在現代採購技術中,jit採購是指什麼

2025-05-24 07:55:18 字數 4330 閱讀 1372

在現代採購管理中jit採購是指

1樓:

摘要。您好,根據您的問題在現代採購管理中jit採購是指,現在由我來為您。在現代採購管理中,jit採購指的是「just in time」採購,即「精益生產方式採購」。

jit採購是一種通過準確**生產所需物料的數量和時間,與**商建立良好的合作關係,實現供需鏈共同優化的採購模式。

您好,根據您的問題在現代採購管理中jit採購是指,現在由我來為您。在現代採購管理中,jit採購指的是「just in time」採購,即「精益生產方式採滲野購」。jit採購是一種通過準確**生產所需物料的數量御喊坦和時間,與**商建立良好的合作關係,實現供需鏈共同優化的採購模鎮桐式。

可不可以再具體的闡述一下呢?

jit採購強調在生產週期中恰當的時間點提供所需的物料,並消除廢料、庫存和損失。jit採購的目標是減少庫存和降低採購成本,並通過減少庫存和製造週期,使企業能告廳夠生產出高質量的產品,並能夠有效地響應客戶需求和市場變化。jit採購還可以加強**商和客戶之間讓乎的合作,以實現雙方的利益最大化。

同時,在jit採購中,**商和採購者之間的關係是非常重要的,雙方需要建立良好的溝通和合作關係,以確保物料及時可靠地交付。總之,jit採購是一種通過優化**商與採購者之間的溝通和合作,實現準坦友悉確**生產所需物料數量和時間的採購模式。jit採購可以有效地減少庫存、降低採購成本,提高產品質量,並增強**商和客戶之間的共同利益。

jit採購的基本思想是什麼?它與傳統採購方法有什麼區別

2樓:學雅思

jit採購的基本思想是將合適的產品,以合適的數量和合適的**,在合適的時間送達到合適的地點.最好的滿足使用者需要準時化採購和準時化生產一樣。

與傳統方式區別:

一、原理不同。

1、jit採購:準時化採購是一種直接面向需求的採購模式,它的採購送貸是直接送到需求點上。

2、傳統採購:採購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。

二、方式不同。

1、jit採購:合理選擇**商,並與之建立戰略伙伴關係,要求**商進入製造商的生產過程。小批量採購。實現零庫存或少庫存。交貨準時,包裝標準。

2、傳統採購:據確定的**協議和條款,以及企業的物料需求時間計劃,以採購訂單的形式向**方發出需求資訊,並安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達企業,以支援企業的正常運營的過程。

三、優缺點不同。

1、jit採購:可以有效克服傳統採購的缺陷,提高物資採購的效率和質量,還可以有效提公升企業的管理水平,為企業帶來巨大的經濟效益。

2、傳統採購:是填充庫存,並以一定的庫存來應對企業需求,為了保證企業生產經營的正常進行和應付物資採購過程中的各種不確定性(如市場變化、物資短缺、運輸條件約束等),常常產生大量的原材料和外購件庫存。

3樓:wonder卿

jit採購模式的基本思想是:將合適的。

產品,以合適的數量和合適的**,在合適的時間送達到合適的地點,最好的滿足使用者需要準時化採購和準時化生產一樣。

與傳統採購方法區別:

在採購批量上:jit採購是小批量、高頻次送貨;傳統採購是大批量、低頻次送貨。

在**商的選擇:jit採購趨向長期合作,單源供貨;傳統採購是追求短期合作,多源供貨 。

產品說明方面:jit採購**商追求革新、強調效能寬鬆要求;而傳統採購的買方關心設計、**商沒有創新能力。

到貨檢查與資訊交流上:傳統採購每次到貨檢查資訊不對稱,易導致暗箱操作;準時採購質量有保障,無需檢查,採供雙方高度共享準時即時資訊,易建立信任。

在供需雙方的協商內容上:jit採購希望達成長期合作關係,追求質量和合理**;傳統採購則希望獲得最低**。

4樓:天行健管理諮詢

jit採購:

jit採購又稱為準時化採購,它是由準時化生產(justintime)管理思想演變而來的。

jit採購的基本思想是:將合適的產品,以合適的數量和合適的**,在合適的時間送達到合適的地點。

jit採購是準時化生產系統(jit)的重要組成部分。jit是近四十年來由日本企業首創的一種新的生產管理系統,最早使用這一系統的公司是全球知名的豐田汽車公司。jit系統是指企業在生產自動化、電算化的情況下,合理規劃並大大簡化採購、生產及銷售過程,使原材料進廠到產成品出廠進入市場能夠緊密銜接,儘可能減少庫存,從而達到降低產品成本、全面提高產品質量、勞動生產率和綜合濟效益目的的一種先進生產系統。

jit採購是jit系統得以順利執行的重要內容,是jit系統迴圈的起點,推行jit採購是實施jit生產經營的必然要求和前提條件。

jit生產方式:

jit生產方式(jit,justintime),其實質是保持物質流和資訊流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生產效率。

