企業宗旨和質量方針的區別,關於經營理念 企業宗旨和質量方針

2021-04-02 04:34:37 字數 5705 閱讀 6608

1樓:匿名使用者

企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述,有時也稱為企業使命,是指規定企業去執行或打算執行的活動,以及現在的或期望的企業型別。

企業的質量方針(有時又稱質量政策)是企業各部門和全體人員執行質量職能以及從事質量管理活動所必須遵守和依從的行動綱領。

企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定,企業的質量方針是為達成企業的宗旨的手段之一。

2樓:匿名使用者

1.企業宗旨從根本上定義就是企業所從事的事業。

企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述,有時也稱為企業使命。

由組織的最高管理者正式釋出的該組織總的質量宗旨和方向。

2.質量方針是企業經營總方針的組成部分,是企業管理者對質量的指導思想和承諾。企業最高管理者應確定質量方針並形成檔案。

不同的企業可以有不同的質量方針,但都必須具有明確的號召力。「以質量求生存,以產品求發展」,「質量第一,服務第一」,「趕超世界或同行業先進水平」等等這樣一些質量方針(服務企業稱之為服務宗旨)很適於企業對外的宣傳,因為它是對企業質量方針的一種高度概括而且具有強烈的號召力。

質量方針的基本要求應包括供方的組織目標和顧客的期望和需求,也是供方質量行為的準則。

關於經營理念/企業宗旨和質量方針

3樓:匿名使用者

以下供參考: 公司宗旨:質量立廠 誠信為基經營理念:

以人為本 顧客至上 務實守信 追求卓越質量方針:以尊重贏得員工參與 以誠信贏得客戶認同 以創新贏得市場回報 以發展贏得社會讚譽 經營理念

拼搏、務實、和諧、創新

企業宗旨

為客戶創造價值、為夥伴創造效益、為員工創造前程、為社會創造財富質量方針

卓越品質、完美服務、持續改進、滿足客戶要求

公司的質量方針是什麼?

4樓:首聽楓都用

質量方針是企業經營總方針的組成部分,是企業管理者對質量的指導思想和承諾,是企業總的質量宗旨和方向。公司應確定自己的質量方針並形成檔案,作為營運的準則。企業質量方針有高度概括的特性,具有強烈的號召力。

質量方針是企業文化的旗幟。質量是事物的固有屬性,任何事物都有其內在的質量。員工的質量意識是企業質量文化的重要組成部分。

有人說「態度決定一切」,員工有什麼樣的質量意識,就會影響公司質量管理體系,公司就有什麼樣的管理過程,就會產出什麼質量的產品。最高管理者的質量意識,往往決定著企業質量水平。最高管理者的質量意識正是通過質量方針予以反映。

管理者質量方針的大旗舉得多高,企業的質量意識水平就會有多高,就會產生出相應質量的產品。

質量方針是企業解決質量問題的出發點。企業在生產經營中,質量問題無處不在,無時不有,如生產的產品是否合格,工作是否依據程式和規章制度執行,出現不合格產品應如何進行處理等。質量管理就是在質量方面所進行的指導、協調、管理、控制和處置,當然也包括對質量問題的解決,質量方針是進行這些活動、過程的依據。

當生產者和管理者因產品質量出現矛盾和衝突時,質量方針和體現質量方針的質量管理體系檔案將成為達成共識,解決問題的根本依據。

質量方針是企業評審質量目標的依據。質量方針為質量目標的評審提供框架,企業是否進行了合理的資源分配和利用以達到質量目標所規定的預期結果,要看其是否符合質量方針。

質量方針是企業建立和執行質量管理體系的基礎。質量方針是企業執行的行動鋼領,是建立質量管理體系的指導思想,它包括質量職能的分解,組織機構的設定,過程的確定和資源的分配等等。企業檔案化質量管理體系的建立,是質量方針在其中的集中體現和具體化,質量方針也是檢驗質量管理體系有效執行的最高標準。

5樓:梁芸芸趙縱

公司的質量方針是,引導本企業質量管理活動發展的方向和最終的目標。例如,某快餐店的質量方針:30分鐘將可口飯菜送到家。

6樓:魄塋

質量方針指的是由組織的最高管理者正式釋出的該組織總的質量宗旨和方向。通常質量方針與組織的總方針相一致並為制定質量目標提供框架。

質量管理原則可以作為制定質量方針的基礎。

質量方針,又稱為質量政策,對企業來說,質量方針是企業質量行為的指導準則,反映企業最高管理者的質量意識,也反映企業的質量經營目的和質量文化。從一定意義上來說,質量方針就是企業的質量管理理念。

