我能拿到一手貨源各種冷凍食品大概2019多種產

2021-03-04 01:02:52 字數 5773 閱讀 6147

1樓:

去你當地批發市場問問,就說你自己開飯店的,大量要貨,最低能給什麼**

冷凍食品比如雞翅,雞胸,各種魚類,飯店供貨,大概利潤是多少

2樓:白了個兔子隊長

這需要看你從**進貨,拿到的是否是一手資源,還要看你的銷量,這些才能決定最終的大概利潤

3樓:

肉丸有的2元,有的1元,雞柳有1元,5.5元,肉串我就不清楚(因為我沒吃過這個),骨肉相連串有1元的,有6元的,雞脖也不清楚(因為 是我爸買的!後面的都一樣是我爸買的,我不知道錢是多少,要問我爸!)

4樓:

雞柳就是雞胸,八塊五,肉串兩塊,骨肉相連好的二十一代,賴的十六,大概三斤,雞脖四塊,雞爪十二,雞胸八塊五,雞腿九塊,雞翅十六

我準備在包頭開家300平公尺左右的飯店,大概投入多少錢?我第一次開!謝謝了!

5樓:匿名使用者

裝修+裝置+人員成本+流動資金至少大概30w

6樓:匿名使用者

沒有 乙個良好的平台 和基礎 最好不要開太大投入的飯店

比如你講的 300平 就有點 過了

建議 慎重考慮

7樓:匿名使用者

30萬,能開中檔的。

8樓:手機使用者

在包頭開什麼樣的餐廳比較合算

開飯店很掙錢嗎

9樓:長虹天靈

掙的都是辛苦錢,不要看別人能掙錢,別人也是有時間的付出的,同時乙個店鋪的經營也會有很多的成本

10樓:一生一世

開飯店雖然是bai很掙錢,不過前du提要看你做的好吃zhi不好吃,做的好吃的話dao就算不說顧客也內會推薦親戚朋友過容來吃。做的不好在說都沒用,吃一次下次都不來了,現在的人嘴都很挑,包括我自己也是一樣,做的好吃還會去吃不好吃也不會去。還有就是註冊外賣跟要求嚴格,客戶還會投訴或者差評。

還影響你的店的聲譽。有把握最好

11樓:

做什麼生意都會有掙錢虧錢的 飯店開的好當然掙錢 但也是很辛苦的 還得看你去做的是什麼規模 小飯店的話自己買菜什麼的得早出晚歸 加盟的會好點

12樓:匿名使用者

只要是餐飲業,賺的都是成本的兩倍!

所以可以說很賺,但是成本為零就沒得賺!

也就是說主要還是看客流量!

13樓:可可

掙錢啊,很掙錢就要很努力!

14樓:素白藍

一般情況下是不會賠錢的!

想開辦個加工廠,自己創業型的,投資不要太大,幾萬塊錢的,大家有什麼好專案嗎?

15樓:橙紅一代

離義烏不太遠,或者離沿海的城市不遠也行。可以代加工很多東西。需要你自己去考察聯絡客戶。我家鄉有很多人和義烏的老闆合作搞加工。

16樓:匿名使用者

要說賺錢的還是那些新興,時尚的專案,動漫店是最受追捧的。現在喜歡動漫的版人越來越多,尤其受年輕權人的喜愛,但街面上像樣的動漫店卻少的可憐,有的乙個城市裡面連一家專業動漫店都沒有!很多人想買動漫的產品,只好到網上購買,還不一定買的到。

在學校,商業街附近或年輕**量大的地方找個店鋪開家特色動漫店還是不錯的。

17樓:匿名使用者

兼職太多,要抄甄別真偽,先要看公司實力bai,行業前景,國家du支援!廣告投放力度等,zhi這個行業的顧客群dao不是很有針對性和單一,我知道什麼是假兼職,考查乙個專案不能草率,認真對比清楚了放棄可以,不能迷塗的錯過!拒絕資訊,就是拒絕機會!

乙個不需要學歷,不要求時間,全職兼職均可,不用朝五晚九,不用風吹日晾,在家創業專案期待你加盟,因為電腦普及,解決就業,是最大的社會問題。

成功不是因為有機遇。而是因為做對了選擇!

