1樓：優捷城
不多的，還是需要乙個團隊；主要是付款問題限制。soho的客人，一般都是多為客人先把錢打過來，再付給客人。要soho團隊先墊錢做生意的，一般因為資金限制做不了太大的
2樓：匿名使用者
認識乙個朋友，做巴西市場的，做的蠻大！
3樓：花妞
有吧，但是好像大都都是利用速賣通、敦煌這些平台做吧，soho自己沒有工廠，線下應該不容易
多寫點開發信試試
零售現在是趨勢
外貿自己做soho要怎樣做？壓力大麼？前期的準備資金要多少？
4樓：慧新外貿軟體
有能力的人準備的資金很少很少，要是自己沒多少經驗的話，尤其是沒有自主客戶開發能力的話就要準備多一些資金，因為自己沒自主開發客戶能力的話就的依靠花錢去做推廣才能獲取到客戶資源去跟進，做任何一家公司，推廣基本上是最佔用開支和資金的環節之一。
5樓：給我提成
soho成功的條件一：3年及以上的外貿工作經驗
外貿業務，很多人認為一年時間很長，能力已經提公升得很不錯了。說實在一些，外貿三年才只能叫作剛剛起步和入門，按我的標準。可能高了一些，但實際操作的時候真的就是這樣。
第一年，學習基礎的操作和流程，熟悉產品，打下一點基礎；第二年，進入實戰，獨立開發客戶，詢價，**，打樣，訂單生產等各方面的溝通，熟練業務操作和流程，這個時間提公升很關鍵。第三年，更高乙個層次的提公升：外貿的整體規劃---找到自己的定位，更深乙個層次地學習怎麼樣去服務好客戶，創造價值空間。
剛做外貿，就開始自滿了，這樣你很難再學進什麼東西。而最終不要說soho，可能外貿業務員，你也很難做得下去。所以，soho是優秀外貿業務人員更高的乙個階段。
沒有學會走，就要去跑，自然很難做起來。階段性的東西，需要經歷過很多的訂單操作，與各種不同的客戶打交道，與不同的**商打交道，發生了問題，要能隨時找到解決方案。要搞得定客戶，還要能搞得定工廠。
這時，你才準備好了。
條件二：除了時間，還需要業績
很多人確實做了三年或者以上的外貿，但在每個公司時間呆得都不長，每個地方都沒有出什麼業績，基本上沒有讓自己的老闆從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣，hold一下。你需要還至少奮鬥多二年，先讓你的新老闆賺到一點錢。
而只有這樣，你後面才能做得起來。因為"如果"越多，離成功越遠。
如果。。。。。我能做得更好。在我們自己soho的時候，資源比打工的時候更缺乏；條件和受約束的情況更多。所以，不要那麼多「如果」。
在公司專心做業務也出不了業績，出來soho以後，基本上工作量增加了一倍，甚至更多。不少人說，給自己做，再辛苦也頂得住。不錯，出來了，確實是給自己在做，而多辛苦，都不會覺得累，但現實殘酷得讓你顯得那麼無力。
並不是你辛苦就能出成績的。
基本上有業績了以後出來soho的，成功率應該會比較高。業績，是決定一切的。訂單就是一切。
這在我二次創業中是有深刻體會的。有業績，不管怎麼樣，錢是賺多賺少的問題；而沒有業績，直接就吃老本。沒有老本可以吃，就關門了。
條件三：要有乙個中長期的規劃。
從soho，到乙個人公司，再到招業務人員和跟單人員。這三個階段，不要強求，而應該是順其自然。
人無遠慮，必有近憂。做好中長期的計畫和目標。既然是創業，就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺。可能這就是創業。
不要指望別人能幫你，能幫你的是你自己。所以，只有你自己夠強大，才能做成功。
中長期的規劃是建立在乙個穩定的基礎上的。夫妻檔是可以的，不要情侶檔，或者剛認識不久的人做搭檔，這是定時炸彈。關於合作，一定是乙個人主導，而另乙個人配合。
如果二個人都希望主導的，建議各做各的會比較好。很多事情並不以個人的意志為中心。自己是可以控制的，但第二個人只能是影響，而且受影響的程度會很小。
關於合作，我不是太看好。吹牛的人比較多，而實際能做實事的比較少，所以這也是為什麼很多人一旦合作以後就發現有問題出現，而且不能一起去解決。一旦涉及到利益，就算是如來佛祖也不是那麼好說話了。