(1)質量方針是企業的總方針的乙個組成部分。

(2)質量方針是企業內各部門和全體人員執行質量職能以及從事質量管理工作所必須遵循和依從的行動指南。

(3)質量方針是指導企業的成員溝通意見和開展質量活動的一般規定,顯然它給企業的各級管理者理供了一定自主權。

一般包括以下幾個方面:

(1)關於產品設計質量。確定企業產品所要達到的質量水平,即對產品的設計質量,不同的企業可以有不同的質量方針:

①設計質量躍居領先水平,在國際市場上具有競爭能力,產品在一段時間內可以****(優質優價),使企業獲得超額利潤);

②產品具有較高的可靠性,在國內市場具有競爭能力,與競爭對手的售價相同,而以提高服務質量使銷售額超過競爭對手;

③產品保持一定的質量水平,大幅度地降低製造成本,適當降低銷售**,以求薄利多銷;

④產品質量水平一般,但兼有其它多種功能,能做到一機多用,滿足使用者要求。每個企業必須根據市場需求資訊和本企業的人員素質、技術、資源、環境、生產能力等條件,確定應當採取的設計質量方針。

(2)關於同**廠商關係。規定同**廠商的合作形式,例如確定供貨驗收方法,為長期合作的**商提供各種技術與物資援助,協助**商開展質量保證活動,定期對其質量保證能力進行調查和評價等。

(3)關於質量活動的要求。一般企業的質量活動要求是:

①各個環節均應貫徹以預防為主、為使用者服務的原則;

②技術部門必須向質量控制部門提供解決質量關鍵、改進產品質量的方案和具體措施;

③建立制訂和落實質量目標、質量計畫所需的質量保證組織機構及其職能;

④各部門對其承擔的質量職能應提出書面的工作程式和作法;

⑤協調各種質量活動;

⑥定期檢查各種技術組織實施的完成就情況等等。

(4)關於售後服務。確定銷售和為使用者服務的總則,例如企業的經營方針、接受訂貨和銷售方式、技術服務要求、產品的「三包」與「三保」等等。

(5)關於製造質量、經濟效益和質量檢驗的要求。

①規定提高合格率或降低廢品率的要求;

②質量成本分析與控制的要求;

③適應性判斷的程式與許可權;

④對製造成本和**及利潤的提高水平等進行計算等等。

7樓:厙迎蓉慕螺

每個公司有每個公司的質量方針,我公司的質量方針如下:

追求卓越,全面質量管理,贏取客戶忠誠。

企業質量方針和經營理念該如何定義?

8樓:匿名使用者

我覺得經營理念能在質量方針中體現,質量方針是乙個企業的質量宗旨和方向,根據iso9000質量體系的要求,我覺得質量方針要提現質量的重要性,同時還得突出客戶的重要性,根據時代的發展要有持續改進的要求!同時質量方針和質量目標密不可分。制定質量方針還得有乙個總的質量目標。

質量方針您根據企業的實際情況可以:質量第一,以人為本,關注顧客,持續改進。或者信譽至上,質量為本,顧客滿意,持續改進等。僅作參考。

質量目標要體現公司產品質量的總目標和顧客滿意度目標。您可以:1、產品一次合格率達 %,出廠合格率達 %。2、顧客滿意度達 %,顧客投訴為0.等。僅作參考。

經營理念:堅持以質量求生存,靠質量求發展。

總之,我感覺乙個企業要發展壯大,就要保證質量,同時還要有顧客源!所以質量和顧客是相當重要的。如何有好的質量這就需要企業員工和領導的共同努力了!

看領導怎麼以人為本充分調動員工的主動性和積極性了。個人己見,希望對你會有幫助。

9樓:匿名使用者

質量方針 :全力挑戰螺旋上公升 竭力爭取全球信賴品質目標:有效保持並持續改進質量管理體系,客戶反饋不良率<100ppm

經營理念: 我們只做一流光伏焊帶!

呵呵 瞎寫的 做個參考吧!

