1樓：略略唉
不靠譜，而且你不覺得那個很假麼？就算是真的你又能學到啥？泡妞這種東西自己實踐最好！積累經驗，還可以豐富自己對妞的見識不好麼？
2樓：劉螂兒
騙錢的吧。樓主這也信，要獲得妹子芳心得看你自己的真心。你要用花言巧語，陰謀詭計最後落得罵名
如何對新員工進行培訓？
3樓：合易人力資源管理諮詢****
對新員工的入職培訓，首先要確定培訓的內容，對新員工的培訓內容一般包括以下幾個方面：
公司級培訓：企業文化、企業介紹（包括企業發展歷程、企業業務情況等）、規章制度、企業組織架構等。
部門級培訓：崗位基礎技能培訓，部門同事介紹等。
在確定了培訓內容後，接下來就要理順培訓實施的關鍵環節：包括培訓講師、培訓地點、培訓時間、週期、培訓跟蹤考核等。
總之，對新員工的培訓，雖然看起來簡單，但是確認是非常重要的乙個環節，是確保新員工快速融入環境，適應工作崗位的關鍵。
4樓：匿名使用者
培訓主要從以下四個方面著手。
1、培訓企業文化:包括企業宗旨、經營理念等。(讓員工有認同感)
2、培訓企業簡況:企業歷史、發展狀況、長短期規劃。(讓員工有歸屬感，看到願景)
3、培訓企業制度:各項管理制度、工作流程。(沒有規矩，不成方圓)
4、培訓專業技能:根據不同的崗位進行崗前培訓。
1、培訓企業文化:包括企業宗旨、經營理念等。(讓員工有認同感)
2、培訓企業簡況:企業歷史、發展狀況、長短期規劃。(讓員工有歸屬感，看到願景)
3、培訓企業制度:各項管理制度、工作流程。(沒有規矩，不成方圓)
4、培訓專業技能:根據不同的崗位進行崗前培訓。
果你直接說我們模擬下見客戶，效果未必好，可詢問他在這方面的經驗或他的設想)，而後與他互動，提一些問題看他的解決思路，如果他只說出一層，不要立刻得出他只能如此的結論，窺測他的潛能，在這一過程中告訴他公司的原則。
一次成功的新員工培訓可以幫助員工迅速了解企業的價值觀和核心觀念，適應工作環境，增強企業各部門之間的配合。
星巴克所有新入職的員工除了要進行常規的業務訓練之外，還需要進行一定時期的門店見習，並接受必要的咖啡知識的培訓。
星巴克的管理人員通常是從基層逐漸選拔出來的員工，這不僅為員工設計好了良好的職業發展規劃，而且也為企業的可持續發展打下了堅實的基礎。
新入職的員工除了接受基本的培訓之外，還可報名參加星巴克（中國）大學，接受更加系統的培訓，為提公升自己的知識、技能打下基礎。
為新員工安排的培訓應當主要是有關公司基本發展情況的內容，為的是能夠讓員工盡快適應公司的工作環境，迅速融入工作中，與同事進行密切配合，提高工作能力，實現個人與公司的共同進步
5樓：匿名使用者
具體如下：
1、培訓企業文化：包括企業宗旨、經營理念等。(讓員工有認同感)。
2、培訓企業簡況：企業歷史、發展狀況、長短期規劃。（讓員工有歸屬感，看到願景）。
3、培訓企業制度：各項管理制度、工作流程。（沒有規矩，不成方圓）。
4、培訓專業技能：根據不同的崗位進行崗前培訓。
5、服務行業要培訓禮儀。培訓流程：制定培訓計畫——落實培訓場地、裝置、授課老師——編制培訓教材——實施培訓——結果考評。
知識拓展：
企業概況：公司業務範圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設定、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等。
員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規範等。
財務制度：費用報銷程式及相關手續辦理流程以及辦公裝置的申領使用。
實地參觀：參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所。
上崗培訓：所屬崗位職責、業務知識與技能、工作流程、部門業務周邊關係等。入職培訓本身是否設計得全面系統、科學有條理，是影響新員工對公司印象的乙個因素，培訓計畫是否清晰簡明並第一時間讓新人了解，整個培訓各個階段各種材料準備是否充分，組織是否效率高等等，同樣影響新員工對公司的判斷。
以上內容引入中國培訓網。
6樓：匿名使用者
新員工培訓，我們還蠻重視的，也不斷的在做迭代優化，整個專案的規劃大概是如下圖：
單純看腦圖的話可能會有些懵，按照時間順序來走的話大概是這樣的：
1.剛入職的時候我們會發新手指南，讓他熟悉最基本的考勤制度，福利，公司的架構，各個系統賬號等內容
2.隨後他會收到人才發展的夥伴給她傳送的新手村關卡，關卡中會需要新人在群裡做介紹，在各個辦公環境點拍照打卡，學習完線上課程，和老闆面談等環節，會按入職時間發放不同的關卡