條件四：soho出成績需要一年甚至二年時間的。
很多人看到貼子上很多人做成功，以為soho幾個月就可以做出成績出來。這是錯誤的。和前面已經說過的，那些做成功的案例，因為有4、5、6年時間打基礎，而現在的成功不過是將以前的創造價值的受益人改為了自己罷了。
把利益的導向給改變了。以前是錢進了老闆的錢包，現在是進自己的錢包。前面都沒有幫老闆賺到錢，老闆虧得在那哭，就算你自己做，就只能自己哭了。
我的建議是soho至少做個一年，也就是說你需要規劃好一年的時間，你需要去做什麼。一年出結果，時間方面應該就差不多了。
條件五：做人的道理，還是需要去懂的。
很多人做soho一開始，就發現原來工廠這麼難溝通。
如果好溝通，要你幹嘛。這剛好是乙個機會啊，那麼些工廠如果他們都很好溝通，客戶就直接找他們去了。所以，這裡就是乙個轉化的過程。
要講一些技巧的，而這些技巧不是說做業務一年二年就能學到的。
大家都是做外貿的，出來做soho，多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠，這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個環節上。
拿什麼搞定工廠？
要和工廠的老闆做朋友。在工廠的老闆那裡稍稍弱勢一些，不一定是壞事。
不要對工廠期望過高。不管是多麼簡單的事情，要親力親為。因為簡單的事情，我不知道是摔了多少次跟頭的。
乙個小訂單，因為一天之差，搞到我自己廠工廠加了二天二夜，趕包裝；因為懶，沒有去看裝貨櫃，工廠漏裝了計算器，然後把貨又送到快到碼頭的貨櫃上。作外貿，真的是什麼事情都會發生。所以一定不要懶。
多注意一些細節，跟到位。
把自己的利潤show出來。生意是從小訂單做起來的，本來就沒有賺幾個錢，還好象怕工廠知道。其實乾脆讓利潤透明一些。
這樣工廠老闆會覺得，你真的拿得不多。等做起來了，你說了算。他不接受，也得接受。
有了訂單，他們會更願意來找你的。這個時候，規則由你來定。
對於一類產品，盡量固定在乙個**商那裡做。只要不出問題，盡量不要變**商。有許多人為了一點芝麻大的利潤，就把工廠給換掉了。
圈子很小的，你的訂單在哪做，數量多少，什麼商標，他們都知道得一清二楚。我以前有個訂單換了**商，連我訂單尾數，他們都知道。嘿。。。。。。。
工廠的支援很重要。砍價要講技巧。70%真話，30%吹一吹。
不要太老實。而且好處要給到明處，要讓工廠知道。應該爭取的利益也一定要爭取，爭取不來，也要讓工廠知道，你給了他好處，這樣他會覺得欠你乙個人情。
人情欠乙個2個就好了，如果你一直覺得工廠欠你的，那說明很，而且不在工廠身上。
跟單，和老闆談大概的，主要是去搞定廠長。很多具體的事情，問幾次老闆都沒有乙個準信，那你就需要注意了：看找誰能拿到準確的資訊。
我去很多任務廠不去找老闆的，找廠長比找老闆更頂用。正事談完了，再去找老闆喝茶。
挖牆角的事情永遠不要做。你挖過來不一定是塊寶，搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是**商的業務也好，生產人員也好，不要和他們走得太近。
也不要嘗試去挖他們過來，到了管理的那個級別，待遇一定不低的；好不好用，那就不一定了。而且，你會因此損失乙個**商。讓他們做好本職的事，給你跟好單就ok了。
再就是錢的問題。答應工廠的，一定要準時。不能給，要提前講。工廠資金周轉這裡很緊張的，你答應了就一定要做到。
對工廠提供的資料，一定要預留一些空間。打樣時間，大貨時間等等，這些節奏性的因素，要把握好。對工廠的生產能力要有評估，同時分階段去工廠看貨。
每個訂單至少不要少於3次（雖然現在越來越少去工廠看貨，但這只限於合作開的工廠，而且我也會抽時間去）。
大家的利益是共同的，所以談任何事情，要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老闆感覺到是這樣。
(**勿噴)
6樓：匿名使用者
你應該先到外貿公司去打工, 做幾年之後,你就可以知道外貿soho怎麼樣做了.