乙個不敢行動的人可以避免失敗,但他永遠不會成功 !

18樓:匿名使用者

加工場我不知道,但我現在在開一家賓館,現在想做乙個大一點的,有風格的,願不願意一起做

開個小飯店需要多少資金,詳細點,謝謝!

19樓:出蔚翟月悅

小飯店.包括租個小的

門頭.就算幹個拉麵館也要10-15萬左右.不過都說公尺線掙的利潤大.不過公尺線的話建議你加個加盟店.這樣的話不是很吃力.就自己找個門頭就可以.加盟店得看你

找的哪個店

加盟費是多少了.然後加一下

你的店面.在多算出去個7-8w

的裝修費

那些雜物的東西.

20樓:匿名使用者

有意的話一起合作吧!我租了個一百七十平的門面,純一層,快裝修好呀,真心想尋個合資人來店裡全面負責管理

21樓:孟秀雲芮婷

下面這些開店的步驟中都要花錢的,你根據你所在城市算一下:

首先,最重要的就是選址問題。在很多情況下,餐廳的位置往往決定了企業經營的成敗。餐飲企業的選址調查主要是收集所選擇區域各方面的有關資料,藉以評估所選擇的經營位址的好壞。

其次,通過實際調查,提出可行性報告。這份報告應該包括市場、區域特點、基礎設施、地形地貌特點等內容,同時也應該包括銷售收入**和成本分析;

第三,可行性報告通過後,提出具體的設計、裝修方案;

第四,報建(水,電等報建);

第五,進場施工;

第六,憑租賃合同到所在地工商局登記(核准企業名稱;註冊資金、驗資報告;衛生許可證;環保合格證;消防方案;稅務登記;售買菸、酒許可證等);

第七,外牆招牌,廣告許可證;

第八,人員定崗、定編、招聘、培訓工作;

第九,竣工驗收(消防驗收、衛生驗收、環保驗收);

第十,開業。

22樓:匿名使用者

那要看在**開店了 如果是市中心**較大一點的地方租金就比較多一年大概要3到五萬 加上裝修 進貨 桌子椅子等 全下來大概要20萬最右

23樓:冷以軒拱深

一般在2萬左右,因為飯店裝修,買菜啊,桌子,等等!還要辦理營業執照!還要準備些錢以備不時之需。所以最好在3.5萬比較周轉靈活些!這樣才做的比較放心!

怎樣才能經營好一家飯店?

24樓:匿名使用者

一、餐飲種類貴精不貴多

餐飲行業,

25樓:二狗出現了

如今,很多人都想做餐飲行業,都想在餐飲行業裡分一杯羹,於是不少人就開一家小飯店,有的人非常會經營,於是開店就賺錢了,有的人不怎麼會經營,開店雖然投資了不少的錢,但是最終全都打水漂,搞得血本無歸。其實開一家小飯店,要學會怎麼經營真的很重要,學會經營後,你的小飯店生意才會變好。

有的小飯店很久沒調整選單了,對於這乙個問題,其實很多生意不好的小飯店,往往會犯這樣乙個錯誤,對菜品推陳出新這方面不是太重視,根本一點也沒留意,或者說沒有這樣的精力去做。

但是對於食客而言,這個問題值得經營者重視,再好吃的菜也不能每天吃,這個道理相信大家都懂。即使是常客,很多時候也會吃膩,偶爾也希望有點新鮮感,這個是很重要的事情,經營者不要輕視。所以在做好自己的特色菜的時候,你應該多留乙個心眼,還可以每個季度每個時令推出新菜,這樣做的好處是,可以吸引老消費者,同時留住新消費者。

開一家小飯店,學會這些開店小技巧,你做生意才能興隆起來。

經營者應該知道這樣乙個道理,往往細節決定成敗,開一家麻辣燙店,如果細節做的好,好處自然很多,也會帶來不一樣的效果。經營者要知曉這樣一件事,你可以在小飯店門口特意安排一名服務員,他主要做的事情是,為每個進店的消費者帶聲問候,然後遞上擦手的毛巾。經營者還需要注意一件事,你還可以在小飯店生意火爆時,多留乙個心眼,設定專門的等位區,對於這一點經營者要搞懂,為等位的消費者提供一些免費小吃,讓大家手裡有吃的,這些小舉動都可以給消費者留下深刻的印象。

