1樓:匿名使用者
做的好的話,各個部門都是會打交道的,營銷部,設計部,材料部這些,,看專案經理會不會處了。
2樓:匿名使用者
和裝修公司、使用者、工人、及材料商打交道。
3樓:吾曼軒
設計部和設計師接觸,研究設計過程和實際施工過程中需要接洽的地方施工部和施工師傅接觸,按照圖紙上的施工要求和師傅說明物料部(看你們公司做的全包半包了),全包的話是需要和公司物料部門溝通的,如果是半包的話就看是業主自己買材料還是怎麼選擇了。
最後剩下工程部,正規的公司會有工程監理,負責監督工地的施工進度和施工工藝等等。
最後還有財務部,主要是工程款的結算了。
建築企業經常需要和哪些單位(部門)打交道
4樓:鬼鬼
1.建築企業是從事建築的以盈利為目的的經營機構,所以首先搞工程是它的主要任務,包括施工管理、材料管理、資料管理等各個部分。而其次盈利則是它的終極目的,有的企業還進行資本運作。
2.施工管理主要從安全,進度,質量三個角度著手。從安全方面來講,打交道的主要是監理機構、**安全監督機構,比如上海安全生產監督管理局;從進度來講,這個主要是跟業主甲方打交道,因為工程的進度直接關係到業主企業的運作安排;質量方面呢,有監理機構、**質量監督機構,比如上海質量技術監督局。
材料管理分為材料**及材料檢測兩個方面。材料**方面要與不同的供貨商打交道,包括混凝土、鋼材、預製構件等各種材料**單位。材料檢測方面則是跟試驗站打交道。
資料管理呢,就是後期跟當地檔案管打交道吧。
3.那麼從盈利的角度來講,你當然得首先同銀行要有接觸吧,必要的時候還得跟業主分管財務的部門去接觸,有時候討債是難以避免的哈。4.
我從事建築行業已經三年了,瞭解就這麼多,希望對你有所幫助~~~
5樓:建築之大家
監理單位,質監站,安監站,相關**部門。
裝修的專案經理的職責有哪些?
6樓:白羊夢天下
1 根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作。
2 根據施工形象進度計劃,對各分割槽域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步。
3根據各作業面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成.
4 做好對班組安全文明施工交底工作.
5做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,並做好籤證。
6嚴格執行公司的各項規章制度,配證上崗,統一著裝,進入施工現場戴好安全帽。
7 及時調動材料進場,避免因材料原因影響工程進度。
8 發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規範要求施工。
9加強質安員對施工現場質量、安全、文明施工等方面的監督檢查工作。
7樓:面試答疑木樨
回答您好,裝修公司的專案經理為現場直接責任人,負責貫徹業主及總包方、監理方的現場指令,在現場管理中起到重要的作用。組織協調各職能面,協調解決工程施工中的各類問題,加強材料到位。對施工中的具體生產、技術和質量等方面的管理,監督控制施工現場的工藝規程,工序交叉立體作業,工地現場文明施工,隨時檢查施工中的質量情況,嚴格把關,對影響工程質量的分項必須返工重做,及時做好自檢互檢、質量評定,做好頭道工序未做到質量標準不移交下道工序的原則,提高質量要求。
8樓:愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼?揭秘專案經理主要做些什麼。
9樓:萬噸love念念
裝修的專案經理是對裝飾工程專案施工全面負責的管理者,是室內裝飾施工企業在具體施工專案上的代表人。
職責有:1、履行承包合同中由專案經理負責的各項條款。
2、對工程專案施行進行有效控制,執行有關技術規範和標準,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產。
裝修公司一般都有那幾個部門
10樓:土巴兔裝修
一般在正規的裝修部門都有市場部負責客戶資訊採集的,設計不是負責具體談回。
單**的答預算,核算部是審查**合理性,控制施工過程中的合理的利潤,工程部由於專案經理負責材料採購,驗收材料的,監理部他是開工以後全程監工,工地的質量負責跟客戶溝通匯報工程的進度,企業不是負責宣傳推廣活動規劃具體的實施,這些都是裝修公司所需要等部門。
11樓:網友
設計部:做方案,出**,和客戶解說。
工程部:施工和善後。
行政部:高層和會計什麼的。
市場部:出去跑市場,拉客戶啊。
12樓:網友
看你合作什麼來了!
基礎建材合作找工自程部經理!比如板材,油漆之類的,一般乙個裝修公司所用的材料都是固定的,不會經常換,談好了用你這個牌子的就會保持下去,經常換對客戶不好交代,所以你想進去不是很容易!
主材找設計部領導!像地板,牆地磚之類的,設計師在設計過程中會給客戶一些品牌顏色之類的建議!所以合作的好,他們會幫你推薦!!
13樓:容人之不容
一樓都說啦!談合作麼一般都是找設計部經理咯!
