1樓：娛圈小助手
眾所周知，華為創始人任正非，極度重視華為的人均效率。在這條思想的指導下，華為非常注重培養員工的彙報意識與彙報習慣。任正非本人也經常在內部會議上主動做工作彙報和總結。
他還倡導其他人和自己一樣，定期進行總結和規劃，以確保發展方向。同時，發現自身存在的問題和不足。華為規定，每一位員工都必須做好每週、每月、每季度以及年終的工作彙報總結。
如果有人延遲或忘記報告，公司會直接扣除部分獎金，力度可見一斑。這節課和你分享，華為倡導的，向上級領導彙報工作的5條原則。華為明確規定，下屬向上級彙報工作的時間不能拖得太久，重要事情要立即向上級反映；日常工作匯巖稿報，在未經上級同意的情況下，不能拖到第二天。
即時實地，將資訊和問題反饋給上級，這是華為員工的基本工作要求。比如，在華為拓展國際市場時，市場部的一線員工，每天都及時彙報成百上千條的資訊，以確保公司高層能在第一時間瞭解全球市場的最新動向。有些員工總是等到上級提出要求，才想起要去彙報工作，這種被動的態度常常讓上備侍級感到員工不夠積極。
同樣是彙報工作，被動彙報表明員工缺乏工作積極性，以及對相關工作和資訊不夠重視。主動彙報，能顯示員工的責任感。
所以，華為明確規定：員工必須在規定的時間內，主動向上級彙報工作。在華為，每週、每月、每個季度都有專門的工作彙報時間，一旦錯過了彙報時機，或者等到被上級通知，要提交總結時，都會受到明確的懲罰。
彙報工作切記不能誇大事實或隱瞞事實，這會讓領導做出錯誤判斷，甚至錯誤決策。華為規定，員工在彙報工作時，一定要堅持按事實說話，不能無中生有，也不能刻意隱瞞實情，對的就是對的，錯的就要說錯的，不能顛倒是非。任正非多次要求員工，彙報工作時，必須將自己真實的工作成績和缺點寫出來。
而且，所有管理人員手中都有相關的檔案和資料，一旦說出來的事情與現仿棗吵實不符，員工們就必須重新總結。
2樓：可靠的八角芭蕉
不需要，因為舉報了物慧賣之後，如果領導知道了這件事很有可能給你穿小鞋，你只要安罩逗安靜靜地做好自己的碧猜分內工作就好了。
如何向領導反映問題？
3樓：菜籃子
反映問題有技巧的。要記住兩個原則，第一是對事不對人，第二是提出建設性方案。
雖然事情是由人做的，但是你首先要客觀的描述狀況，方方面面都要講清楚，關鍵的情況更要強調。然後說明想要達成的目的是什麼，要做到什麼程度。第三則是講負責人作出什麼樣的決策和行為，第四講造成什麼後果。
如果還沒進行完畢的話，就講可能造成什麼後果。把這四點說清楚，領導也就能完全掌握整個事情。最後，提出你建議的方案。
你認為應該怎麼做，理由是什麼，依據是什麼，最好有量化的資料來佐證。所以你建議應該怎麼調整，怎麼處理，然後請領導參考。這樣就好了，不要替領導做決策。
更不能說：如果不這麼做，就會怎樣怎樣。
4樓：明天更美好
向領導反映問題，首先應該瞭解自己對在領導心目中的印象如何；其次，找準契機，實事求是的向領導反映問題，而且要有個人傾向。
5樓：職場導師蕭鈺
總結一下親，首先你和領導去反映問題的話，第1點你應該先把這個問題說得委婉一點，如果你說的太直接的話，這個領導一定會自己承受不了，所以說你最好是能夠把這個問題說的委婉一點，這樣領導是更加能夠接受的。還有一點就是如果是比較小的問題最好不要和領導說，領導一天比較忙，只要這種真正需要說出來的東西再和領導說，這樣才會更有乙個效果，也才會讓領導更加重視你。
提問。比如我要投訴修車師傅，如何向領導反映。
這個可以委婉一點，說出問題。
直接反映。提問。
可以教我怎麼寫嗎。
簡單的幫我寫幾句。
領您好，最近發現一些問題。
具體投訴內容。
最好寫我感覺他這樣不合適。
給您說一下。
提問。第一，叫他修車速度慢，效果不好。
中間寫具體內容。提問。哦。
列出幾條寫中間，開頭結尾用我的話就行。
6樓：網友
如果想向領導反映問題，建議你找準時機，最好跟領導單獨的情況下去反映問題，跟領導說的時候說出事實，不要誇大其說，根據領導的說法去嘗試解決問題。
7樓：無雅詩
向領導反映問題，無非就是跟領導交流的時候，把這個問題反映清楚，出現了什麼關鍵點，然後表達明白就可以了。但這種情況建議你一定要證據才行。
8樓：金源媛
如果你想向領導反映問題，那麼就注意不要越級，只向你上一級領導來反映，由他向更高的領導進行反映，另外要注意，如果是一些私事不方便的，那麼就不要在公眾場合反映問題。
9樓：劇菁英
想要向領導反映問題，就把你發現的問題詳細的介紹出來。讓領導明白你發現問題的嚴重性。
10樓：情感小小鋪
和領導反映問題，建議不要含糊其辭，一定要簡潔明瞭的說中要害。
11樓：人文漫步者
任何乙個人都會存在這樣的乙個問題，你需要給領導選擇的機會。因為，大多數領導都是喜歡做選擇題的，這是大多數人的選擇。
12樓：小初教育財經小集
如果向領導反映問題的話，我覺得最好是準備幾方面的事情，第一問題的厄造成的原因是什麼？有什麼危害？自己有什麼好的建議吧。
13樓：勵君豪
我們向領導反映問題的時候，一定要有理客觀公正的去反映問題。
怎樣才能給領導反映問題？
14樓：網友
要給領導反映問題，千萬不能當著很多人的面， 你可以私下找領導反映，也可以給領導寫信，語氣要委婉，措辭要適當。
15樓：積水成淵
想要給領導反映問題，你可以直接給領導說啊，把你想要說的問題直接說出來就可以了。
16樓：俊臨天下
你要是直接反應就對領導明說。含蓄一點的話給領導提醒一下。
17樓：網友
要委婉一點，否則容易引起反感，自己的訴求也不能得到解決。
18樓：宜吉
抓住事實根據，奔著對工作有利的原則反映問題。
19樓：一箇中國農民
這個情況很危險的，官民都托里了實際。
20樓：151黑化
我寫給領導的訴求信怎樣送才不算違法。
21樓：love楊楊
一定要簡明扼要，思路清晰。
怎樣才能給領導反映問題？
22樓：
摘要。首先反映問題之前要列出提綱，講什麼內容，從哪幾個方面講，先講什麼後講什麼做到心中有數，這樣的思維具有較強的邏輯性。
首先反映問題之前要列出棗悄提綱，講什麼內容，從哪幾基岩螞個方面講，先講什麼後講什麼做到心中有數，這樣的思搏埋維具有較強的邏輯性。
第二反映的問題要屬實，要經過簡單核實，證明有這樣的事情，不能人云亦云，或者是撒謊編造。
彙報問題之前要對該問題有解決的方法思路，當領導徵求你的意見的時候，要敬稿念談談這個對問題的想法。表示你已經思考的問題了亮困。敬鬧反映和彙報問題，要具體要用資料來說話。
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