經營者如果能夠做到這些事,要不了多長的時間,經營者就能創造財富。作為大眾餐飲,大家不難發現這樣乙個事實,想要有客流量,想要生意十分好,想要消費者選擇你的小飯店,那麼你就應該多用一點心,必須提供超越消費者期望值的服務。當你做好了服務,你開一家小飯店,生意會十分興隆。

26樓:m有趣靈魂

經營飯店建議:

要有特色菜品,讓人難以忘懷的那種。

裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺。

服務,一定要正規,衣著整齊。

地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果不好的,做廣告多些。

考察競爭對手,建立檔案,學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法。

總結:開店的過程中,肯定會遇到很多很多的問題.沒有經驗不知道怎麼處理,就會走些彎路,不斷的實踐跟實驗,最後找到解決的方法跟出路.這些都是要砸錢進去的.所以,在開店之前,一定要自己做很多很多的功課才行。

最好到乙個店去打打工,看看人家是怎麼做的,這樣你會少走很多彎路.你要承認一點,經驗是從錯誤跟失敗中積累來的。

開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則空有天下第一手藝也沒用。

27樓:西安特許連鎖加盟展會

1.餐飲業的核心,是顧客的複購率復購率也就是重複購買率

指消費者對該品牌產品或者服務的重複購買次數,這也是餐飲店的重點。任何餐飲店的市場都是有限的,比起讓10個人來消費1次,遠不如讓1個人來消費10次更有保障,因為吸引乙個新顧客的成本是維護乙個老顧客成本的3倍。所以,經營餐飲店的重點,不應當是如何吸引更多新顧客,而是如何維護老顧客,讓老顧客能夠源源不斷的進行消費。

2.做營銷的本質,是不斷強化顧客對你的印象

現今的餐飲店離不開營銷,而營銷的本質不是賠錢賺人氣,而是不斷強化顧客對你品牌的印象。隨著顧客對你的印象不斷加深,就會建立起深層次的品牌認知,會讓他們在想到某一品類時就立馬想到你,比如咖啡與星巴克,火鍋與海底撈。所以,餐飲店做營銷時,一定要通過某些手段來展現自己的特色,從而加強顧客對你的印象,這才是營銷的本質和目的。

3.開餐飲店最大的誤區,是「薄利多銷」

很多餐飲人希望能通過降低客單價,促使銷量上公升,然後走「薄利多銷」的路線,這是開餐飲店最大的誤區。為什麼餐飲店不能走「薄利多銷」的路線?因為單個顧客的需求量是固定的,而你店面每日接待顧客的數量也在固定區間內浮動,也就是說你的餐飲店就算薄利也不可能多銷。

並且薄利多銷會導致人工成本的增加,僅依靠微乎其微的利潤最終只有走向死亡。

4.餐飲店持久經營的關鍵,是品質標準化

餐飲店若想持久經營,就必須能讓品質標準化,也就是要有標準化的製作流程,使得所有餐品幾乎能做到品質如一。因為如果產品品質忽高忽低,產品口味時好時壞,不僅無法與顧客建立深層次認知,還會遭到新老顧客的反感,無法培養忠誠粉絲,也就沒有顧客複購率,最終只有死亡。所以餐飲店的產品應不過分依賴於廚師,且擁有明確的製作流程,能夠標準化生產。

在餐飲這個機遇與風險共存的行業裡,有的人賠的傾家蕩產,有的人卻賺的盆滿缽滿,想要成為後者,就一定要弄懂餐飲行業的發展規律,深諳它的本質。

28樓:匿名使用者

首先是飲食健康。

這裡面的話就是說我們在製作我們的菜品的時候,一定要去集市上買一些新鮮的菜品,不要用一些質量差的,過了幾天的菜來糊弄顧客,畢竟你做好的東西是要經過顧客的品嚐的,顧客不是傻瓜,會有感覺的。

其次是服務周到。

這就是我們在接客的過程中,以及顧客就餐,顧客結賬離席的時候,一定要服務周到。不要讓你的員工服務不到位,這個的話,作為老闆的我們就可以適當的對員工進行培訓。

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