WRAP認證輔導流程怎樣,WRAP驗廠輔導流程怎樣?

2021-03-03 23:49:07 字數 3564 閱讀 5852

1樓:深圳市韋博企業管理顧問****

wrap認證輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

wrap驗廠輔導流程怎樣?

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wrap驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

wca認證輔導流程怎樣?

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wca認證流程包括初次會議、檔案資料審核、現場審核、員工訪談及審核總結會議5個部分,具體流程如下:

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sqp認證輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

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8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

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10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

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驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

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8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

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wca認證輔導流程是什麼?

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wca認證輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關項回目,指出不符項提答出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

6、督促各部門執行改進方案,實現後,諮詢師檢查現場及各種材料、報表;

7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

迪斯尼驗廠輔導流程怎樣?

7樓:深圳市韋博企業管理顧問****

迪斯尼驗廠輔導流程具體如下:

1、由諮詢師陪同工廠人員巡查工廠相關專案,指出不符項提出改進方案並拍照備註;

2、跟進員工的入職檔案及合同,以及工廠的相關法律證件;

3、檢查工廠的考勤表,針對不合乎驗廠的名目提出更改籌劃;

4、綜合前面發現的問題給出任務報告,列出廠區不符合驗廠的專案提出改進方案;

5、召開部門主管會議,將問題推行實施至各部門;

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7、諮詢師做出最近一年的工資考勤,一年的工資須要全廠員工簽名;

8、驗廠日期落實後告知諮詢師,諮詢師在驗廠前兩天到工廠進行員工培訓;

9、抽查部分員工答覆問題,看能否準確答覆,如有差錯再側重培訓;

10、再次檢視各種材料,確保各種材料能符合驗廠的要求;

11、驗廠前一天再次招集各部門主管閉會,交代驗廠時注意事件及工廠現場材料的收拾,最後諮詢師會再次走訪現場檢視;

12、諮詢師陪伴驗廠直到驗廠結束。

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