14樓:網友
1,業務部。
2,設計部。
3,工程部。
4,技術部。
5,網路部。
15樓:網友
看你要合作什麼?
如是材料商,就找材料部。
如果工程隊,就找工程部。
財務公司,找管財務的。
裝修專案經理需要做啥工作?
16樓:網友
親自擔任重要專案的專案經理。
2. 針對具體專案確定專案經理人選,組建現場專案經理部3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續4. 指導專案經理部完成各項專案管理指標。
5. 監控施工現場的施工安全和文明施工。
6. 做好工程施工成本的控制管理。
7. 控制施工現場交際費用支出。
8. 與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關係。
9. 發展、培育一批專業化、高水平、穩定可靠、戰鬥力強的勞務分包施工隊伍。
10. 完善並監督執行勞務分包隊伍的選擇、管理流程11. 完善並監督執行質量、進度、材料損耗控制等施工管理流程12. 定期組織工程部員工的在崗培訓。
17樓:網友
管工地了 管理自己的員工 時常跟自己的員工開會 熟悉公司流程 裝修手法 做到精益求精。
18樓:晚茶呀呀
建築工程施工、建築工程製圖、裝飾工程造價、計算機軟體(ps/cad/3dmax)[微笑][微笑]
其次在個人素質及能力上:
1. 遵守國家法律法規、建築業法律,道德、品行良好;
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗,因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大,如果跨越這兩個領域需要具備相關的專案經驗;
5. 有過帶班經驗,不管是從施工做起還是管理做起,都要有管理經驗;
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙,工程裝修應能夠設計和製圖。
7. 有對外溝通經驗,專案流程、專案驗收、催款等溝通能力。
19樓:俊熙
我是承包刮膩子的,經驗也不是很足。據我所知專案部的主要就是從公司拿活出來承包給別人。然後抓質量,別的我還真不知道了。希望能幫到你。
裝修專案經理平常做什麼
20樓:漫古老鬼
就是乙個施工工隊的頭,也是你房子裝修的負責人,他負責統籌整個裝修,安排各個工序之間的銜接!
21樓:網友
我就拿乙個工程來說吧,1.預算稽核,看有無漏項和**誤差;2.工期計劃;3.
根據工地情況人手安排;4.主材輔材安排;5.工程款**。
在這過程中主要還是溝通能力比較重要,與設計師的溝通,工藝上怎麼做,與客戶的溝通,讓客戶感覺專業,放心。
22樓:廣東設計張國豪
主要是和業主的溝通(開始施工就會有很多需要溝通的,注意業主需要跟專案經理直接溝通),幫業主解決問題。在施工工地中起到把控質量的監督人的角色,經驗豐富的裝修專案經理會讓你感覺服務很貼心和放心,也讓你省了不少心。部分公司需要專案經理物料的調配。
希望能幫到你~
23樓:網友
跟業主溝通,進度控制,物料調配,半個監理。
24樓:網友
1、負責履行專案規定的效益、質量、工期、安全、環境、施工、目標、指標。
2、施工方案的報批、現場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
3、負責進度控制管理。
4、負責材料管理。
5負責質量管理,確保專案完成質量目標。
6、負責環境(包括文明施工)、安全管理。
9、負責效益管理。每月開展一次經濟活動分析會,發現問題及時採取措施,確保專案完成上交指標;做好工程結算及工程款收取與上交。
10、在授權範圍內做好勞務方、分包方、甲方、監理等的協調,保持對內對外關係的融洽,不能出現糾紛等。
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專案管理證書報考條件如下 1 具有高中以及以上學歷,連續從事專案管理工作3年以上,經本職業正規培訓達標準學時數,並取得畢業證書 2 具有其他專業大學專科以及以上學歷,從事專案管理工作1年以上 3 具有本專業或相關專業大學專科以及以上學歷。專案管理證書是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國範圍內推行的...
裝修專案經理提成問題 裝修公司業務提成怎麼算的
建築法規裡說是百分之到的提成。拖欠工程款屬於民事糾紛,工人沒有權利起訴工程款,作為包工頭可以依法提起訴訟要求判決付款。作為包工頭僱傭工人來提供勞務,與單位之間尚未形成勞動合同關係和工程施工合同法律關係,無權起訴要求支付工程款。公司拖欠工程款,作為實際施工人可以根據分包合同進行起訴,雖然違法分包合同無...
請問物業企業經理和專案經理那個證適合找工作
從發證 取證途徑及使用要求來看,物業專案經理證高於物業企業經理證 項型擾目經理證屬於物業專案經理必須持有的證書。也只有從事專案經理的人員才會去考這個證書。物業企業經理證一直是物業員工上崗證的代名慧山詞,一般的物業客服員工都會有這個證書。 專案經理證必須參加考試,考試難度暫且不論,但是一定要本人參加考...