1樓：藍天
領導當面佈置給新人同事不願完成的任務，如何處理最好？
一、鼓勵同事，只有接受任務，才能保住工作。
由於在剛入職的時候可能對公司的業務不是很熟悉，所以，放領導安排任務的時候，或許因為不自信，或者因為怕做不好，這些人可能不願意去接受。但是，如果當面拒純棚絕，會給領導留下不好的印象，也會影響以後的工作，所以，碰到這種情況，就應該去勸說新同事，為了這份工作，也要接受任務。在職場中，有時候沒有那麼大的自主性。
每個人都會在做氏則工作的過程中遇到一些困難，或者遭受一些委屈。
二、幫助同事去完成工作。
雖然人們常常說同事之間有很多利益關係，也有人說同事很難成為真正的朋友，但是，當他們遇到困難時，還是應該幫助一下，尤其是這些新同事，幫助他們熟悉公司業務，可以讓他們更快的融入到這個團隊中，從某種意義上來說，也可以給其他人減輕一下壓力，而且還有利於團隊的關係。畢竟，如果同事之間的關係融洽了，也會提高工作效率。
三、告訴老闆，自己想要接受任務。
如果新同事實在不願意接受這個任務，自己也核陵可以主動承擔，一方面不會讓領導感到尷尬，認為任務不好安排，另一方面，也可以給同事解圍，當然，自己也會給領導留下乙個好的印象。其實，無論是員工，還是領導都不容易，很多員工不理解領導的難處，認為他們只是發號施令，但是，他們也有自己的難處，而領導也會覺得員工只管幹好自己的活就行了，沒那麼大的心理壓力。不過，雙方相互理解才能更有利於公司的發展。
2樓：想去看極光
能做就做，不能做就走人，這是乙個雙向選擇的過程，對公司而言，員工就是需要完成公司佈置的任務，如果不完成那要這麼員工搏埋還有什麼用呢；對員坦銀握工而言，我可能接受不了工作內容，那可能就會很反感，甚至不願意再在這個公司工作，讓慶這個時候就需要謹慎選擇，考慮一下到底要不要留在這裡。
3樓：番茄味雞腿堡
最好的辦法是向對方表明自己的個人能力，這樣才可以更好的解決問題，努力的完成任務。
4樓：要天天喝
當領導佈置給我不願意完成的任務時姿碧睜，我跡歲會跟領導表明感謝他對我的信任，給我佈置了非常有挑戰性的任務，但是為了工作效率，為了使工作能及時完成，可不可以請求一些更有能力的人來慧罩幫助自己。
職場新人如何巧妙拒絕領導安排的任務？
5樓：我是乙隻皮皮鴨
一轉移話題。也叫裝傻充愣法。如果老闆突然給你安排你工作之外的任務，你又不想做仔顫，那此時的話最好就是試一下轉移法。
特別是不想正面拒絕的時候，就可以採用這種答非所問的方式，選擇乙個跟原話題無關緊要的話題進行交流，這個粗戚運時候裝傻的能力就很重要了，表現出完全不明白他在說什麼，這樣老闆就會認輸啦。
二插科打諢法。職場中當不好拒絕領導的時候，你就可以採取開外銷的方法，緩解拒絕領導所產生的尷尬。因為生硬的拒絕是非常不合適的，那麼就在開玩笑中告訴上司這個事情我做不了，比如可以說你讓我上刀山下火海我都能上，但是這個問題我真的做不了等等之類的話語。
在這樣輕鬆的氛圍中，用開玩笑似的語言拒絕老闆這種不合理的要求，也是乙個不錯的選擇。
三讚揚肯定法。雖然這不是一般正直的人所能做的，但是有的時候拍一拍老闆的馬屁還是挺好使的。這個方法也要根據不同的領導所應對的一種方法，如果老闆是覺得可以拍馬屁的，就可以先給他帶高帽子，讓對方產生一種榮耀，把他架上去。
讚揚老闆是如何體諒下屬通情達理，在舉出身邊不會管理領導的例子來做對比，從而再把拒絕的話說出口，這樣老闆心裡也不會不舒服。
最後一點，這些方法的應用最開始就得先樹立起自己的乙個態度，要做乙個有原則的人。每個人都得要有自己的思想主見以及做人做事的原則。如果突破自己的底線巖梁，是可以明確拒絕的，一定要堅定自己的立場，不要情緒化，對事不對人，理性對待，不然就會遭到老闆穿小鞋，其次也要認真思考一下自己身上的問題，以及這份工作適不適合自己？
當你強大的時候，任何事情也都會迎刃而解，職場上被領導為難的，往往是強者和弱者。
作為部門裡的新人。領導給予你的任務提前完成了。準備向領導彙報．而其他同事勸你先不要彙報．你如何處理?
