我在縣城開了一家海爾專賣店,不知道是什麼原因,生意不是很好!有什麼辦法能讓生意好起來

2021-06-05 11:05:01 字數 1229 閱讀 8383

1樓:

宣傳 業務員挨家挨戶的跑以舊換新 送禮品 要有**機引流 新店子主要是長時間鋪天蓋地的廣告與宣傳

2樓:匿名使用者

開電器店你要了解產品,把每個產品的賣點說出來,**方面不能太高也不能太低,中等就行。經常組織些活動,比如選幾款**,可以經常換**電器。

3樓:管理街角

1、周邊已經形成比較成熟的家電市場,市場環境不錯。不要怕家電商場多,市場是“扎堆”的,單店更不好經營。

2、客流不錯,這是市場經營的核心要素,你已經具備。

3、關鍵是不下單,所以要解決下單問題,可以從以下幾個方面做起:

(1)瞭解對手為什麼賣的好,所謂知彼知已,百戰不殆。

(2)瞭解顧客為什麼選擇其它商場的同類商品,可以排人在對方商場門口,以學生社會調查等不讓對手反感的方式進行。

(3)瞭解顧客在本店不選擇商品的原因。

(4)注意與對手差異化經營。不僅的商品上,還有導購服務和與顧客溝通的語言技巧(話術)等各個方面。

(5)與一些銀行等單位合作推出海爾禮品服務,給對方的vip客戶,增加協議訂單銷量。

綜合以上幾個方面,結合自身特點,你可以找出一些競爭的措施,認真落實,會見到效果的。

4樓:

我認為這方面的有點複雜 1 市場競爭強 因為現在的市場經常是大雨吃小魚 小魚吃蝦米 大型的企業老闆是走量 小的經常被打壓 想改善這個局面 可是走共贏方式,很好的案例是 移動聯通的聯手。還有一個經營方式 就是·····商家聯盟 要有外聯和**人員 看你如何操作了 2 活動策劃 沒做過不等於沒見過 看到五一活動了嗎 經常走在活動的前線 針對於對手的活動彩頁 反覆看仔細看 走一條別人沒走的路 拿出一兩個利潤最低的東西來提高人氣並限量、限時去購買 3 人才精英 要擴員 外聯和銷售人員 以業績吃飯 。服務人員:

下放權利優惠打折,並做好業績劃分 也可做客戶回訪單 先把人氣吵起來 在做賺錢的買賣 前期需要做的很多 經營策略和方針等需要你要請個高階人才去為你賣命 ··································

5樓:匿名使用者

找個人 或者自己去別人點去看看他們的** 跟優點門口的招牌要跟身旁兩家做出區隔 最好勁爆點可以在**上面耍點小手段 很多婆婆媽媽都吃這一套!

當然你必須要瞭解身旁兩家的**之後

6樓:匿名使用者

剛做嘛?

不是很具體。

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