4.所有新人該掌握的內容，我們都會通過線上測試的形式，進行檢查，考試不通過再學即可，也是通過考試形成乙個檢查的閉環。
5.除了線上課程，我們還有線下的面授培訓。面授除了分享文化內容，讓大家對文化有更真切的體驗之外，還有乙個很重要的目的是新人間的互相認識
是的，我們每次都會準備些水果周黑鴨啥的
6.公司級的內容了解完後，關於業務的，會有業務部門在新人入職前就準備好帶教計畫，一項一項完成
7.在新人試用期期間，我們也非常注重收集大家的反饋和意見，所以每2個月，會舉行一次新人座談會，收集大家各方面的資訊，當然每期問題和收集的內容會有些不一樣。
內容收集完後，如果有其他部門需要調整的，會分發至各部門。
8.最後，在員工轉正時，會有所有他需要達成任務的乙個檢驗，新人需將通關的資料，考試的通過證明，帶教計畫的簽字證明，上傳至轉正流程中
我們在整個新手村專案的設計中，第乙個是期望新人在新手村中，能夠得到足夠的浸泡，出來後就具備了公司獨特的氣質。第二點是一直期望將其遊戲化，做的更加有趣一點，所以在材料設計，任務設計上會有些不同。
就實施後新人的反饋而言，還是不錯的，當然我們也還在不斷的迭代優化中。希望對你會有所幫助。
關於新手村所有的方案內容，在我最新的課程裡有詳細分享，相關的模板也一併送出了，共30多講，還是很有趣很帶勁的乙個系列內容，我自己講的也很激動。
有興趣的話可以參加，多多交流
遊戲化學習專案
培訓情況 是什麼意思？
7樓：犯二神探
就是你有什麼特長或者專業是經過外面培訓機構培訓的，如實填寫就可以了，比如說你面試的是it崗位，但是你在畢業後並沒有急著找工作，反而是進入了培訓機構進修了，那麼你可以填寫某某機構培訓6個月。
8樓：sky獨愛
培訓情況：
專業機構培訓的、或者社會經歷中的一些培訓，最好和專業相關的比較有用。
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、資訊傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間則側重上崗前。 為了達到統一的科學技術規範、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提公升戰鬥力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓！
9樓：匿名使用者
培訓情況主要是指曾經參加過哪些培訓？比如專業機構的
10樓：燕子老公
專業機構培訓的、或者社會經歷中的一些培訓，最好和專業相關的比較有用。
11樓：匿名使用者
就是看看你有沒有去過機構進行培訓
12樓：匿名使用者
專業機構的培訓，在校的培訓也行
請問，培訓的目的是什麼？
13樓：匿名使用者
培訓的最終目的是通過提公升員工的能力實現員工與企業的同步成長。
培訓與開發對企業的意義越來越重要。越來越多的企業對員工能力的培訓與開發，已經超越某一項專業技能的培訓與開發，而更多著重於兩個新的目的：一是向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能；二是利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。
14樓：不是苦瓜是什麼
培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。基於認知心理學理論可知，職場正確認知（內部心理過程的輸出）的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
簡單理解，培訓約等於教學。即對某項技能的教學服務。如一些專業的培訓班。也可以理解為培訓即提供教學。
培訓就是培養+訓練。就是通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。目前，國內培訓主要以技能培訓為主，側重於行為之前。
為了達到統一的科學技術規範、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程，讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提公升戰鬥力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓！
15樓：匿名使用者
培訓來的最終目的是為戰略服務，通過提公升員工的技能實現員工與企業的同步成長。
16樓：犯二神探
培訓的目的是提高自身的能力，並沒有什麼丟臉的，有些人感覺去外面培訓機構出來很沒面子，我覺得這是一種對你自身能力要求的提公升，反而是件好事，培訓的目的在於你花了錢去學習了技能，而且給你現有技能更上一層樓，是對自我的一種提公升
