庫存積壓該怎麼辦?有啥好的解決辦法呀

2025-07-26 19:20:36 字數 1350 閱讀 3737

1樓:快樂學習與工作

根據服裝款式和質量以及以前市場銷售反饋情況,採取降價、有獎銷售、買一贈。

一、滿百贈物等**活動。

現場出現積壓或庫存滿 作為組長該怎麼辦 措施和辦法?

2樓:情感教育老師

現場出現積壓或庫存滿,作為組長,應該讓大夥兒在質量上提高。

3樓:董太漂亮

現場出現積壓或者庫存滿作為組長的,應該調節這個生產的進度,包括與後續的工序做好溝通。

4樓:吾純丷

應該在銷售上馬上採取措施,打通銷售環節,拓寬銷售渠道,謀劃經營策略,查詢貨物擠壓原因。是貨物質量不好還是什麼原因,要積極應對。

該如何處理庫存積壓的呆滯物料?

5樓:欒夢晨

處理積壓庫存和呆滯物料的辦法主要有以下幾種:

退貨(原分銷商)

因減產導致的庫存積壓,最好的辦法是以退貨方式通過原分銷商來解決,因為原分銷商或許能將物料轉賣給其他客戶或甚至退回原廠,最大限度的減少損失。積壓庫存越早處理越好,否則會變成呆滯物料,甚至廢品!

代銷(獨立分銷商)

國際流行的辦法是通過獨立分銷商代銷 oem consignment ,最大程度的提高剩餘庫存的物料價值。一般, oem 工廠肯定會有固定的獨立分銷商作為自己的**商,同時還會選擇這些獨立分銷商的某乙個作為自己的剩餘庫存的代銷商。代銷的辦法有多種,包括指定**、利潤分成、寄賣等等。

清倉 最簡單的辦法就是將全部的呆滯物料打包處理,這樣能迅速套現,回籠資金。一般的做法是通過獨立分銷商競標或打包**的方式,按物料原值的百分比方式**。

報廢 所有人都明白,最糟糕的辦法!

目前國內由於傳統的財務制度和落伍的**鏈管理。

以不作為的消極方式對待積壓庫存,以致產生呆滯物料。因為這樣的方式,在財務帳面上沒有損失,大家面子上都過得去,直至呆滯物料在倉庫中擠佔了正常物料的位置,大家痛定思痛,報廢,唉!(殊不知,獨立分銷商有大把的現金和渠道幫助你處理剩餘庫存。

控制物料成本的辦法多種多樣。除上述辦法外,還有貨款的控制呀,物流成本的控制呀,等等。但最佳的控制物料成本的辦法就是貴我兩方的雙贏。殺雞取卵,過河拆橋,最大限度的壓榨我們**商。

臨了你碰到雞飛蛋打,回頭無岸,別怪我沒說過喲。

如何減少商品庫存?庫存積壓有哪些好的處理方法?

6樓:匿名使用者

怎麼減少商品庫存這就要問你自己了,你完全可以根據自己的銷售量去判斷每次進多少貨,庫存的方法呢現在有一種交易方式叫易貨,你可以搜一下奧美達易貨,他們的易貨做的很專業,或者新浪微博@ormita奧美達易貨。

急需解決,我該怎麼辦,急需兩萬,我該怎麼辦?

現實工作中這樣的老闆是有的,只要你給他帶 源不斷的利益他就對你不錯。你出了意外就不能給他勞動創造利潤,他認為你給他添麻煩,所以對你不理採。這樣的老闆他的事業往往做得不大,不跟他也罷了,要是你長期做下去,不會在他那裡得到任何好處。希望我的理解能夠幫到你。說實在的,你到 都差不多,老闆跟員工之間只有金錢...

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