公司的質量方針是什麼

10樓:種花家的小公尺兔

質量方針是企業經營總方針的組成部分,不同的企業可以有不同的質量方針,但都必須具有明確的號召力。質量方針其基本要求應包括供方的組織目標和顧客的期望、需求,它是供方的質量行為準則;一般包括產品設計質量、同**廠商關係、質量活動的要求、售後服務、製造質量、經濟效益和質量檢驗的要求、關於質量管理教育培訓等。

質量方針是由組織的最高管理者正式釋出的該組織總的質量宗旨和方向,是企業管理者對質量的指導思想和承諾,被視為是企業經營總方針的重要組成部分。

每個企業在建立、發展過程中都有自己特定的經營總方針,這個方針反映了企業的經營目的和哲學。

在總方針下又有許多子方針,如戰略方針、質量方針、安全方針、市場方針、技術方針、採購方針、環境方針、勞動方針等等。由於全社會人們對質量意識的不斷提高,質量方針在企業總方針中的地位日益顯得重要,相當多的企業直接把質量方針作為企業的總方針來對待。

11樓:笑笑師伯

公司的質量方針是由組織的最高管理者正式釋出的該組織總的質量宗旨和方向。

質量方針是企業經營總方針的組成部分,是企業管理者對質量的指導思想和承諾。企業最高管理者應確定質量方針並形成檔案。不同的企業可以有不同的質量方針,但都必須具有明確的號召力。

「以質量求生存,以產品求發展」,「質量第一,服務第一」,「趕超世界或同行業先進水平」等等這樣一些質量方針(服務企業稱之為服務宗旨)很適於企業對外的宣傳,因為它是對企業質量方針的一種高度概括而且具有強烈的號召力。但是,就對企業內部指導活動而言,這樣的描述、概括就顯得過於籠統,因此需要加以明確,使之具體化。烽.

火獵頭專家認為質量方針是企業經營總方針的組成部分,是企業管理者對質量的指導思想和承諾。企業最高管理者應確定質量方針並形成檔案。

公司的質量方針一般包括以下幾個方面:    (1)關於產品設計質量。確定企業產品所要達到的質量水平,即對產品的設計質量,不同的企業可以有不同的質量方針:

  ①設計質量躍居領先水平,在國際市場上具有競爭能力,產品在一段時間內可以****(優質優價),使企業獲得超額利潤);  ②產品具有較高的可靠性,在國內市場具有競爭能力,與競爭對手的售價相同,而以提高服務質量使銷售額超過競爭對手;   ③產品保持一定的質量水平,大幅度地降低製造成本,適當降低銷售**,以求薄利多銷;   ④產品質量水平一般,但兼有其它多種功能,能做到一機多用,滿足使用者要求。每個企業必須根據市場需求資訊和本企業的人員素質、技術、資源、環境、生產能力等條件,確定應當採取的設計質量方針。   (2)關於同**廠商關係。

規定同**廠商的合作形式,例如確定供貨驗收方法,為長期合作的**商提供各種技術與物資援助,協助**商開展質量保證活動,定期對其質量保證能力進行調查和評價等。   (3)關於質量活動的要求。一般企業的質量活動要求是:

  ①各個環節均應貫徹以預防為主、為使用者服務的原則;   ②技術部門必須向質量控制部門提供解決質量關鍵、改進產品質量的方案和具體措施;   ③建立制訂和落實質量目標、質量計畫所需的質量保證組織機構及其職能;   ④各部門對其承擔的質量職能應提出書面的工作程式和作法;⑤協調各種質量活動;⑥定期檢查各種技術組織實施的完成就情況等等。   (4)關於售後服務。確定銷售和為使用者服務的總則,例如企業的經營方針、接受訂貨和銷售方式、技術服務要求、產品的「三包」與「三保」等等。

    (5)關於製造質量、經濟效益和質量檢驗的要求。   ①規定提高合格率或降低廢品率的要求;   ②質量成本分析與控制的要求;   ③適應性判斷的程式與許可權;   ④對製造成本和**及利潤的提高水平等進行計算等等。   (6)其他。

如關於質量管理教育培訓等。

什麼是企業宗旨組織的使命,企業宗旨與企業使命之間有什麼區別

企業宗旨從根本上定義就是企業所從事的事業。企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述,有時也稱為企業使命。企業宗旨不僅陳述了企業未來的任務,而且要闡明為什麼要完成這個任務以及完成任務的行為規範是什麼。也就是說,儘管企業的宗旨陳述千差萬別,但它要回答兩個基本問題 1 我們這個...

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