幕牆施工進度計劃和工期保證措施？
1樓：中達諮詢
幕牆施工進度計劃和工期保證措施提要：建立以目標考核為指標、經濟獎罰為手段橫向到邊、縱向到底的目標崗位責任制，對管理員工引入競爭機制。
1、施工進度計劃制定的原則和方法。
原則：進度計劃以合同竣工日期為目標，確保合同工期實現。
方法：全面推行目標管理，以總控制進度為基礎，總進度為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬、周計劃的佈置和實施，加強排程職能。
2、工期目標。
合同工期：開工日期：二0年十月一日。
竣工日期：二0年二月二十八日。
總工期：147天。
目標工期：140天，即從二0年十月一日至二0年二月二十一日前竣工驗收。
目標工期分解：預埋件、轉接件、連線件安裝階段30d；
鋁框安裝階段15d；
玻璃、鋁板安裝階段20d；
打膠、清理、驗收階段30d。
3、施工進度計劃。
施工進度計劃綜合有下列因素：斜面施工複雜條件所至的人工降效、冬季施工情況、吊藍垂直運輸的降效。
工作時間按兩大班考慮的。
施工進度計劃網路圖和橫道圖。
4、工期保證措施。
組織保證。1)建立以目標考核為指標、經濟獎罰為手段橫向到和橡閉邊、縱向到底的目標崗位責任制，對管理員工引入競爭機制，將各專案標層層分解落實到人，實行內部重獎重罰制喚裂度，嚴格執行獎罰兌現。對班組實行以目標考核為指標的經濟承包責任制，簽訂經濟承包合同。
2)建立良好、暢通的協調機制：實行每天短期檢討會，每週工作例會制度，隨時勾通、協調、解決影響進度的各項問題。不定期舉行與建設、設計、質監對外協調等部門的聯席辦公會議，及時解決外部協調問題。
技術保證。採用小流水組織立體交叉作業技術。充分做好圖紙會審和技術交底以及冬季、雨季施工準備工作，以先進的技術保工期。
裝備保證。1)根據本工程特點，採用電動吊籃、移動式吊籃和固定式吊籃相結合，最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。
2)定期做好如源機械裝置的檢查和保養，確保機械完好率保持在85%以上。
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