17樓：匿名使用者
培訓的目的是提公升員工的績效，提公升組織的績效。一切以企業的發展和員工的發展為中心。
18樓：匿名使用者
提高公司全員的職業素養和專業知識技能，從而提公升公司整體競爭力~~~~~
19樓：農
提高學員水平，及職業素質。
20樓：紅松臨時號
二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業需要越來越多的複合型人才，為進軍更大市場打好人才基礎；另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和資訊資源為重要依託的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。
企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高階技能以及自我激發的創造力。
因此，這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質。
三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問，培訓使員工素質。
職業能力提高並增強，將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量，降低成本；培訓可增加員工的安全操作知識；提高員工的勞動技能水平；增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規範生產安全規程；增強安全管理意識，提高管理水平。
四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今，科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化，企業需要對組織結構進行重新設計，比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。
在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的資訊、與其他員工共享資訊的能力；還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用資訊工具的能力，可使企業工作績效系統高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要，傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中，員工的工作目更重要的是為了「高階」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力，實現自我成長和自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感。
通過培訓傳播企業精神、企業文化內容，提公升核心競爭力，增凝聚力、員工歸屬感，使企業始終處於發展高速公路之上。
我想認真問一下想結婚的男同胞們，你們找老婆的標準是什麼？是不是男人都不怎麼喜歡實心眼兒的女人而更青
嗯，標準最低適合自己，那就看感覺，至於心眼嘛，我看還是比較老實的吧，如果心眼多，你能駕馭的了嗎？希望對你有所幫助 不能這樣說，蘿蔔白菜各有所愛 我喜歡的是開朗大方，臉上有笑容的，走出去有面子的那種 男性同胞們，我想問你們知道問題！當你們真正喜歡上乙個女孩的時候，女孩也知道你喜歡她！每個人都有愛與被愛...
我想請問各位高考報志願時，學校的專業沒有填滿，我選擇
同一所學校的不同專業錄取分數也是不同的，如果按順序下來所有專業錄取分數都沒有達到，那麼你就會被分配到招收人數達不到預期的專業，這類專業一般都是報名人數很少，大家都不喜歡的專業。應該不能 應為你別的有的填了。應該遵循你的選擇吧 高考報志願時乙個學校的專業能不填滿六個嗎 當然可以。平行志願錄取時，各個志...
請問各位高手，我想給我的電腦設定虛擬記憶體，該怎麼設定？以下是我的機子記憶體資訊
我的電腦右擊，點屬性，在點裡面的高階，然後就會看到效能，在效能有邊上找到設定，然後在找高階，然後在裡面就可以找到虛擬記憶體了。請問各位高手，怎樣才能讓自己的電腦啟動加快？謝謝！msconfig裡面把沒用的不讓他隨機啟動，一般只需要保留防毒軟體，輸入法，防火牆就可以了 另外用優化軟體自己優化一下吧 如...