1樓：呵呵珂露
我自己是覺得如果老員工可以回答的問題，就問他們就好，不知道在請教店長
專門向老員工請教問題好嗎？
2樓：北洋逃兵
老員工工作經驗豐富，會處理的問題多，向老員工請教沒有錯
老員工和新員工之間鬧矛盾作為店長怎麼解決？
3樓：a江水玉清
老員工和新員工鬧矛盾身為店長應該這樣解決：
1、弄清楚鬧矛盾的起因、經過、來龍去脈，解決問題前自己應該做到有的放矢，準備好對老員工怎麼說，對新員工怎麼說。
2、分別與老員工和新員工進行單獨談話，先讓他訴委屈以釋放心中的怨氣，然後圍繞鬧矛盾說事情。跟誰談話主要指出誰在這件事上不佔理的地方，這叫做抑制其激動的情緒。接著問他是否在這件事上存在不對的地方，因為乙個巴掌拍不響。
讓他自己誠心的檢查自己在這件事上存在的問題。抓住問題就可以讓他承認自己的錯誤。都承認有錯誤了，矛盾就好解決了。
3、把老員工和新員工攏到一起，講他們各人的錯誤，然後讓各自承認在這件事上的不妥當的地方，接著讓雙方握手言和，重歸於好。
4樓：營銷教練趙景風
首先分別了解當事人對事件的陳述和感受；
然後確定矛盾的根源是什麼在**；
詢問雙發解決矛盾的意願；
鼓勵解決意願最強烈的一方主動化解矛盾；
同時給予如何主動化解矛盾方法和策略上的指導；
給於主動化解矛盾的一方口頭嘉獎；
關心他們處理的結果；
如果結果不理想，把雙方叫到一起現場調解。
5樓：匿名使用者
你看這樣行不行，時間合適時你就向她感嘆一下，唉，幾個新來的員工，工齡也短，什麼都不會，一點小事還要勞駕你，稍有不慎還得挨罵，只能怪她們在**工作不好，偏偏來這裡賣力又不討好，辭職算了，只是大姐以後就麻煩你辛苦一點了，沒辦法啊，新來的又不會做又沒人指導。樓主你想好再跟她說，這個只是乙個例子！
6樓：江夏
有句話說「老闆做好人，中層做壞人，才是良好的配合」。既然短時間內這位老員工對你很重要，那就要盡量給她留台階。新晉員工來到新的環境要有一定的適應過程，等適應就好了，說不定等新員工熟悉門店流程後，其與老員工的關係會緩和很多。
（以上純屬個人見解，謝謝！）
新員工來老員工對你很熱情好還是不好我該如何應對
7樓：心路曲折歸大道
好啊!說明這個企業文化是積極向上的，員工素質也是很高的。你應該感謝老員工的熱情關照，虛心向老員工學習請教，盡快溶入這個溫暖友愛的大家庭。
8樓：人的失信
少說話多做事了，多觀察他們說的是好話還是壞話
作為新人，很多問題要向老同事請教，怎樣老同事才不煩？
9樓：汪純
做好自己 適當的語氣謙虛一點 在人底下做事肯定一開始會有所矛盾
10樓：忘卻的紀念
首先，要自己做好，其次，不要重複性的問她同一問題，還有問一些比較低階問題，再次，要懂得察言觀色，…祝福你，工作順利
11樓：匿名使用者
我也是過來人，這個裡面確實一不小心就搞砸了，新人總是要稍微吃虧點的，姿態回放低些，像答個小媳婦一樣，出來混社會總要經歷的。你最好還是低姿態的向她請教吧，畢竟人家懂的比你多，處理問題比你有經驗，既然他挑剔你的語氣和方式，你就十二分地注意這兩個方面吧，儘管她是挑刺。如果她的態度實在惡劣，你就捨近求遠，不過對其他人你不能再犯同樣的毛病咯，不然同事就會認為是你的問題了。
跟同事好好相處也是門學問呢。
12樓：跟進表
1，注意bai
時間，不要在別人du很忙的時候去zhi找麻煩2，注意狀態
dao，不要在別人心情不好的時候去。
回2，注意語言，表答達不要太直接，多說說順耳的話。
4，注意方式，除了工作的時間，請他吃飯的時候也可以談工作，更可以增進感情。
13樓：匿名使用者
沒必要，低頭不見抬頭見的，作為新人，這是你的弱勢，也是你的優勢，你可以版不懂，但權是不能不懂不問，老實說問別人問題，特別是那種別人看起來很簡單的問題，在這中間會出現重複，反覆的做一件事，換做是你會煩躁，那也是為你著急不是。還有你提到「她也向主管挑剔我問話的語氣和方式等等問題。。。」你要自省了自己是不是在問題時的語氣是否恰當，是不是你認為大家已經很熟了？！
14樓：郭永外
把你擁有的才能奉獻給別人，同事就不會煩了
15樓：乙個亼墳募
平心靜氣的聊聊，找到問題的關鍵。