6樓：考試資料網
第一，作為新人穗中寬很可能在完成任務中有疏忽，所以我要反覆考證我完成的任務是否達到要求，確保萬元一失。
第二，與同事交流溝通，瞭解同事勸我不要先彙報的原因，與同事多交流，瞭解單位的工作猜亮政策、習慣等等。
第三，如果沒有其他重要原因的話，在確定任務完成好並遵守單位工作政策的前提下，可以向領導彙報。
解題思路：分析+溝通+表態。此題考察考生問題處理、人際交往能力。題目設培亂定是乙個兩難的情景，對同事的要求不能一味的認同，而應分清情況，以工作為重。
對於新人來說，討好領導會給同事留下怎樣的影響呢？
7樓：力哥來說車
說明他能力很差，沒有真材實料，只想投機取巧在職場上生存，這樣的人不可靠，人品也不咋地，所以要像清理垃圾一樣儘快清理掉。還要多想想怎麼樣可以做得更好，甚至是幫領導想到一些他可能忽略的東西。當你每次交付的成果都讓領導滿意甚至超預期時，你不需要做任何討好領導的事，領導也會器重你八小時之內相處最多的就是同事了，和同事處理好關係，在職場中工作起來也會覺得順利許多，心情也會不錯，周圍的一切都會隨著關係的融洽變得很友好。
<>領導平常缺的和喜歡的人，你總是恰巧的有，不僅要讓領導工作好，更要生活的好。你第一件要做的事就是跟上級處理好關係，投其所好，想起所想，讓上級喜歡上你。別再把「耿直」這種概念用在職場上了！
當然，用也不是不可以，只是別把自己的缺點、不足、屬於研究學習等等，都用「耿直」來掩飾！別人吩咐你做什麼，那就乖乖地去做，做好了把結果給別人，讓別人覺得你是乙個靠譜的人，這就足夠了。職場中，處理好人際關係固然重要，但不是一味討好別人。
如果一味討好別人，是缺乏骨氣和尊嚴的表現，會讓人感覺很不舒服，看不起。
我以前在單位工作，就遇到這種人，有時他討好領導，別人都煩他，都議論他，那個人，不在乎別人的看法，他依然巴結領導。除了具體事務性的事情，其實很大一部分的精力是放在人員的培養和溝通方面，所以在他的計劃中，一定有一部分時間是用於與下屬進行溝通交流的。儘量超出領導按排的時間完成，這樣領導對你的太度、能力方面會比較放心。
8樓：清清夢澤
新人還是把工作做好為主要目標，如果一開始就想著討好領導，會讓同事覺得這個人喜歡投機取巧，印象會很差。
9樓：網友
如果乙個新人工作還沒有做好，就想著討好領導，會讓人覺得這個人油嘴滑舌不踏實，並且還急功近利特別惹人反感。
10樓：會種田的機械師
討好領導會讓別人覺得你這個人只會阿諛奉承，不值得深交，應該先和同事搞好關係，畢竟他們才是你以後打交道最多的人。
作為部門裡的新人。領導給予你的任務提前完成了。準備向領導彙報．而其他同事勸你先不要彙報．你如何處理?
11樓：考試資料網
第一，作為新人很可能在完成任務中有疏忽，所以我要反覆考證我完成的任務是否達到要求，確保萬元一失。穗中寬。
第二，與同事交流溝通，瞭解同事勸我不要先彙報的原因，與同事多交流，瞭解單位的工作政策、習慣等等。
第三，如果沒有其他重要原因的話，在確定任務完成好猜亮並遵守單位工作政策的前提下，可以向培亂領導彙報。
解題思路：分析+溝通+表態。此題考察考生問題處理、人際交往能力。題目設定是乙個兩難的情景，對同事的要求不能一味的認同，而應分清情況，以工作為重。
過年給領導同事拜年祝福語,領導同事新年祝福語
今年是 豬 年，我給你送 豬 祝 福，祝你來年 鼠 年，鼠 數 你有福！鼠 數 你有財！請您採納！採納後可繼續追問！領導同事新年祝福語 1 做個識途的 老馬 穿越迷霧輕鬆直達 做只悠閒的 河馬 憂愁煩惱丟盔棄甲 做輛尊貴的 寶馬 人氣飆公升絕不摻假 做匹英勇的 戰馬 吉祥如意統統拿下。新的一年，快樂...
求領導對新人婚禮賀詞，領導給員工的新婚賀詞！！急用
嗯 樓上已經把該說的都說乾淨了 領導給員工的新婚賀詞！急用 100 太具體的網上都有，我就不去複製了，主要強調幾點。第一，發言不要過長。會招人煩，新人請領導去講話，是尊重領導，同時新人在親朋好友面前也很有面子。領導要表達一下公司領導對新人的祝福以及新人在公司中的驕人業績，基本上就可以了。說的太長了會...
領導總是通過同事把任務傳達給自己，是什麼原因呢？
可能這些任務太多了，你的領導也覺得對你於心不忍，所以是通過你的同事把任務傳達給自己，也有可能這些任務本身就是你同事的，但是你的同事又把這些任務傳達給了你。說明兩個人可能是有一些什麼樣的隔閡，也可能是領導特別的不方便，所以才會通過這樣的方式通知自己。可能是因為自己做的一些事情得罪了領導，也有可能是因為...