我是做平面設計的,但是去了公司之後又讓我做平面又讓我做活動執行,我想問是每個平面設計師新手時期都要

2021-03-25 02:58:45 字數 5814 閱讀 5463

1樓:婲氏丶尕樂

不一定,視公司而定!

但是對於剛開始做設計,盡可能的去多接觸一些事物!

在活動執行中能更好的接近使用者,了解使用者的需求!

從而在設計上有所針對的進行製作!

若每天在辦公室,進行自嗨性的設計,只會讓自己的發展受到侷限!

望採納!謝謝

2樓:習慣多言

基本都是做本職然後兼做點雜事,新人嘛,都這樣,等你們部門有別的人來了你就解放了

3樓:遺♂忘

新手在學習階段做的設計市場不認可,公司也不可能養閒人。總不可能像學校樣手把手教吧!有空閒時間可能會讓你參與設計工作。

4樓:心靈的開心

我是做汽車銷售的。但是去了公司以後端茶倒水,擦車交車。什麼都幹。新人嘛,多做做總是好的,領導都喜歡勤快的,不要認為你應聘什麼就該做什麼,你是什麼都應該學才是。

合夥註冊開公司

5樓:阿拉丁茉莉

你們是想兩個人出資開辦乙個公司,每個人以自己的出資比例分配利潤,那麼你們出資多的那個人就是企業的法定代表人,,如果出資多的那個人願意的話,出資少的人也可以做法定代表人。

法定代表人也就是企業裡說話比較算數的乙個人,如果兩個人有什麼分歧,那麼法定代表人的意見就是決定作用,所以一般都會有出資多的人擔任。如果出資多的人同意,那麼出資少的人也可以做法定代表人,如果遇到有分歧,那麼出資多的人可以要求變更企業法定代表人,所以無論如何,出資多的人始終在企業擁有話語權。

法定代表人是代表企業行使企業的權利,後果由企業承擔。只要沒有以下六種情況,企業法定代表人就不用承擔任何責任,如果觸犯了以下六條,那麼除了企業要承擔民事責任外,該企業的法定代表人也要承擔行政,罰款,觸犯刑法的話,還有承擔刑事責任。

(一)超出登記機關核准登記的經營範圍從事非法經營的;

(二)向登記機關、稅務機關隱瞞真實情況、弄虛作假的;

(三)抽逃資金、隱匿財產逃避債務的;

(四)解散、被撤銷、被宣告破產後,擅自處理財產的;

(五)變更、終止時不及時申請辦理登記和公告,使利害關係人遭受重大損失的;

(六)從事法律禁止的其他活動,損害國家利益或者社會公共利益的。

6樓:博易資料

要看你註冊的是獨資 還是 合資

獨資 是 獨資人單獨投入資金註冊

合資 就是股份**** 是根據 股份進行劃分的。

分紅的時候 按照股份進行利潤分紅

具體你可以參照下當地工商的**。

希望對你有所幫助

7樓:lisuna李蘇娜

1、普通合夥

企業由2人以上普通合夥人(沒有上限規定)組成,合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任。

2、有限合夥企業由2人以上50人以下的普通合夥人和有限合夥人組成,其中普通合夥人至少有1人,當有限合夥企業只剩下普通合夥人時,應當轉為普通合夥企業,如果只剩下有限合夥人時,應當解散。組成,普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任,有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔責任。

《中華人民共和國合夥企業法》

第二條 本法所稱合夥企業,是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內設立的普通合夥企業和有限合夥企業。

普通合夥企業由普通合夥人組成,合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任。本法對普通合夥人承擔責任的形式有特別規定的,從其規定。

有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成,普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任,有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔責任。

合夥企業的特徵有五

(1)生命有限。合夥企業比較容易設立和解散。合夥人簽訂了合夥協議,就宣告合夥企業的成立。

新合夥人的加入,舊合夥人的退夥、死亡、自願清算、破產清算等均可造成原合夥企業的解散以及新合夥企業的成立。

(2)責任無限。合夥組織作為乙個整體對債權人承擔無限責任。按照合夥人對合夥企業的責任,合夥企業可分為普通合夥和有限合夥。

普通合夥的合夥人均為普通合夥人,對合夥企業的債務承擔無限連帶責任。例如,甲、乙、丙三人成立的合夥企業破產時,當甲、乙已無個人資產抵償企業所欠債務時,雖然丙已依約還清應分攤的債務,但仍有義務用其個人財產為甲、乙兩人付清所欠的應分攤的合夥債務,當然此時丙對甲、乙擁有財產追索權。有限責任合夥企業由乙個或幾個普通合夥人和乙個或幾個責任有限的合夥人組成,即合夥人中至少有乙個人要對企業的經營活動負無限責任,而其他合夥人只能以其出資額為限對債務承擔償債責任,因而這類合夥人一般不直接參與企業經營管理活動。

(3)相互**。合夥企業的經營活動,由合夥人共同決定,合夥人有執行和監督的權利。合夥人可以推舉負責人。

合夥負責人和其他人員的經營活動,由全體合夥人承擔民事責任。換言之,每個合夥人代表合夥企業所發生的經濟行為對所有合夥人均有約束力。因此,合夥人之間較易發生糾紛。

(4)財產共有。合夥人投入的財產,由合夥人統一管理和使用,不經其他合夥人同意,任何一位合夥人不得將合夥財產移為他用。只提供勞務,不提供資本的合夥人僅有權分享一部分利潤,而無權分享合夥財產。

