪些支援,例如從人力上和財務上?

10.我在制定自己的工作目標、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?

11.在這個職位做出出色業績的員工,將有什麼發展機會?大約多長時間能實現?

12.貴公司最近有什麼重大規劃?

13.貴公司在產品和服務上的成功之處是什麼?

14.這個職位的工作業績如何評估?

當然這些問題僅供參考,有些問題也許並不適用於你的情況,還需視你的具體情況靈活準備:列出面試者可能問到的問題後,針對每個問題準備自己的回答。無論如何,有了充分準備,心中能多幾分踏實,面試時能多幾分自信。

10樓:快樂湛藍心空

通常這個時候大局已定,想問什麼就直接問,這時面試官這樣問你問題,既表示對你的尊重,也看你是否對工作真正了解,真正有興趣。

如果你對職位真的有興趣,你自然有無數問題。出差多嗎,同事什麼背景,團隊什麼結構,需要在入職前準備哪些技能?如果這個雇主是你真正想留下的公司,你肯定也會感興趣:

公司最近發展如何?未來有什麼方向?我的背景在公司裡如何能體現最大價值?

11樓:匿名使用者

如果你覺得在談話中你們都把你想知道的問題談過了,

按照你想的說「沒什麼問題了」,自信一點就行了,不要太謙卑也不要太張狂。

如果真的有什麼問題,可以放心大膽的問,你去面試而已,又不是見丈母娘。

每個面試官的思路和想法都不一樣的,甚至,同乙個面試官的思路和想法在不同的時間、環境下也不一樣。除非沒有變化,千篇一律的面試....那還有面試的意思沒.....。

我面試乙個人

1.看形象---什麼樣的人適合幹什麼呢----你為自己塑造的什麼形象證明你希望什麼樣的工作和生活。

2.看素質和氣質----素質---初次見面只能通過行為表現來觀察現。氣質---只能說是一種感覺---。。

3.談吐--包括說話的語速---禮貌---表達問題的方式==

4.專業知識----學過的----幹過的---能幹到什麼程度==

5.對應聘單位的理解---知道自己來幹什麼?----怎麼樣去幹???

6.對金錢的敏感程度---我感覺有拜金的、用金的、創金的這幾類!!!!

7.當問你最後乙個問題時,面試官對你是有好印象的,希望你能主動的表示下友好吧!我對我自己有這樣的感覺,感覺面試了乙個不錯的人才,想到以後他在公司能有所發展的時候,能在開始就搞好關係還是不錯的!

我自己憑感覺手打的,希望對你有用,給加分吧!

12樓:

你要表明你對公司的興趣,比如公司都有哪些部門,能否帶我參觀下,公司的優勢產品/服務有哪些,佔市場份額比值約多少等等,總之表達你對公司及該職位的濃厚興趣就可以了。

面試提問技巧

13樓:職場心機婊

面試技巧指的是在面試時候的技巧。面試是你能夠得到乙份工作的關鍵。面試時有哪些技巧呢?

14樓:易書科技

有一位從新加坡回國求職的機電工程師,由於在新加坡住了兩年,「新加坡腔

15樓:匿名使用者

面試所提問題主要可以分成兩類,一類是測試

應聘者的綜合素質,一類是測試應聘者的專業素質。所謂「隨意性很大」一般表現在進行綜合素質測試階段。因為測試的是綜合素質,很多面試人員認為可以海闊天空地聊,最後給出了乙個綜合讀音價即可。

這種看法是不對的,至少可以說是不科學的。

在綜合素質測試中,我們主要需要了解應聘者以下一些綜合素質:表達能力、概括能力、邏輯性、責任心、組織協調能力、自我認識能力、自信心、分析能力、心理承受能力和應變能力等。對於不同崗位的應聘者,對上述各能力的具體要求也不同。

比如對於銷售人員,要側重強調表達能力、自信心、心理承受能力和應變能力;對於技術開發人員要強調其邏輯性、責任心、分析能力;而對於職能部門的員工,則要強調責任心、組織協調能力、心理承受能力和應變能力等。

雖然需要測試的素質和能力很多,但在具體提問時,通過幾個典型的問題即可概括。比如測試表達能力、概括能力和邏輯性時,讓應聘者做乙個自我介紹或者講述一下自己的主要工作業績。通過表達的清晰性、流暢性,可以看出應聘者是否善於表達概括,表達是事有邏輯性。

比如提問「你在以往工作中遇到過什麼困難,你是如何解決這些問題的」,同樣可以考察應聘者的邏輯性。

在考察組織協調能力時,可以詢問一些他以前組織過的活動。比如「你在單位(學校)經常組織活動嗎?請具體描述你是怎樣組織一次活動的,你在其中的職責是什麼」,「在你主管的部門中,你是如何給每個人分派工作的,怎樣協調他們之間的關係」等。

在測試責任心時可以詢問「你是否願意向上級提出合理化建議」、「假如分配給你的一項任務眼看期限已到,難以完成,你怎麼辦」等。另外可以讓應聘者進行自我評價,以測評他的自我認識能力。比如「請對你的優點和缺點做乙個評價」、「請對你的個性特徵做乙個評價」等。

在面試提問過程中,還要注意應聘者的回答是否準確和真實。有些應聘者會有意無意地誇大自己的優點,忽略自己的缺點。如果面試人員對應聘者所講的內容的真實性產生懷疑,則需要讓應聘者舉一些例子來證明他所講內容的真實性。

另外還可以從「為什麼做、怎麼做的、結果如何」這個邏輯鏈中去分析應聘者講述內容的真實性。要留意應聘者所講的內容前後是否一致。

另外,在面試提問中要注意應聘者的動機問題,首先是公司運作方式、價值觀與個人願望的吻合程度,其次是工作職責與人人願望的吻合程度,再次是工作地點和個人願望的吻合程度。如果這三項中有一項的吻合程度較差,則應聘這在公司的適合程度就會下降,面試人員要考慮應聘者能夠通過面試。

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首先要表現坦誠,不能把優點當缺點講,比如你說自己專 一 認真 追求完美,這會讓面試官很無語的,缺點就是缺點,勇於承認是擔當的表現。其次要有事例支撐,比如你說你有時候比較固執,那你怎麼證明呢,面試官一般都會讓你舉個例子。最後你要事前了解公司的企業文化以及崗位特點,你的缺點一定不能與其衝突,比如企業崇尚...