我第一天上班 下班後用簡訊的方式向店長請教合適嗎？因為我看見店長就會覺得緊張啊 好像說話都不會說了
16樓：科比居然
合適啊 不會的問問
17樓：痴狂
可以，但這總不是辦法，必須面對面，臉皮厚點，有了第一次就好了
18樓：匿名使用者
不合適，最好當面請假！或者打**請假。
19樓：匿名使用者
你也可以用**請教呀
想挑選乙個店長 一般會選擇新員工還是老員工
20樓：水靈光
必須是老員工啊，
第一：老員工對店無論是經驗還是職員都很熟悉，提拔老員工也會讓其他的員工看到公升遷的希望。
第二：如果選擇新員工，其他的員工會心裡不舒服或者不服氣尤其是老員工，挫傷員工工作的積極性
第三：可以推行員工輪流當店長的制度，這樣能調動每個員工的積極性，也不至於有些店長濫用職權什麼的
21樓：越獄兔
首先要看您對店長的要求和條件是什麼。如果老員工的素質和能力都符合店長的要求，提拔老員工較好。她熟悉公司業務，並且和員工之間相當熟悉，工作起來也有默契。
而且給老員工公升職漲新的機會，工作起來也會更積極。
如果老員工能力沒有達到公司的要求，那還是另外招聘有實力的新人擔任這個店長。畢竟門店盈利還是要放在首位，有能力去改善經營的人才是首選。
22樓：堅強的彭小痴
老員工，因為對你的店比較熟悉，好管理。
23樓：跟風哈哈
工作經驗和管理能力最重要，新員工也不一定比不上老員工，看事實說話
24樓：傷xin玫瑰
不管新員工還是老員工只要選出來的人對店裡有幫助就行了
25樓：匿名使用者
有經驗的優先！有責任心的優先
好煩，在乙個門店面試實習生，店長遲遲不在，我在店裡試工了兩天，還在試工期，學校又要求把實習協議的章
26樓：匿名使用者
1、店長不在就多向老員工請教，自己紮實的學點東西2、實習協議主要是學校的任務，這個只是乙個形式而已路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，加油謝謝
那些老員工對待新員工的態度，是該忍受還是服從？
27樓：匿名使用者
技術好的老員工脾氣都大。要想跟他（她）學技術，要態度謙虛誠懇，對他的咆哮要忍辱負重，嚴師出高徒嘛。相信你的誠懇和誠意能換來他對你的真愛。
28樓：匿名使用者
如果你們公司崗位職責明確的話，你做好本職工作就行了，完全可以不理會他。但是領導的話還是要考慮的。如果崗位職責不明確的話，你可能要考慮在這裡能學到什麼了？如果你忍受不了的話就要跳了
29樓：匿名使用者
遇到這種「倚老賣老」型員工，千萬不能低頭「妥協」，唯唯諾諾，那樣他會更瞧不起你。你要做的是動之以理，再曉之以情。最後記住：事後向他們虛心請教，真心感謝，給這種老員工乙個台階下！
這些老員工並不難以相處，只要找準他們的「穴道」，剛出道的「初生牛犢們」，也能與其融洽相處，迅速適應環境。
專門向老員工請教問題好嗎,請教問題，是向老員工請教好，還是向店長請教好？？？
老員工工作經驗豐富，會處理的問題多，向老員工請教沒有錯 請教問題，是向老員工請教好，還是向店長請教好？我自己是覺得如果老員工可以回答的問題，就問他們就好，不知道在請教店長 孔子向老子請教過什麼問題？老子是怎麼回答的？孔子又是怎麼做的？孔子曾經親自前往週都洛陽，專門拜訪老子，向老子請教 禮 老子先讓孔...
向得道高僧請教神聖的問題，向得道高僧請教乙個神聖的問題！
在下不是高僧，但嘗試回答您的問題，希望您不要介意。佛教觀念來說，人死後所有的元素都會回歸於大自然。要把骨灰帶在身邊，佛教方面是沒有問題的。道教以及民俗方面則有很大的問題。1，您外婆的鬼魂會跟著您，而無法放心輪迴。2，也許您外婆的鬼魂會對您產生不良的影響如上身，運氣不好等等。3，一般上，道教認為人應該...
向有多年駕齡的老司機請教幾個問題
不要學那些違章的人的違章行為，他們就因為自己手裡有倆錢，或是單位的車，不怕罰款，所以就肆意違章，這不僅會使他們損失錢財，而且還損失人格，並且給道路交通安全帶來很大危險，這所以限速，就是在限速的地點容易發生事故，限速就是保護廣大司乘人員的安全。這就像我國的刑法規定了那麼多的犯罪行為，都是打擊物件，但仍...