商業銀行的組織形式,目前我國商業銀行的外部組織形式是什麼?

2021-03-27 04:30:11 字數 1510 閱讀 8707

1樓:小豬發財

商業銀行的組織形式,商業銀行組織形式是以凡代表為核心募集資金。照國家證件委員會監管。

2樓:鑽誠投資擔保****

我國商業銀行的組織形式可分為三種:

一、國有獨資商業

銀行;二、專業銀行可以採取國家資本控股的股份****(銀行)的組織形式;

三、公有制法人持股為主體的有限責任公司(銀行)的組織形式。

參見商業銀行法的概念 及我國商業銀行法的頒布、把國家專業銀行辦成真正的國有商業銀行、商業銀行的經營管理原則的規定。

目前我國商業銀行的外部組織形式是什麼?

3樓:格拉騰天然**

分支行制是我國商業銀行的外部組織形式。該種組織形式指的是總行一般設在大城市,在各地設立分支機構,所有分支行由總行統一領導指揮。

分支行制按管理方式不同可進一步劃分為總行制和總管理處制。總行制即總行除了領導和管理分支行處以外,本身也對外營業;而在總管理處制下,總行只負責管理和控制分支行除,本身不對外營業,在總行所在地另設分支行或營業部開展業務活動。

4樓:匿名使用者

我國商業銀行的外部組織形式為總分行制。

總分行制又稱為「分支行制」,其特點是,法律允許除銀行總部外在同一地區或不同地區甚至國外設立分支機構,從而形成以總行為中心的龐大的銀行網路。

這類銀行的總部一般設在經濟發達、通訊便捷的大城市,從而有利於對下屬分支機構進行管理和指揮。目前世界上絕大多數國家都普遍實行這一制度,如西歐、俄羅斯、日本以及中國等。

擴充套件資料

一、總分行制在經營管理方面的優點:

1、可以增強資金的流動性,提高銀行的安全性;

2、減少非營利性資產佔用;

3、有利於銀行擴大資本總額和經營規模;

4、可以為客戶提供更多種便利的金融服務。

二、總分行制在經營管理方面的缺點:

1、總分行制易於形成一國之內幾家超大規模的銀行操控、左右市場的局面,導致金融壟斷的發生;

2、銀行規模過大,層次較多,管理困難;

3、由於實行總分行制銀行的分支行受當地經濟影響較小,因而分支行機構的管理人員並不十分關心當地經濟的發展。

中國人民銀行合肥中心支行-我國商業銀行實行的組織形式是?

5樓:八雲醉墨

我國商業銀行外部組織形式是分支制,我國金融市場規模巨大其他大分支結構如:單一制,集團制,連鎖制都無法應對我國巨大且複雜的金融結構,難以滿足國家和民眾對金融服務的需求。

因而我國銀行多採用分支制。

1,分支行制的優點是:

銀行規模可以按業務發展需要而擴充套件,實現規模效益;分支行之間能夠相互排程資金,可以提高      資金的運用程度;放款分散於各分支行,便於分散風險。

2,分支銀行缺點是:

會使銀行業過分集中,造成壟斷,且分支機構太多會給管理工作帶來困難。儘管就其優劣依然有不同的見解,但分支行制已經成為一種基本趨勢,為世界各國普遍採用,並且未採取這種制度的也在向這個方向發展。

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