自己做外貿soho做的好累啊，有什麼好的建議嗎？
7樓：真神的存在
可以去嘗試下一些外貿客戶開發軟體，希望有幫助。
8樓：匿名使用者
你指的是哪一方面？如果是覺得自己跑業務跟單累可以多請幾位員工，，如果是因為沒有客戶而覺得心累那就嘗試多用幾個開發渠道，比如双喜軟體效果很理想，
我想自己做外貿soho，但是不知道做什麼產品比較好，各位大俠有什麼可以指教的嗎？ 5
9樓：
找出自己喜歡的（比如服裝、玩具、工藝品）。。
找出自己能夠拿到好
的貨源的（比如你家有哪個親戚在開工廠生產什麼產品）。。
找出自己想合作的市場（比如美國，比如澳洲），看看那個市場什麼好賣（比如去當地主流電商**看看主頁在推銷什麼）。。
總要有乙個方向，然後再去做。。這樣比較有針對性。。能夠與自己的現有資源，或者是興趣相結合，那麼工作的動力會大很多。
外貿soho要面對很多次的失敗，記得一定要堅持！
10樓：匿名使用者
最好你先在公司裡做過, 產品啊, 操作流程啊都了解了再單幹.
如果貿然的就這麼弄, 個人覺得太多風險了.
11樓：匿名使用者
你熟悉什麼產品，就做什麼
12樓：金帛
能接到什麼單子就做什麼單子吧，要說好做的產品市場都比較成熟了，現在外貿**不怎麼樣，競爭比較激烈的。現在就是先做個1、2票，把整個流程熟悉起來。
外貿自己做soho要怎樣做？
13樓：慧新外貿軟體
當自己具備能自主解決問題的時候和準備好了6~12個月的生活費的時候，就可以開始做soho，每個人的成功方法不一，實際情況也不一樣，樓主做了後遇到實際問題再實際解決就好。
14樓：天南地北
要至少精通一門外語或者擁有豐富的專業知識。
外貿soho就是在家辦公的外貿人。soho是英文**all office and home office的縮寫。意思是把辦公室放在家裡或獨自租用乙個小辦公室，乙個人頂起一片事業的天空。
首先和工廠約法三章，不得擅自和客戶聯絡。如果有利可圖，一般地說工廠都會同意的。
你可以去工商部門註冊乙個自己專用的商標，所有的產品都用這個商標。這樣可以避免以後工廠撇開你，直接和客戶打交道的可能，同時也是自身實力的體現。
如果有了足夠的客戶和**商，那麼接下來你就得考慮結算款項的快捷安全可掌控。這時你可以註冊乙個香港離岸公司。
固定的客戶群，對你事業的起步是必須的。客戶至少你也得有四五個，有80%以上把握能以後做起來的客人。
要擁有較好的外語水平所經營的商品和所在行業方面的知識對國際**的發後動態有比較好的了解等等。比較熟練地掌握計算機技術和網路技術。有較強的服務意識和競爭意識。
做外貿SOHO如何收匯,有在做外貿SOHO的朋友嗎？可否告知下如何收匯，沒有註冊離岸公司的前提下
paypal 西聯銀行 離岸戶手段多多，但反正想把錢收進來，都要掉一點肉肉，現在攔路的太多，自己做好足夠的收款方式準備，只要國外客戶願意下單，那種方式都收即可。就跟現在做外貿，什麼 都註冊乙個，就怕客戶聯絡不上。有在做外貿soho的朋友嗎？可否告知下如何收匯，沒有註冊離岸公司的前提下 如題bai所問...
做外貿soho的月一般能賺多少,做外貿soho的乙個月一般能賺多少
自由職業者，收入無定論，不一而足 關鍵在產供銷市場鏈條是否順暢可持續 暴利看運氣，持續則多發展成規模雇員 業績好的話，乙個單賺幾十萬甚至幾百萬，要是情況不理想，幾個月可能都沒收入只有支出。根據您這邊做的產品模式之類的，比如您找代加工廠加工，一年幾張大的訂單利潤都是很客觀的 現在做外貿soho的乙個月...
外貿soho具體怎麼做？知道的回答
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