準時化生產是一種「拉動」式生產管理模式,看板系統是準時化生產的重要工具之一。準時化生產方式通過看板管理,成功地制止了過量生產,實現了「在必要的時刻生產必要數量的必要產品(或零配件)」,從而徹底消除在製品過量的浪費,以及由之衍生出來的種種間接浪費。然後通過旨在解決這些問題的改善活動,徹底消除引起成本增加的種種浪費,實現生產過程的合理性、高效性和靈活性。

看板系統也是jit生產現場控制技術的核心。利用看板技術控制生產和物流,以達到準時生產的目的。

5樓:網友

jit- just-in-time

通常用的;最常用的是:jits - just in time supply

這個公式,是有美國最著名商學院教授,在總結當年,全球最優秀表現的豐田汽車公司的當時發明:生產線和**鏈的去無庫存及時**系統的英文世界昇華為管理科學思想的英文翻譯的英文縮寫管理學公式。

單獨存在,最常引用的公式是:jits

即:精益生產中的 - 及時**系。

如果說,這是一種思想的話,則,可以理解為:

精益生產思想裡面的。

及時**系思考問題的方式方法的創新。(當時,上世紀中期。)

如果非要做這個比較的話,則,傳統的採購方法裡,有非常大的庫存環節。

而,jits

做到了零庫存。

即:無/沒有庫存。一切生產環節,當時,及時**,及時聯絡,及時到達,及時裝配,及時運送,及時下線,及時出貨,及時送貨,及時運抵客戶。

完成完全無庫存的,所謂:零庫存。

最佳高效生產聯絡的無時間差的銜接。

消除了原來,舊式採購系統裡,採購之後,先要庫存。各環節中,多次庫存週轉的庫存環節。

這是世界至今,最先進的生產銜接模式。

jits國歌國際歌。

國法莊嚴。

重要和技術性較強的採購業務,由()

6樓:吃餃子不加醋

重要碼公升和技術性較強的採購業察蔽務,由()a.董事長決策和審批。

b.總經理決策和審批。

c.專家論證,集體決策和審批。

d.請購部門論證、決敗模州策、審批。

正確答案:c

jit採購的根本目的是為了提高質量。對的還是錯的

7樓:

摘要。庫存,是生產的條件,也是生產的負擔。作為生產的條件,它是為生產提供物資準備,生產一開始,就需要成套的原材料,這些原材料不可能即時從遠方的**商手中供貨,所以需要從企業的倉庫中進行**。

而且,**商離得越遠則企業需要準備的庫存就越高。因此,庫存是生產所必需的,是生產正常進行的前提條件。另一方面,庫存又佔用資金、佔用倉庫、佔用保管器具,產生管理費用。

這就增加了生產成本,成為生產的負擔,而且庫存是越高,企業生產的負擔就越重。

jit採購的根本目的是為了提高質量。對的還是錯的。

親親,您好 jit採購的根本目的是為了提高質量是錯的:jit採購的根本目的是為了消仔培攜除庫存,減少不必要的浪費 jit採購是對傳統採購方法的極大改進,傳統採購是一種基於庫存的採購,採購的目的都是為了填充庫存,以一定的庫存來唸伏中飢應對使用者的需求。

庫存,是生產的條件,也是生產的負擔。作為生產的條件,它是為生產提供物資準備,生產一開始,就需要成套的原材料,這些原材料不可能即時從遠方的供簡則應商手中供貨,所以需要從企業的倉庫中進行**。而且,**商離得越遠則企業需要準備的庫存就越高。

因此蘆衡,庫存是陪咐做生產所必需的,是生產正常進行的前提條件。另一方面,庫存又佔用資金、佔用倉庫、佔用保管器具,產生管理費用。這就增加了生產成本,成為生產的負擔,而且庫存是越高,企業生產的負擔就越重。

集中採購就是聯合採購。是對的還是錯的。

聯合採購越來越成為企業採購的主要採購方式。對的還是錯的。

集中採購就是聯合採購。是對的還是錯的 親親這個也算錯的。

集中採購和聯合採購實際上是兩個維度的概念,通常不會放一塊兒比較的。

親親,聯合採購越來越成為企業採購的主要採購方式。對的。

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