(5)利益共享。合夥企業在生產經營活動中所取得、積累的財產,歸合夥人共有。如有虧損則亦由合夥人共同承擔。

損益分配的比例,應在合夥協議中明確規定;未經規定的可按合夥人出資比例分攤,或平均分攤。以勞務抵作資本的合夥人,除另有規定者外,一般不分攤損失。

為了避免經濟糾紛,在合夥企業成立時,合夥人應首先訂立合夥協議(又叫合夥契約,或叫合夥章程)其性質與公司章程相同,對所有合夥人均有法律效力,一般包括以下內容:

1、合夥企業的名稱(或字型大小)和所在地及位址;

2、合夥人姓名及其家庭位址;

3、合夥企業的經營以及設定的存續期限;

4、合夥企業的設立日期;

5、合夥人的權利和義務;

6、合夥人的投資形式及其計價方法;

7、合夥的退夥和入夥的規定;

8、損益分配的原則和比率;

9、付給合夥人貸款的利息;

10、付給合夥人的工資;

11、每個合夥人可以抽回的資本;

12、合夥人死亡的處理以及繼承人權益的確定;

13、合夥企業結賬日和利潤分配日;

14、合夥企業終止以及合夥財產的分配方法;

15、其他需經全體合夥人同意的事項。

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房地產策劃是做什麼的

8樓:匿名使用者

房地產策劃是一項基於市場情況,為房地產

專案從專案定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據專案不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。

按專案的建設過程來看,主要分為:

1、專案前期投資決策(包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。專案可行性研究/建議)。

2、專案立項後,作專案詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。

3、專案後期配合工程工期,做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。

4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關係,並與設計院隨時保持聯絡,還要與**、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行,並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。

擴充套件資料

房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、專案運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產專案的市場調研和諮詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產專案的產品營銷工作;房地產專案的運營工作。

1、房地產策劃能使企業決策準確,避免專案運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產專案市場調研後形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧型結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免專案在運作中出現的偏差。

2、房地產策劃能使房地產開發專案增強競爭能力,使其穩操勝券,立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」,概念不斷創新,開發模式不斷突破,乙個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有「四面楚歌」的感慨。

在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強專案的競爭能力,贏得主動地位。

3、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程式,從尋求房地產開發專案的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

4、能有效地整合房地產專案資源,使之形成優勢。要開發好乙個房地產專案,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。

這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關係,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。

9樓:匿名使用者

我就是房地產策劃,我的工作內容比較多。

1、 市場:市場、區域競品市場動態監測,土地市場監測,向集團提交週報、運營月報市場、月度營銷匯報,季度報,及年報。地塊市調報告及可研報告。

2、 推廣:負責**執行對接,嚴格按照**投放計畫執行專案推廣,監測推廣效果。

3、 活動:負責專案節點活動、暖場活動的對接,現場的組織執行和整個活動宣傳。

4、 方案:負責撰寫專案月度、年度等階段性推廣方案,活動方案等

5、 顧問:負責與顧問公司對接,具體把握專案宣傳及活動中的平面設計、推廣文案等。

10樓:吳建國

房地產策劃是乙個龐大的管理工程。

從市場調研開始

,研究分析專案的可行性,土地資源,產品市場需求,擬建房地產的規模,**定位,銷售前景**,產品品牌,設計施工,銷售方案等等,一系列工作。是團隊、高智商、有關專家智慧型認識的共同工作結果。

11樓:母嶽費莫顏駿

房地產營銷策劃的工作內容::

a、定價策略

1、根據市場情況,合理分布各銷售階段,並制定平均銷售**表;

2、實施後,在銷售過程中視實際情況調整銷售**;

3、推出**房的時機及數量建議;

4、樓層、朝向、景觀差價;

5、付款方式建議;

6、售價調整與銷售率及工程進度的關係

b、銷售費用及資金流量調控建議

1、營銷全過程中各階段銷售費用(包括廣告設計、製作及釋出,售樓處及樣板房裝修,銷售人員獎金,名類**活動等費用)的數額建議;

2、銷售資金回籠與工程進度關係建議

c、開盤時間及銷售階段的劃分

1、開盤時機建議(根據市場、專案、競爭對手狀況綜合起來考慮);

2、銷售階段的劃分及週期

d、銷售控制

1、推盤手法建議;

2、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議;

3、**調控與**手段建議;

4、簽署認購書與合同的注意事項

e、人員培訓

1、發展商簡介;

2、房地產特性與房地產價值;

3、專案環境資料說明;

4、專案規劃介紹;

5、公共設施介紹;

6、整體理念介紹表表達;

7、營銷理念;

8、營銷技巧;

9、逼定技巧;

10、案名表達;

11、廣告定位;

12、廣告表現;

13、市場客源定位;

14、業務計畫介紹;

15、買方心理障礙排除;

16、現場接待流程及規定;

17、守價技巧;

18、準客戶資料收集及分類方法;

19、**拜訪與演練;

20、dm寄發及**活動計畫說明;

21、自我**及組合**介紹;

22、現場買氣製造;

23、認購書、售價與付款辦法介紹;

24、相關法務及稅務介紹;

25、儀態、儀表與商業禮儀;

26、答客問演練與課程驗收

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